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2023年社区居委会情况的调研报告.docx
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2023 社区居委会 情况 调研 报告
关于社区居委会情况的调研报告 前言 为响xx县委组织部“关于在新任大学生村官中组织开展“十个一〞活动的通知,进一步全面了解所在五里社区的的区容区貌,加强与社区党员群众的沟通了解,为今后开展工作做好认知储藏准备,7月2023日至8月5日,我通过深入社区、深入群众,对五里社区情况进行了专题调研。此次调研,我通过与社区党员、干部座谈,社区居民访谈,查阅相关文献,数据统计与分析等调查手段,对本居委会土地、人文、经济、人口、党员、贫困户等情况进行了全面的了解。同时我特别关注于我社区在“村改居〞这一改革过程中暴露出来的一些问题,提出了自己的一些意见与建议。现将相关调查情况报告如下: 一、根本情况 (一)概况 五里居委会前属五里村,于1999年成立五里社区居委会。五里居委会座落于众兴镇镇区,距离xx县县城中心2公里的路程,区位优势十清楚显。其东至西门小闸,西到运河二号桥,北面以北京西路为界,南至运河道,社区内楼房高耸林立,县区干道四通八达。全居总面积4.5平方公里,有2023个居民小组,总人口两万八千人,社区人均收入八千七百余元。 (二)社区居委会情况 社区居委会共有社区干部八名,李前伦同志任居委会支部书记、主任。社区干部中大专文凭2人,高中文凭3人,初中、中专文凭三人。年龄上,50岁—55岁的人员3人,40—45岁的人员5人,社区干部平均年龄48岁。 (三)社区基层党建情况 居委会现共有党员330余名,其中流动党员80余名,35岁以下党员40余名,占总党员人数的12%,六十岁以上党员130余人,占党员总数的40%,高中或中专以上文化的党员115人,占总人数的35%。 (四)社区土地情况 由于老五里村处于xx县老工业基地所在地,在县XX县区建设过程中,处于了旧XX县区拆迁,xx区建设的最前线,2023个居民小组中5、6、7、8、9、2023小组土地已被征用,建设成为众兴镇西工业园区,五个居民小组已被拆迁完毕,安置工作也已完成。2023年,社区居委会主要工作是完成1、2居民小组的拆迁工作,现正在经行当中。 (五)社区经济情况 由于处于旧XX县区拆迁,xx区建设这一特殊阶段,老的工业基地已经拆迁,居委会暂无村办集体经济收入来源。集体经济收入主要来源于社区门面房税收的征收,厂房的出租收入,物业管理费用等。 二、存在的主要问题 当前,五里社区居委会在李前伦书记的带着下,积极围绕社区改革开展稳定的核心,在认真贯彻县委县政府关于“平安城市〞创立,“园林城市〞、“卫生城市〞、“双拥城市〞、“文明城市〞“四城同创〞等文件精神下,做了大量实质性的工作。但是,处于村改居这一特殊变革过程中,五里社区居委会在工作中仍然面临一些问题。 (一)社区居委会负担过重。由于五里社区地处xx县老工业基地,企业改制后,下岗职工,失业人员较多的集中在五里社区,流动人口较多,情况非常复杂。同时社区居委会承担的工作条线主要有拆迁、民政、计生、卫生、综治、经济、党建及其他临时性工作等,工作量达上千件(次),两万八千余人的社区居委会仅有八位社区干部,不堪重负的状况比较突出。 (二)个别社区干部思想观念有待转变。个别社区村干部思想观念解放不够,工作创新意识不强,存在等、靠、要思想,工作依赖性大,缺乏积极性和主动性,能力素质有待于进一步提高。 (三)由于现阶段五里居委会情况的特殊性,流动人口前所未有的众多。老居民迁出,新居民迁入,流动党员难以管理,同时多数的中青年劳力党在外打工,使得这期间社区基层党建工作非常复杂。甚至一度处于停顿状态。 (四)经过一系列的征地拆迁,新社区的建成、完善,社区的区容区貌有了很大的改善,居民的生活水平有了很大的提高。但是一个不容无视的问题也摆在我们面前,征地、拆迁过后,原有的农民失去的赖以生存的土地,改制后的下岗职工,失业人员失去生活的来源,他们的生活将如何得到保障。这也是摆在我们社区居委会面前的重点工作。 三、个人的意见与建议 (一)建议进一步强化居委会组织建设,提升居委会整体成效。特提出一下几点居委会的制度建设。 1、工作站制度。由书记牵头成立社区居委会事务工作站,总体负责做好镇政府职能下移的各项工作。工作站设值班制,值班干部正常负责居委会日常事务。 2、工作小组制度。镇政府较大的工作量下移时,根据工作需要,书记统筹安排、合理设定成立相应工作小组,负责特定工作。特定工作实行组长负责制,分工明确,具体工作责任到人。 3、例会制度。社区居委会设立例会制度,每周召开例会一次,安排分配工作,监督检查工作。 4、惩戒制度。社区居委会应设立惩戒制度。对于在工作中态度不端正,工作效率低下,并不见改观的干部,居委会强硬的给予相应处分,提高社区居委会工作整理成效。 同时针对社区繁重的工作负担,可以向镇政府申请一定的经费与人员支持。同时与镇政府相关职能部门做好相应的牵头协调工作,解决各部门之间、上下之间有关社区管理方面的问题,为社区减轻不必要的负担。 (二)针对五里社区基层党组织中流动党员的管理问题,我认为作为社区党委应采取主动联系,建立档案,长效管理的方法。 1、主动联系。主动联系,摸底排查,了解流出党员的去向,做好沟通工作。 2、建立档案。对于流出的党员发放流动党员证,对其工作地点,联系方式等做好存档工作,以便以后的党组织活动中加强联系。 3、指定长效管理机制。从制度上规定党员流出、返乡前必须主动与与社区党组织经行汇报;根据实际情况,按支部要求参加组织生活,同时社区党委定期与流出党员经行沟通联系,传达党的重大方针政策,上级党组织的一些指示精神及支部的一些决议,鼓励其自主学习党的先进理论与各项政策。 (三)社区居委会综合利用各种资源多渠道解决失地农民,下岗工人的就业问题。 1、充分利用国家优惠政策,加大对居民的技能培训力度,通过开展就业培训和企业用工培训,提高劳动技能,努力实现充分就业。 2、居委会成立社区劳动效劳站,与西工业园区的用工企业、及其其他劳务输出组织做好协调工作,引导失业居民就业。 3、进一步加强财政、政策扶持。对失地农民,下岗工人,按城镇失业人员有关规定享受再就业扶持政策。特别是40岁、50岁人员、夫妻双方同时失业的,单亲家庭等,给予重点扶持。完善村改居居民社会保障制度。通过申请城镇低保,社会救济等财政资金优先照顾生活非常困难的居民。 以上为本人对于五里社区居委会经行深入调研的报告,个人知识、经验尚浅,缺乏之处望领导不吝指导。 第6页 共6页

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