2023年校长述职报告格式.docx

中学校长述职报告格式 　　中学校长处于学校管理系统的核心地位、领导地位和决策地位。校长是学校办学方向的引导者,教育方针政策的贯彻者,师生员工的教育者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。下文是中学校长述职报告，欢迎阅读! 中学校长述职报告一　　尊敬的各位领导，全体老师们： 　　大家好! 　　非常感谢各位领导及全体老师能聆听我的述职报告，下面就即将过来的一年工作做一下表达。 　　在过来一年，在上级领导的关心下，在校委会同志们的积极配合下，在全体老师们的大力支持下，我校各项工作得以顺利开展，不同领域都取得了可喜的成绩。就我个人工作也有了很大进步，个人能力有了很大的提高。 　　一、“德〞字领先。 　　首先要求自己做一个品德高尚的人。在管理工作中，人人平等，以身作那么。形成了团结务实的领导班子，得到了全体老师的鼎力支持。坚持以人为本的原那么，注重教师成长，教师管理以疏代管，教师之间能够识大体顾大局;引领教师不放弃每一个学生，打造和谐平等的师生关系。自己不断学习，通过阅读教育书籍，看励志视频来沉淀自我，增强底蕴。我个人虽然不伟大，但我相信星星之火可以燎原的道理，在当今物欲横流的时代，我相信我会感染一个甚至多个人，多个人的坚持就必然会形成燎原之势，我们的学校一定会开展，我们的国家一定会强大，我们的社会一定会进步。 　　二、“能〞字立本。 　　人贵有自知之明，我深知自己的能力不够，所以我即加强自身的学习，同时引领全体老师加强阅读。通过不断的学习和提高，我的思想意识提高了，从一开始的热衷教育到过渡期的职业倦怠，从离开前勤到争做校长，从为当校长而当校长到为了学生而当校长，从为了学生到关注祖国开展和社会进步，思想的得到一步一步的洗涤和提高。我深知作为一位教育工作者身上的担子关乎着所教班级孩子的命运，作为校长关乎一个学校的的孩子的未来，关乎一支素质过硬的教师队伍的建设，关乎一个学校的开展。所以我必须恪尽职守，鞠躬尽瘁。 　　三、“勤〞字为源 　　“勤〞既有勤奋的勤劳意思，也代表工作时间的保证。“一日之计在于晨，一年之计在于春〞即说明好的开端成功一半，也说明勤奋是成功的源头。我可以算是一个勤奋的人，因为我能够多年如一日的坚持，能够坚持以校为家，能够坚持比学生睡得晚，比学生起得早;周一坚持早到校，周五坚持晚离校。出满勤干满点。 　　四、“绩〞字是果 　　经过一年的努力我校教育教学有上升了一个新台阶，教师队伍和谐开展，学生思想稳定，德育工作有效开展，教学改革有序推进，平安工作按部就班，顺利通过省督导评估验收验收，接受市级文明学校验收，增添了二万余元的体育器材，六万余元的图书，三万余元的多媒体电子白板。取暖设备维修及更新，电力设施的维修更新，原电子白板拆装，互联网络设备更换为学校开展铺平道路。 　　过去的一年即将过去，工作中还存在一些缺乏，我知道自己的平庸，所以更需要加强学习，所以把自己放到一个组织者的位置，和老师们一起努力学习，在今后工作中多听取老师们的意见和建议，加强教育教学改革，以建设书香班级为根底加强书香校园建设;完善班级量化细那么，推进文明班级建设，争取一年内所有班级到达书香班级和文明班级标准。加强学校阅读建设，今冬明春分批组织老师外出学习参观。在新的一年里，协同全体师生，努力进取，开拓创新，创造孟店中学更美好的明天。 中学校长述职报告二　　尊敬的各位领导，亲爱的老师们： 　　大家上午好!根据县委宣传部、县教体局工作安排，我作为xx镇中学校长，今天在此向大家做述职报告，如有不妥之处，请领导、老师们批评指正。 　　我的报告分为三局部，一是职责认识和工作目标;二是工作方式和主要成绩;三是存在困难和努力方向。因阐述工作需要，报告中涉及到以往工作经历，请谅解。 　　一职责认识和工作目标 　　我今年46岁了，献身xx农村教育事业已经27个春秋。曾担任港口中学、中小副校长2023年，2023年秋调古市镇xx中学当校长，2023年秋调xx中小学任校长，第二年7月在该校成功竞聘校长一职。去年8月有幸调到xx中学当校长，与各位老师同甘共苦一年有余。我先后在六个学校当老师或者校长，工作经历算是比较丰富的吧。 　　我的人生信条是：感恩社会，善待朋友;我的工作信条是：开拓进取、廉洁自律，争先创优;我的办学理念是：质量第一，文化治校。 　　初当校长，功利思想重，急迫的想打造一些特色，亮点。现在才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这几年，我努力做好教育工作的一些规定动作。比方在学校标准管理和教学质量上，校园文化建设和老师爱岗敬业上，校园硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些具体的事情，是一些最根本的工作，本不好意思在这里讲。但我工作过的学校，这些方面都有很大的变化，教学质量一跃而起，校园文化独具亮点，后勤效劳保障有力。也许这就是我的工作目标。 　　二取得成绩和工作方式 　　(一)严格规章制度，狠抓教学质量 　　教学质量是学校的生命线，也是家长对学校最为关注的焦点之一。但是没有规矩不成方圆，我每到任一校，首先就从建章立制入手，让完善的规章制度来鼓励全体教师的工作热情。记得我刚到xx中学时，请教务主任拿出学校的规章制度给我看，他却拿出一个备课本，翻开一页说这就是学校的制度，我看到这个唯一成文的制度，而且缺乏半页的教学奖励方案真是哭笑不得;xx中小学的制度倒是比较多，可是按制度发放的教学成果奖却因负债百万，连续两个学期没有发给老师，他们可怜兮兮地等着我这个屁股还没有坐下来的校长筹钱发放上一学年的教学成果奖呢。我来xx中学时也发现同样存在制度执行不严，制度与实际情况相矛盾的现象。 　　完善学校方案、制度对推动学校管理，提高教学质量具不不可替代的作用。记得2023年中考，xx中学76名学生参加中考，县前700名有13人，创这个学校历史以来最好的中考成绩。当年下开学报到，一个原本各方面处于弱势、办学条件极其简陋的片区中学，竞吸引了外校80多名学生慕名来校就读。 　　我调到xx中小学时，中学、中小合并已经一年了，可是，中、小学老师因分配不公矛盾很大、老师人心松散、萎靡不振。我首先将中心校所谓的中学部、小学部合并到一栋教学楼上课，将全乡公用经费统筹使用，全乡教师的绩效工资、福利统一标准发放，这可比全县其他九年一贯制学校早一年执行全乡统筹发放。我县绩效工资实施方案是2023年9月开始执行的，2023年9月我调xx中小学就已经这样做了。这样一来，老师间的待遇不平等就迎刃而解了，心齐劲足，全县学校目标管理考评连续两年评为“先进单位〞;2023年，学校食堂评比荣获“先进单位〞，并在全县校长会上做经验介绍;两年来，每次开学工作检查总是优秀。在全县中考评估中，2023年的中考成绩从上一年的36名进入11名，居九年一贯制学校第二名。2023年再次跃进到全县第8名，居九年一贯学校的第一名。 　　去年下来到xx中学后，我首先是向班子成员、学校老师了解情况，掌握第一手资料，然后亲手起草xx中学的绩效工资试行方法教学奖励制度中考奖惩方案值日管理制度考勤管理制度等主要的制度，并委托工会在2023年12月29日召开全校教师会，对学校所有的规章制度进行讨论修改，通过后严格执行。今年中考，xx中学140名考生中，前20名、前30名、前100名分别1人，前700名23人，这也是近几年来，我校中考成绩再次出现的喜人局面。 　　(二)加强校园文化建设，丰富师生课余生活 　　1、校园文化独具特色，“绿色校园〞风景亮丽。 　　学校优良的校风形成必须依托良好的绿色环境。在xx中小学我精心布置校园的每个角落，从xx聘请园林师傅给校园绿化带修剪整枝，学校有永久性校风牌、教风牌、班风牌。老师亲自绘制的“礼、孝、仁、圣、励、志〞等大型壁画成为一道亮丽的文化风景。 　　在xx中学的这一年，我更是不遗余力地打造一个比较舒适的校园环境，领导、老师们都能够看到：校门两侧的牛皮癣不见了，昔日残缺不全的校训、标语已经换上了金色的铜字，东倒西歪的所谓彩旗已经挺直了腰杆，宣传栏、教师岗位台让人赏心悦目，校园里再也看不到纸屑满场飞的惨状，十几个冲水式厕所不再是污秽满池，蝇群起舞。 　　2、学生生活丰富多彩，素质教育成果显著 　　每年国庆、元旦，我都组织师生举行播送体操比赛、元旦文艺汇演，平时校园内各种小型竞赛不断开展。并且大力开展大课间活动，以此丰富学生的文化生活。在xx中小学的两年里，全县学生艺术节，小学生乒乓球比赛等均能获得不同层次的奖励。尤其是2023年上xx的小学生足球代表队参加全县足球比赛，经过剧烈的拼搏，最终夺得全县冠军，成绩骄人(有点水本地图片，请重新上传)。 　　3、养成教育形式多样，学生情操健康向上 　　著名教育家陶行知先生说：“千教万教教人求真，千学万学学做真人〞，学校教育必须将学生的思想品德、行为习惯养成摆在第一位。 　　首先，我安排政教处教育每个学生时刻做到“三辞别、四带给〞(向粗鲁辞别，向陋习辞别，向坏事辞别。把礼仪带进校园，把微笑带给同学，把孝顺带给父母，把谦让带给社会)。并要求学生在平时行为习惯上做到“十讲〞(语言上讲文明，行为上讲标准，学习上讲刻苦，生活上讲卫生，活动中讲参与，集体中讲团结，待人上讲礼貌，处事上讲谦让，校内校外讲形象，时时处处讲平安) 　　我工作过的每个学校，都按方案举行开学典礼、期中总结大会，后进生警示教育大会，聘请当地派出所民警进行法制讲座，开展多种形式的主题班会，举行“树文明之风、创和谐校园〞教育月活动等。 　　(三)积极争取建设资金，努力改善师生生活质量 　　在xx的两年里，通过各种渠道筹集校园建设资金130余万元，两年时间重建了四个村级小学，对全乡所有小学操场、路面进行硬化，大局部厕所、围墙进行重建。中心校教室、寝室全部安装电风扇、窗帘。全乡每个学校的外墙进行粉刷，校舍全面维修。每个小学配备了崭新的办公桌椅，开通了宽带，装备了、添置了校园播送系统。中心校所有楼房、浴室、厕所维改造全部完成。申请的16套教师周转房也顺利落户xx。在实现xx县三年完成改造村级小学目标中，xx乡提前一年完成任务。 　　在xx中学的一年时间里，我同样带着班子成员，团结全体教师，千方百计完善校舍建设、维修工作。投资16.4万元打深水井，让全校师生能够享受合格的饮用水，投资3.2万元将所有教室、寝室全部安装防盗网，投资2万多元给学生寝室安装电风扇。投资3.7万元购置电线、电杠等用电设备，对老教学楼、教师宿舍的局部用电线路进行更换。 　　办好师生、家长满意的学生食堂，让学生吃得饱、吃得好一直是我追求的后勤效劳目标。我工作的三个学校，每到一处都是从食堂经营方式的改变开始的，2023年秋，首先在xx中学实行食堂本钱核算经营，这又比教体局要求学校食堂本钱核算经营早一年开始，此后在xx中小学、xx中学都是我克服困难，通过大量思想工作，取得班子成员、教师的拥护后采取食堂本钱核算经营。我深深知道，在三个学校都是我率先吃这螃蠏，也许损害了个别人的经济利益，但是我问心无愧，因为保护了全校师生的整体利益。因为3元一餐的伙食，最终能让师生吃得经济卫生实惠，得失之间我只有选择后者。 　　四简介一年的主要成绩 　　1.构建学校两年目标愿景 　　狠抓一个中心：以提高教学质量为中心 　　紧扣两个环节：教学常规管理和学校平安管理两个环节， 　　力争三个突破：学校标准管理有新的突破，校园文化建设有新的突破，县教育质量评估排名有新的突破。 　　2.队伍建设。班子分工明确，每阶段工作有布置，有督查。行政工作务实创新，监督机制实施到位。不贪不占从校长做起，校长待遇从第五名到享受平均数，所有班子成员每学期接受全体教师的民主测评，并根据测评结果发放行政奖励工资和评优评先。 　　3.建章立制迈开可喜一步，学校工作有章可依。 　　4.教学工作成果显著。全体教师教学工作积极主动。在教学人员严重缺乏的前提下，常规教学抓得更细更实;大力开展教学教研、学生竞赛活动。学期初听取每个新教师汇报课，各教研组举行了各类比赛活动。毕业班管理切实加强，2023年中考县前700名23人。 　　5.德育平安工作 　　(1)加强学生课余活动监控，实施封闭管理。值日课余校内