2023年我国中小企业对外贸易现状及对策分析.docx

我国中小企业对外贸易现状及对策分析 　 我国中小企业对外贸易的现状及对策分析 　中小企业是经济开展的一支重要力量。近年来，我国中小企业开展迅猛，其总量已占 　全国企业总数的90％以上，在国民经济和外贸出口中占有重要地位。但是在当前剧烈的市 　场竞争形势面前，中小企业在扩大外贸出口中遇到诸多困难，面临着严峻挑战。 　一、我国中小企业开展国际贸易现状分析 　由于我国中小企业大都是在改革开放以后产生的，开展历史较短，无论是私营企业还 　是国有企业改制后形成的各种股份制企业，大都是只有十几年甚至几年的历史，总的来讲 　除个别企业有了开展、形成了一定的规模和实力以外，大多数企业底子薄、根底差，特别 　是在国际经济与贸易的开展方面，仍然处于相对落后的阶段，主要表现在以下几个方面。 　㈠、信息不畅 　　我国中小企业一直以来都主要立足国内市场，为大企业加工零部件或生产“非标〞产品 　居多，有些中小企业虽然进行独立生产一种或几种产品但往往也只是拾遗补缺而已。中小 　型企业定位的局限性使得其在对外经济贸易活动中，对推销自己产品，引进国外资金技术 　方面信息重视程度不够或者根本不重视国际市场情况。因此，我国的中小企业生产的产品， 　很多根本没有国际市场需求，自然也就谈不上出口贸易了。即使有的中小型企业想打入国 　际市场，也往往求助于一些中间商，特别是为了节约本钱求助于一些信誉不佳的中间商， 　一旦受骗这些企业对国际市场就会望而却步、畏缩不前。 　　㈡、进出口贸易量小、品种单一 　　我国中小企业在出口方面，除珠江三角洲、长江三角洲之外，大约只占我国进出口贸 　易额的20%左右。即使在进出口贸易较为兴旺的珠江三角洲和长江三角洲地区，在出口 　贸易中，居主导地位的仍是低附加值、品种单一的服装、鞋类、玩具、家具、小型电子产 　品或附件，以及小礼品、小五金劳动密集型产品，而且其中还有相当一局部属于来料或来 　样加工形式，贸易额不大、生命力短、竞争力差、利润不高，受国外市场主导性强，市场 　不具有稳定性。 　㈢、人才相对匮乏 　　中小企业在招聘过程中更重视对生产必需的生产技术人员或推销人员的选择，对懂得 　国际经济贸易的人才不重视，甚至不招聘此类员工。中小企业的管理者更注重企业当前的既得利益，没有长远的开展目标和战略。企业走向国际市场就必须有了解市场行情、懂得 　国际贸易操作程序和规那么的专业人才，而专业人才匮乏已经成为制约我国中小企业走向国 　际市场的最大障碍之一。 　㈣、国内政策和国际环境的限制 　1、国内政策 　⑴人民币升值，出口本钱上升。 　2022年7月21日起，我国开始实行浮动汇率制度。最近几年，人民币根本上每年都 　在升值。人民币升值意味美元贬值，直接导致出口本钱直线上升，价格上扬，竞争力下降， 　对企业出口造成了很大的压力。 　　⑵国家出口退税下调。 　从2022年1月1日起，国家屡次调低了局部出口商品的出口遇税率，因而导致企业出 　口本钱提高、利润下降，对自营出口业务、产品附加值较低的传统商品及产品销往欠兴旺 　地区的企业影响更大，特别是对纺织业。目前我国纺织行业的平均利润率3％左右，中小 　企业那么更低。 　⑶国家限制“两高一资〞商品出口。 　近几年来，国家加强了对“两高一资〞(高能耗、高污染、资源性)产品的出口调控。从 　2022年7月1日开始，我国将实行新的出口退税政策，553项“高耗能、高污染、资源性〞 　产品的出口退税将被取消，今后，我国还将加强对“两高一资〞产品出口的限制，充分运用 　世贸组织规那么允许的手段，包括取消出口退税，征收出口关税、资源税、污染费等，有效 　限制这类产品的大量出口。国家限制“两高一资〞产品及加工水平低的产品加工贸易，使数 　万家中小加工贸易企业遭遇严峻考验，一些企业面临着产业转移甚至倒闭的风险。 　　⑷各种原材料及费用水平上升。 　原材料价格上涨已成为当前我国企业生产经营中的最突出问题。近几年，在国际市场 　石油、有色等产品价格大幅上涨，以及国内固定资产投资过快增长的双重拉动下，原材料 　价格不断攀升。原材料的涨价与工业消费品的价格刚性恰如一双铁钳，紧紧地钳制住了企 　业的利润空间。 　2、国际环境 　⑴国际市场贸易保护主义抬头。 　目前，美欧日等兴旺国家中出现一股“新贸易保护主义〞思潮，这些贸易保护措施的目 　的主要是躲避多边贸易制度的约束，适应本国政治目标，保护本国经济和就业增长，维持 　在国际竞争中的支配地位。“新贸易保护主义〞的盛行加大了我国中小企业拓展国际市场的难度，使中国外贸开展面临严峻挑战。 　⑵对中国商品打压和歧视。 　中国商品最近在西方兴旺国家突然遭遇了一场“寒流〞：从玩具到水产品，从牙膏到橡 　胶轮胎，仿佛一夜之间，物美价廉的“中国制造〞在西方主流舆论中都变成了“问题产品〞。 　中国商品遭受打压和歧视，对我国中小企业也是一个严峻的考验。 　二、我国中小企业开展国际贸易的对策分析 　　我国中小企业要开展，要走进国际市场，就必须在解决认识问题的前提下着力从以下 　几个方面入手，使我们的中小企业真正在国际市场中占有一席之地并得到长足开展。 　　㈠在掌握国际经济与贸易信息上下功夫 　　中小企业自身要主动开辟信息网络，要加强市场调研，通过多种途径了解世界经济发 　展趋势和市场动态，分析比较市场需求与企业产品的关系，为企业参与对外贸易活动奠定 　坚实的根底。企业要参与到国际竞争中去，必须主动走出去，比方要主动参加与企业相关 　的世界性的各种展览会、博览会，这不仅能起到宣传自己的作用，而且在参与的过程中进 　一步了解世界，了解市场，了解产品，了解技术，了解竞争对手。另外，有关国内大企业 　驻外机构可以利用驻外机构本身有偿提供信息效劳和有偿合作，对企业自身开展和经济合 　作都是很有益处的。同时也可以建立中小企业对外贸易信息化网络体系,各级政府相关部门 　都应当以此作为促进中小企业对外贸易开展的重点内容之一，牵头建立外贸中小企业互动 　式的信息交流平台。 　㈡要加强研发力量，不断开发新产品。 　中小企业要在国际市场上谋求开展，必须加强研发力量，不断推陈出新，开发适销对 　路新品，满足国际市场需求，让企业获得新鲜血液，在市场竞争中拥有活力，企业开展要 　有前瞻性，新产品的开发问世将使企业在市场经济的竞争中抢占先机，增强开展后劲。 　　㈢要加强自主品牌建设，以质量和品牌取胜。 　中小企业树立自己的品牌是当务之急。在未来的市场竞争中，无品牌或弱势品牌的企 　业将成为强势品牌企业的贴牌加工厂，不会拥有自己的终端市场。只有拥有自己的品牌， 　“才有竞争的根底和潜力。价格战〞的老路已经行不通，现在消费者关心更多的是商品的质量、 　“ 　科技含量以及品牌。推行新退税制度后，小企业应尽快认清这种形势，目前在与原有的合 　作商保持稳定关系的同时，尽可能地加大产品的科技投入，寻找更多的销售渠道，创国际 　名牌产品，提高产品地位，争取与国际市场上同类产品能公平竞争。 　　㈣要加强内部管理，努力降低出口本钱和费用水平。企业要开展必须在强化内部管理 　上下功夫，必须练好内功，固本强基，向管理要效益，在管理中求开展。中小企业要加强 　内部管理，需要结合自身特点，优化管理环境，明确管理目标，改善管理技术，并在管理 　实践中不断完善内部管理系统，提高内部管理的效果，着力降低出口本钱和费用水平，使 　企业的经营获得更高的效率和更好的效果。 　　㈤要加强对外联络，用好用足国家对中小企业的各项优惠政策。企业要进入国际市场， 　对外联络起着桥梁和纽带作用。因此，企业对外联络和宣传是整体战略的重要组成局部， 　要开辟多种渠道，搭建交往平台，为走向世界创造良好的环境和气氛。 　　㈥要加强职工队伍建设，提高企业的核心竞争力。一是要大力引进人才。中小企业首 　先要从高等院校直接招聘高素质专业人才，同时学会运用现代化手段，如通过远程信息传 　递、人才中介机构的“猎头〞公司等实施人才引进工作；二是要培养人才。中小企业在强调 　从业人员不断自我学习的同时，认真抓好对员工的培训工作。出口中小企业从业人员要在 　自己的本职工作中，通过以老带新，以师带徒，跟班操作，岗位练兵等行之有效的培训方 　式提高员工的业务素质；三是要用好人才。要建立鼓励机制，充分开展每一位企业员工的聪明才智，充分调动每个职员为企业的开展献计出力，多做奉献。首先，要完善企业报酬 　体系，满足员工特别是杰出员工的成就需求。其次，要完善企业晋升机制，满足员工自我 　开展、自我实现的需求。