2023年市区烟草专卖局上半年工作报告.docx

市区烟草专卖局上半年工作报告 2023年上半年，在区委、区政府和市局（公司）党委的正确领导下，xx区烟草专卖局认真践行“两个至上〞行业共同价值观，牢牢把握省局（公司）“稳中求进〞工作主基调，按照市局（公司）提出的“全省一流、全国先进〞目标，积极转作风，求实效，诚信做人，扎实做事，努力完成上级部署的各项工作目标。现将区局上半年工作开展情况总结如下： 一、加强思想政治建设，打造和谐奋进团队。风正气顺的工作气氛是单位和谐开展的坚实根底，统一思想，凝心聚力，充分发挥团队精神是今年工作的重点之一。为此，区局坚持从思想政治工作入手，积极开展“我距全省一流、全国先进有多远〞解放思想大讨论、党员“三亮三比三评〞、“235〞主题教育及“改进作风年〞等活动。为充分调动广阔员工参与活动的积极性，3月19日，区局召开解放思想大讨论活动发动会，进行发动发动和宣传教育，同时，加强对大讨论活动的宣传报道，营造活动气氛，统一全员思想，进一步鼓舞和指导了活动的开展。期间，召开了解放思想转段会，举办了解放思想大讨论和“改进作风年〞演讲比赛2场。区局利用专题会议、小组学习及发动全员书写学习心得体会等方式，使大家深刻认识到举办这些活动的现实意义，认清当前行业开展形势，使思想、政治、行动统一到区委、区政府和市局（公司）党委的要求上来，团结务实，全心全意谋开展，创优绩，争一流，切实把活动成效转化到实际工作中去。此外，上半年还组织青年团员和入党积极分子开展志愿者活动，为“美丽薛城〞添砖加瓦。开展了学习雷锋传播正能量志愿者活动关爱孤寡老人献爱心活动以及“春雨〞行动等活动，通过这些活动的开展，进一步传递正能量，打造和谐奋进团队，树立良好的社会形象。 二、夯实根底，平稳推进，使各项工作的提升建立在坚实的根底之上。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。只有夯实根底，才能保证各项工作的稳步推进与提升。为切实夯实根底，上半年开展了“夯实管理根底、促进行为标准〞活动，从四个方面抓根底、抓流程、抓标准，使各项工作的开展更加符合标准化要求。一是夯实思想根底。主要通过开展“解放思想大讨论〞、党员“三亮三比三评〞等系列活动，学习行业精神，学习党中央及行业各级领导讲话精神，统一思想，认清开展形势和当前面临的困难及机遇，增强紧迫感、压力感，化压力为动力，增强干事创业的激情和工作主动性。二是夯实各项工作根底。从日常工作入手，标准各项工作流程，细化落实各项工作措施，从小事抓起，从提高执行力抓起，从业务经营到专卖管理，从内管监督到后勤效劳，进一步加强工作痕迹化管理，做到各项工作有据可依、有迹可寻。自5月份开始，着手更换辖区零售户价格标签，标准客户经理效劳行为，加强日常效劳工作的痕迹化管理，力争为零售户提供更为贴心的效劳。三是切实转变作风。按照上级要求，认真贯彻落实“八项规定〞，厉行勤俭节约，充分发挥领导班子和党员干部带头作用，从班子自身做起，带头转变作风，脚踏实地，始终围绕“实〞字做文章，坚持干实事，说实话，凡事“实〞字领先，树立真抓实干思想，真正起到“领头雁〞作用，为全体员工树立良好的典范。 三、立足品牌培育，强化市场分析，持续深化零售户致富工程，提升效劳质量和驾驭市场能力。2023年上半年，区局始终立足于自身市场，以品牌培育为着力点，着重加强市场信息采集分析，加强零售终端建设，推进零售户致富工程，不断提升效劳质量和客户满意度。在零售户致富工程工作方面，针对零售户资金周转困难的问题，积极与中行、农行沟通协调，为其办理贷记卡等方式来拓宽其融资渠道，截止6月份，共为272户零售户办理了贷记卡，一定程度上缓解了零售户资金压力，也相应提高了电子结算率。今年以来，区局积极协助市局（公司）开展“春雨行动〞，定期走访现有的31户重点帮扶客户，不断完善困难户档案，提高零售户满意度。2023年上半年销售卷烟2023568.4箱，完成全年20621箱的51.3%，同比增加118.4箱，增幅1.1%；其中鲁产卷烟4058.6箱，占销售总量的38.4%；实现单箱值27118元，同比增加1640.4元，增幅6.4%；实现销售额286625744.5元。2023年上半年上缴地方税收360余万元。 四、坚持市场综合整治，加强重点监管和重点打击，充分发挥专控体系作用。上半年区局认真贯彻落实xx市打击走私综合治理文件精神，坚持卷烟市场综合治理，主要领导亲自抓，分管领导重点抓，明确职责分工，对把卷烟打私工作作为考核的一项重要工作指标。区局结合辖区实际情况，制定了xx区烟草专卖局联合公安、工商清理整顿卷烟市场专项行动实施方案，与公安、工商部门联合召开了卷烟市场清理整顿领导小组工作会议，并于5月6日至5月9日的一周时间里，联合公安、工商在全区范围内集中开展清理整顿烟草市场专项行动。该次行动共出动执法车辆7辆，出动执法人员270余人次，查获涉烟违法案件6起，涉案卷烟20235条，市场标值6340余元。在加强对非法卷烟经营行为打击的同时，区局充分发挥专控体系作用，按照市局专卖科提出的“三证〞和报表上线系统调整说明，通过专控体系信息化管理，对辖区市场、片区市场、最小市场进行了细分，构建了三级立体防控体系，全部落实责任到人，不留死角。在加强市场监管的根底上，区局还积极开展普法学习宣传，先后组织开展了“3.15〞、“法律五进〞等活动。通过设立咨询站点、发放宣传资料、接受法律咨询、讲解真假烟鉴别和许可证办理本卷须知、普法漫画手册等群众喜闻乐见的方式加强宣传，为群众答疑解惑。市场管理员在平时走访过程中，还通过带一封法律宣传信，讲一个通俗易懂的法律警示故事、转化教育一户违规户等形式，将法律知识送到辖区内每一位卷烟零售客户，实现法律宣传辖区全覆盖。上半年共查获各类涉烟违法卷烟案件83起，查获违法卷烟32.612件，市场标值373885.35元。其中假冒卷烟1.61件，市场标值4779.65元；真品卷烟31.002件，市场标值36920235.7元。移交工商部门案件6起，移交公安部门案件2起，行政拘留1人；对60户违规户进行了罚款处理，罚款共计24916.04元。 五、通过“三落实三强化〞，切实加强党风廉政建设，构筑党廉建设生命线。为进一步加强党风廉政建设，切实转变作风，提升工作效能，增强党员干部廉洁从政、廉洁从业意识，xx区局（营销部）采取“三落实三强化〞措施，积极构筑党风廉政建设生命线。一是落实市局（公司）系统2023年党风廉政建设和反腐败工作要点，强化廉政风险意识。针对廉政风险点，强化政治纪律，加强对严格标准工作的落实，加强对“三重一大〞决策制度的落实，加强对重点部门、重点岗位的监管，切实从源头上控制廉政风险，预防不标准行为的发生。二是落实2023年党风廉政建设目标责任书要求，强化廉政责任意识。按照年度目标责任书要求，明确廉政工作职责，分解廉政工作目标，实施一把手负总那么、专（兼）职人员主管、群众职工协管的方式，做到“宣传、预防、控制〞三者的有机结合。三是落实区局党风廉政建设教育培训方案，强化廉洁自律意识。利用“每周一课〞、专题学习、廉政警示教育等时机，按照方案日程开展内容丰富多样的党风廉政建设教育培训，采取廉政专题学习、组织观看警示教育片、开设网站廉政宣传栏、发送廉政短信等形式，做到长鸣警钟，常亮红灯，切实筑牢党风廉政建设生命线。 六、认真开展老干部工作，与离退休老领导保持密切交流沟通，营造和谐气氛。今年以来，为关心关爱离退休老同志，先后召开了两次老干部座谈会，向老领导们汇报区局阶段性工作情况，和他们交流思想，了解他们的生活、身体状况，征求他们对工作的意见建议。4月份，组织开展了春季踏青游台儿庄古城活动；6月份，按照市局（公司）统一部署，组织开展了离退休老同志钓鱼比赛，积极营造和谐气氛。 七、加强平安管理，强化平安责任，积极开展“平安生产月〞活动。区局在认真贯彻落实省、市局平安生产指示精神的根底上，牢固树立平安是第一责任的意识，把平安工作作为各项工作的重中之重。按照职业健康平安管理体系的要求开展平安工作，严格平安制度管理，落实平安责任，加大责任追究力度。认真排查平安隐患，全面保障人身、车辆、商品、资金平安；加强车辆管理，严格执行车辆管理规定，强化平安行车意识，确保行车平安；认真落实平安值班制度，加强夏季用电管理，杜绝各类平安事故的发生。在6月份平安生产活动月期间，制定了xx区局平安生产月活动实施方案，并利用标语、网站、宣传栏等方式积极营造活动气氛。开展平安教育培训，邀请区消防大队专家现场指导进行火灾逃生演练和消防灭火演练，邀请区交警队有关领导培训学习交通平安法律法规和交通平安常识，开展平安警示教育，使大家进一步提高了认识，掌握了知识，提升了平安防范意识。 八、存在的问题与缺乏：上半年虽然取得了一定的成绩，但也存在着不少的缺点和缺乏，主要有以下几个方面：一是思想还不够统一，对当前形势的认识还存在误区，对开展趋势的把握还不够准确。二是局部人员根底工作比较松弛，某些方面放松了对自身的要求，工作的主动性有所欠缺。三是市场品牌培育，网络终端建设，客户效劳能力和水平等都还需要进一步提升。四是专卖方面对信息搜集、整理、分析缺乏，对重点市场的管理不够到位，对市场的管控力度还需要加强。五是需要进一步强化全员营销、专销结合、协调配合的力度。 九、下步工作打算下半年，区局将牢牢把握“稳中求进〞工作总基调和“全省一流、全国先进〞的奋斗目标，审时度势、凝心聚力、开拓创新、放眼未来，力争在新起点上实现新开展。一是按照区委区政府和行业要求，以十八大精神为指导，严格贯彻落实中央“八项规定〞，大力弘扬密切联系群众之风、艰苦奋斗之风、求真务实之风，倡导勤俭节约，强化党风廉政建设。深入开展以“为民务实清廉〞为主要内容的党的群众路线教育实践活动，突出解决实际问题，切实收到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的效果。二是注重真情效劳，强化终端建设，提升客户经营能力。下半年立足不断提高营销人员整体素质，积极为客户效劳，引导零售户自愿改善店面，提升经营信誉度和形象吸引力。开展好零售户致富工程，利用贷记卡等业务向零售户开展好融资帮扶等政策。另一方面还是要加强市场培育，引导消费趋势，积极开展零售户培训工作，多组织学习一些优秀经营案例，提升客户经营卷烟水平，让客户挣到钱，提高客户经营卷烟的积极性。三是加强市场监管和专项治理，保持打击非法卷烟经营的高压态势。继续深入开展对大要案的查处和破网络工作。充分发挥与公安联合办案的优势，拓宽信息渠道，深挖案件线索，加大抓捕追刑力度，努力从源头去除涉烟违法行为。同时不断标准证件管理和加强对无证户的清理整顿，有效净化市场环境，稳定卷烟经营市场秩序。并进一步推进柔性执法建设，不断提高依法行政工作水平。进一步更新执法理念，转变执法方式，完善执法机制，标准执法行为。四是强化内部监管，不断提升严格标准工作水平。区局将进一步强化内部监管机制，强化事前、事中监督，确保监管到位。力求做到“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩清楚〞。深入推进工程投资、物资采购、宣传促销标准管理，严格工作程序，完善办事公开、民主管理制度规定，明确公开的内容、方式、范围，保障职工的知情权、参与权，确保权力在阳光下运行。五是夯实根底，提升根底管理水平。当前局部根底工作相比照拟薄弱，下半年要继续不断提升根底管理水平，通过加强内部监管、绩效考核、质量体系贯标、客户效劳质量、文明执法、财务预算管理、纪检监察、平安管理等一系列工作，不断夯实开展根底。六是强化队伍建设，激发大家干事创业激情。认真学习领会、全面贯彻落实十八大精神，贯彻落实区委区政府和行业方针政策，开展好当前的各项思想政治教育活动，进一步统一思想，认清形势，明确开展定位，不断提高执行力和执行能力。深入开展党风廉政建设，加强全体党员干部警示教育，加强对全体干部员工的廉政风险点排查，制定相应措施，严格制度管理，警钟长鸣，不断提高全员自律意识。七是扎实做好平安稳定工作。继续抓平安、抓稳定、抓团结，领导班子带头努力为在职员工服