县委办公室2023年工作总结工作汇报报告.docx

县委办公室2023年工作总结范文 根据要求，办公室对照本室目标任务进行自查，现将有关汇报如下： 一、目标任务完成情况 （一）做好文稿写作和信息工作。撰写县委主要领导讲话稿、访谈稿4篇，撰写县纪委主要领导讲话稿、研讨发言材料、调研汇报材料、对照检查材料、述职述廉报告以及委工作总结、工作汇报等各类文稿x余篇。制发全县信息工作绩效考核方法，组织召开信息工作研讨会x次，编报纪检监察信息x篇，被市纪委采用x篇，省纪委采用x篇：编报专报信息x篇，被市纪委采用x篇，省纪委采用x篇。 （二）强化督办协调。督办完成x项领导批示或交办工作，x件领导批示或交办工作正在督办中。组织召开县纪委全会、县纪委常委会、工作汇报会、调研座谈会等各类会议x余次。每周四收集并在办公室微信群公开下周委领导活动初步安排，根据情况适时更新。 （三）加强调研工作。做好市纪委领导到委督导调研相关工作；做好县委主要领导调研委相关工作；制定委主要领导调研年度方案和具体工作方案，陪同主要领导到基层单位调研x余次；落实精准扶贫工作要求，陪同主要领导调研走访对口帮扶的x村x次；落实“千名科级干部联系效劳千家企业〞相关要求，陪同主要领导到对口联系企业走访调研x次，帮助企业协调解决问题x个。 （四）做好公文处理、机要保密和档案工作。收到中央、省、市、县文件x份，密件x份，转交办领导批示处理件x件，均按收文管理标准化要求处理。收集整理文书资料x余件，归档案件档案x卷。 （五）加强信息化建设。及时建立x纪检监察专网网页；按要求做好省市纪委视频会议调试x次；组织纪检监察内网保密检查x次。 （六）做好行政后勤工作。及时完成委2023年度决算信息公开等工作；做好委日常购置工作；及时、准确、依规做好日常报销工作；完成县属行政事业单位账户年审、内部控制报告、资产核实、财务管理违规问题专项治理自查等工作；完成委办公用房使用情况清理工作；做好老干工作，组织召开委离退休老干部见面会，开展慰问老干活动。 （七）做好综合性工作。组织修订完善委机关内部管理和业务工作制度，形成两本制度汇编。加强支部建设，组织召开委支部专题组织生活会，做好支部书记抓基层党建述职工作，制定2023年度委党支部工作要点，组织开展支部主颢党日活动x次、支部党员集中学习x次，积极开展“双认领〞活动，认领微心愿x个，效劳岗位x个。 （八）信息宣传工作。本室编报的信息被省纪委采用xx篇，市纪委采用x篇，市纪委采用x篇；稿件被x采用x篇，xx日报采用x篇。 二、特色亮点工作及主要做法 （一）绩效管理体系健全。以促效能、抓落实、创业绩为目标，推行绩效目标管理，把目标压力传导到每一级纪检组织、每一名纪检干部。配套制定了机关内部、基层纪检组织、纪检监察信息以及新闻宣传等四个绩效考评方法，为绩效目标落实落地提供根本遵循和制度保障。将市纪委绩效目标任务工程化、清单化，明确每项工作主要任务和标准要求，明确责任部门、责任领导、具体责任人及完成时限，确保人人肩上有责任，人人身上有压力，形成推进各项工作拼搏赶超、提质进位的强大合力。 （二）信息工作成效初显。将信息工作作为办公室工作重中之重，纳入绩效目标管理，分解到各室（派出、巡察机构）以及基层纪检组织，加强统筹协调和定期调度。一是及时发报。利用办公室工作微信群，及时转发市纪委办公室下发的信息需求，围绕信息需求有针对性地报送信息，提高“命中率〞。二是跟踪催报。在把目标任务分出去的同时，注重把信息催上来。将信息工作研讨会上发现的优质信息条目一一登记备案，催促相关室在规定时限内编报，并做好修改把关工作。三是定期通报。实行季度统计、半年通报，让各室对各自信息报送、采用和完成情况做到心中有数。今年1—12月，我县信息被市纪委采用x条，排名全市第一。 （三）督办工作形成常态。坚持加强承办和强化督办相结合、督人与督事相结合、集中管理与分工负责相结合、严格标准与提高效率相结合，制定关于督办件办理的规定，不断加强和改善督办工作。参照市纪委做法，进一步加强县纪委常委会决定事项和委领导批示明确事项办理落实，实行定期通报制度。制定县纪委主要领导批示件及重要工作督办情况汇总表，每周了解掌握督办事项进展情况，半月向主要领导汇报一次有关情况。 三、存在的问题及原因分析 （一）抓信息时紧时松。上半年组织召开了x次信息工作研讨会，每次会后都会形成一批好信息，被省市纪委采用。但由于各业务室工作繁忙，办公室有时不忍心再给大家加压，存在缓一缓再说的心理，每月调度没有真正落实到位。 （二）抓宣传时急时缓。对于宣传的绩效目标，虽然压力很大，心里很急，但一忙起来又存在先放一放再说的心理，导致本室的宣传任务完成不够理想，尤其是x上稿率太低，仅完成x篇，离x篇的任务相去甚远。 （三）抓效劳时好时坏。办公室工作纷繁复杂、千头万绪，工作人员经验缺乏、精力不够，难免顾此失彼。有时能够做到细致周全，有时又无视了一些小细节、小问题，导致在效劳领导和保障同志方面不够到位。 四、下步工作打算 （一）加强信息宣传，完成“硬指标〞。完善信息工作机制，坚持每月调度、季度统计、半年通报、年度考核；坚持上级需求导向，注重总结特色亮点，加大编报速度和频率；加强与省市纪委信息工作负责同志沟通联系、请教探讨，提高信息编报命中率。 （二）加强管理效劳，当好“大管家〞。抓组织协调，充分发挥办公室上传下达、沟通左右、协调内外的作用；抓制度执行，严格执行机关办文办会办事、管人管钱管物等内部管理制度，进一步提升内部管理科学化、标准化、精细化水平；抓效劳提升，保持热情周到的工作面貌、严谨细致的工作作风、敬业奉献的工作态度，不断提升效劳水平和质量。 （三）加强训练养成，培育“笔杆子〞。注重学习，通过、报刊杂志、信息简报等途径，广泛涉猎各领域、各方面信息，增加知识积淀，不断提升理论水平和政治素养；注重思考，坚持学以致用、融会贯穿，不断提高学习借鉴、总结提炼工作的能力；注重实践，多动笔、多推敲、多磨练，练就过硬的文字功底，不断提高文稿效劳水平，发挥以文辅政作用。