2023年旅游景区个人工作总结报告.docx

旅游景区个人工作总结报告 第一篇：旅游景区年终工作总结 旅游景区年终工作总结 一、加强内部管理，整顿干部工作作风，提高效劳质量和效劳水平今年年初，为加强景区内部管理，改变干部职工工作作风，调发开工积极性，增强工作人员责任感，提高旅游效劳质量和效劳水平。一方面，我们对全景区实施了制度化管理，推行科学和行之有效的目标管理责任制，签订内部目标管理责任书，实行定岗、定位、定指标、定任务，将工作任务与奖金福利挂沟，并在月工资中扣留2023%作为风险押金，在年底进行工作实绩考核（目标责任制检查验收）时严格兑现。这样，真正做到人人有责任，个个有压力，从根本上调动了广阔干部职工的积极性，取得了良好的效果。另一方面，整顿干部作风，提高效劳意识和效劳质量。我们认为，风景区的干部队伍在综合素质、文化结构、艺术修养、工作作风等方面应区别于一般单位的干部，每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景。但前段时间景区的人员素质、思想作风很不理想，与开发建设的需要很不相适应。因此，我们在去年的根底上，今年再次大力进行思想作风整顿，采取开展批评与自我批评、进行岗位述职、召开民主生活会以及优质效劳竞赛等活动方式转变干部职工的工作作风，通过一年的努力，已经把干部的作风彻底转移到效劳景区、效劳建设、效劳游客上来了。再者，提高工作人员业务素质，我们采取送出去、请进来的方法，分层次、分阶段对景区工作人员进行了培训，同时，组织干部职工出外学习考察，交流经验，干部的综合素质有了明显的提高。同时，改变用人机制，从社会招聘了一些优秀人才充实到营销、开发、导游一线，真正将风景区干部的人员结构调整到最优、思想素质调整到最正确、综合能力调整到最强的状态，将以人为本的理念真正贯穿到了各项工作中。 二、强化资源意 识，落实保护措施，改善旅游大环境风景名胜资源是大自然造化之精华，是人类祖先留下的珍贵历史文化遗产，也是风景名胜区赖以生存的命脉，它是国家的一项特殊资源，是保护型的社会公益事业。在今年的工作中，我们始终把资源保护摆在景区工作的首位，正确处理好局部利益和全局利益，眼前利益和长远利益关系，加大资源保护力度，防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发的发生。为有效加强对旅游资源的保护，一方面，我们实施严格的监管制度，同时宣传发动群众增强保护意识，自觉保护旅游资源，诸如制做宣传标牌，下发文件，散发传单等。另一方面，进行大规模的专项整治活动，今年以来，我们对在景区范围内开山采石、挖沙取土、乱砍滥伐以及其它形式的破坏地形地质地貌和自然环境的活动进行了数次全面的清理整顿，共撤除了4家采沙场，封禁了8处采石点，关闭了3家违规企业，查处乱砍林木案件4起等等，对安大公路旅游主干线和入景公路上的路障和路边违章违规摊点进行了彻底清理，景区环境大为改观。t三、加快旅游开发，规划景区建设，提高景区建设规模和建设水平。开发和建设是一种动态的保护，风景名胜事业离开资源的保护就会失去生存的根底，离开了科学和合理的开发与建设也会失去活力。因此，我们坚持在开发建设中实施保护，在保护中建设完善，做到保护与开发、保护与开展并举，不断开发新的景观，丰富景点内涵，提升景区品位，打造景区新形象。一年来，已投资80万元配套改造人和宾馆；投资20万元建好景区标示系统；投资15万元配套建设管理处机关，包括微机室、档案室等；投资30万元完成观音崖园通寺复建根底工程；投资20万元整改仙人府入景公路；投资15万元新建大江口景区售票亭；投资40万元开发藏君洞国宝厅；投资150万元建好大江口景区秀加移动通信基站；此外，投 资80万元的蒿湖公路（蒿子坪至湄峰湖大坝旅游专线公路）3km路面硬化等工程正在开工建设之中。通过这些投资建设，完善了旅游效劳设施，提高了湄江的接待档次，丰富了游览内涵。 四、丰富旅游文化，作活山水文章，成功举办首届旅游节。为了更好地宣传推介湄江，进一步提高湄江的知名度，扩大旅游市埸，搭建招商引资平台，做好做活湄江这篇山水文章，在我们的争取下，于今年9月30日至2023月6日以XX县区人民政府、XX县区旅游外事侨务局名义联合举办了湖南旅游节首届多彩湄江投资福地旅游文化节暨湄江旅游开发2023周年纪念活动。主体活动的湄江旅游开发2023周年纪念大会暨广场文艺表演、大型绝壁攀登表演、湄江民俗山歌对唱赛、湄江抓鱼比赛、湄江风景名胜区投资说明会、湄江书画摄影展、篝火焰火晚会、湄江探宝你最红等活动均取得了良好的效果，尤其是旅游文化节开幕式，规模巨大，场面火爆，盛况空前，参加人数达3万余人。旅游文化节过后，湄江的人气指数与旅游收入直线上升，与去年同期相比，旅游人数与经济收入成倍增长。这次旅游文化节的成功举办，可谓高水平筹划，大手笔运作，不仅为湄江带来了人气和经济效益，也为湄江今后如何做大做活做强奠定了良好的根底，取得了良好的经验，其影响是相当深远的。 第二篇：旅游景区2023个人工作小结 时光荏苒，忙碌的2023年已经过去，我们迎来了崭新的2023年。回忆去年，在领导的悉心关心和指导下，在同事的热心帮助下，在自身的不懈努力下，我的各方面能力都有了不小的进步。主要情况汇报如下： 一、思想政治方面 坚持以邓小平理论和“三个代表〞的重要思想为指导，认真贯彻执行党的决议和有关精神，注重思想政治修养，通过不断学习和实践，树立无产阶级的世界观、人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民效劳的根本宗旨，不断提高政治理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟，不断改造自己的主观世界，积极向党组织靠拢，参加单位组织的各种政治学习活动。 二、业务方面 2023年11月1日，创立国家5a级旅游景区发动誓师大会召开，我很荣幸被抽调至创立办工作（兼顾接待科工作），以下是我在两个部门的工作情况汇报： （一）2023年接待科个人工作总结 我在接待科主要负责行政接待的摄影工作。经过一年的锻炼，我对这份工作有了更多更深的体会。首先，行政接待摄影用的是单反相机，它的功能很多，对摄像者的技术要求很高，对于不同的环境，需要用不同的模式、角度及微调。其次，行政接待所需要面对的是各省市甚至中央的领导，因此，拍照时一定要严谨，真实，杜绝随意。为此我努力掌握单反相机的各个功能，认真学习单反相机拍摄技巧，虚心向本单位的摄像高手请教，初步掌握了“抢、抓、等〞这些技巧。 （二）2023年创立办个人工作总结 创立办是景区为创立5a级旅游景区而设立的。首先，我与同事们一起快速收集了创立5a景区的评分细那么、评定标准及管理方法，仔细研读；其次，根据工作分工，我按照台账要求，积极收集照片，由于季节、道路、规划等因素的影响，大局部照片要等到明 年才能收集拍摄。第三，我与同事们一起，讨论创立办的工作职责及下一步的方案，为景区创5a献策献力；最后，我认真做好创立办的后勤工作，为同事们效劳。 三、作风方面 作为一个踏入岗位仅三年的新人，我始终做到遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻严格要求自己，在任何时候都吃苦在前，享乐在后。 第三篇：2023年安源旅游景区红色旅游工作总结 2023年安源旅游景区红色旅游工作小结 2023年是“十二五〞规划开局之年，安源旅游景区在XX县区区委和政府的坚强领导下，在省、市旅游主管部门的精心指导下，坚持以科学开展观为指导，不断解放思想，转变开展方式，为实现旅游产品多元化开展和产业链条开放式拓展不断探索、不懈努力，目标逐步明晰，措施更加得力，成效更加明显。小结如下： 一、2023年的主要工作： 1、景区开展规划逐步完善。 牢固树立“彰显特色、突出重点、打造亮点〞的开展思路，通过开展专题调研、召开专题座谈会、进行专门拜访等多种形式，多方听取旅游开发建议、意见，集思广益，谋求旅游开展新思路。在对全区旅游资源深入调查摸底后，聘请国内知名的旅游筹划和规划单位编制了XX县区文化旅游整体筹划、XX县区文化旅游开展总体规划，对安源旅游景区修建性详细规划进行了修编。 2、重点工程建设扎实推进。 通过整合“红、古、绿〞三色旅游资源以及其他产业资源，积极寻求红色旅游重点工程的建设经营主体。吸引社会资金投资近5亿元，占地面积17.5公顷的安源锦绣城一期工程行将完工，占地面积20230公顷的安源锦绣城二期工程已完成征地和规划设计任务，将于明年开工建设。占地30公 顷的安源红领巾少儿基地建设在区委和政府的高度重视和亲切关心下，已开始征地拆迁，通过公开招标方式选择投资商的工作也已全面铺开，工程将采用政企共建和特许经营权方式进行，以减少政府投资压力，同时引入先进的旅游管理经验，加快景区开展步伐。 3、宣传促销力度不断加强。 针对景区旅游资源、开展规划、重点工程、建设动态等，设立网页加快信息流通，同时制作宣传资料近万份，先后参加国家、省、市组织的旅游宣传交易会4次，发放宣传资料五千多份，提高了安源旅游的知名度和吸引力。此外，与韶山、井冈山结成红色旅游区域联盟，形成韶山、安源、井冈山红色旅游绿色通道。 二、存在的问题及挑战 1、旅游核心吸引力不强。 一幅“毛主席去安源〞油画，国内发行九亿多份，使安源家喻户晓，安源对红色资源的保护也不逊色于其它地区，然而开发建设步伐明显落后，在旅游产品极为丰富、旅游市场逐步完善的今天，如何通过引入先进的理念和管理方式，发挥后发优势，快速提升景区知名度和吸引力，这个问题已成为安源人亟待探索和解决的重要命题。 2、旅游对经济拉动作用不大。 目前，由于旅游产品的单一性，景区旅游仅有“一日游〞，游客逗留时间普遍较短，旅游业产生的经济效益不明显。如何通过工程建设，扩展和延申景区内涵，开通“二日游〞、“三日游〞旅游产品，实现旅游六要素的平衡开展，突显旅游对经济的拉动作用，此为问题之二。 3、旅游开展平台不健全。 一是三级四方的格局还没有得到有力的协调和统一，二是景区的范围还游离不定，景区总体规划无从下手，三是景区机构设置后，编制和经费没有得到落实。此为问题之三。 三、明年工作要点： 1、狠抓规划，构建宏图。 一是落实范围，做好景区总体规划，二是抓好几个工程的修建性详规，包括：安源锦绣城、安源红领巾少儿基地、安源国家矿山公园。三是做好安源工人运动纪念馆的提升改造规划设计。 2、开源节流，建设工程。 工程建设是景区开展的重要抓手，通过土地出让，经营权转让等方式广开融资之门，接纳社会资金投资景点建设将成为景区的一项重要工作。一是协助安源锦绣城二期顺利开工，二是主动靠前，积极配合，确保安源红领巾少儿基地建设顺利进行。三是积极开展招商引资，促进安源国家矿山公园的建设。 3、整合资源，共谋开展。 开展才是硬道理，也是大家的共识。为有效解决景区内景点资源三级四方的格局，我们将贯彻不求所有，但求所用的原那么，切实兼顾各方的利益诉求，只要有利于景区的规划和管理，只要有利于景区的开展和壮大，景区都将予以支持，齐心协力，共同开展。 二○一一年十一月三日 第四篇：XX县区旅游景区平安工作总结 XX县区旅游景区平安工作总结 一年来，我县旅游景区平安工作在县委、县政府的正确领导下，在县文化旅游出版局的统筹指导下，在相关职能部门的支持配合下，我景区高度重视，精心组织，协同配合，认真实施，全面按照平安工作总体要求和部署，以对游客生命健康平安高度负责的态度，认真履行旅游平安监管职能，