2023年管理科述职报告.docx

管理科述职报告 2023年述职报告 效劳二局工程管理科xxx （2023年12月） 2023年7月，冥冥之中某种力量将我与xx区综合效劳中心联系在了一起，从此，我开始了生平的第一份工作，翻启了生命中崭新的一页。在这个充满了活力和激情的团队中，我不仅结识了很多新朋友，更增长了知识和才干。 根据领导安排和工作需要，我在效劳二局前期主要负责文字材料的整理和汇报，工程情况及“三个不低于〞指标的统计，并向区发改局和区统计局上报情况；后期由于工作需要调入了工程管理科，除继续负责文字材料编写外，还负责工程前置审核以及局内日常办公室事务的管理。半年来，在中心主任的领导下，在局长的指导和关心下，在各位同事的真诚帮助和支持下，我始终坚持以扎实做好本职工作为重点，以努力创新、加强招商为核心，以提供优质效劳为宗旨，求真务实，努力工作，较好地完成了各项工作任务。现将半年以来的工作情况汇报如下： 一、夯实根底，努力做好本职工作 1.加强学习，提高工作能力和文稿质量。为提高文字写作能力和文稿质量，我平时经常收集、积累与工作有关的文件资料，注重学习业务知识和公文写作知识，学习相关政策以及xx区开展的相关信息，在干中学，在学中干，尽可能多的了解全面情况，增强文稿的标准性和实用性。目前，已经较好地完成了双季评材料、包装工程简介、年度工作总结以及其他相关汇报材料的编写，获得了局内同事的普遍认可。 2.增强责任心，确保统计数据质量的同时，协调好与相关部门的关系。统计工作中源头数据的质量直接决定着后续数据的质量；而且统计得出的数据直接关系着现代副城以及各乡镇街、开发区工程指标的完成情况，因此，每个月统计工程情况，计算“三个不低于〞指标的时候，我都倍加的认真谨慎。同时，还充分利用了excel特有的函数计算功能，使其自动生成数据，在确保数据准确性的同时也提高了工作效率，保证了向区发改局、区统计局上报的时效性和真实性。 3.开拓创新，实现工作的标准性、高效性，效劳的主动性。一是在统计工作中，充分利用技术手段改进报表形式，并本着标准化、统一化的标准，对其中不合理的地方进行修改。如：将多种表格中的各乡镇街顺序统一排列，工程分类更加精细化等。同时，实现统计信息电子化管理，建立电子档案，按月归档，便于管理与查看。二是制作并印发工程简报。为了加强工程管理力度，实现工作的公开化、透明化，调开工程引进单位的积极性，实行了每月以简报形式通报工程情况的措施。日前，我已经顺利完成了工程简报第一期的编辑和印发工作。 4.积极学习工程前置审核知识，提高业务素质。为了尽快进入工程管理科的新角色，提升效劳水平，平时我努力地学习相关业务知识，查看相关资料，虚心向同事请教，并积极思考存在的问题，业务水平得到了很大的提高。 5.全心全意为大家效劳，当好局内的管家。接管局内日常办公管理工作以来，及时询问、了解大家的需要，并为大家申领了所需的办公用品，提醒大家及时填写了公务离岗单，始终切实地为大家着想，诚挚主动地为大家效劳。 二、强力招商引资，确保工程指标的全面实现 在完本钱职工作的同时，始终坚持以招商工作为核心，一切围绕工程转，积极收集和选择招商信息。同时，树立招商协作意识，积极配合其他同事完成招商引资准备工作。例如：我局与世界500强的cemex公司联系，外方要进一步了解我方情况，为此，我局特别成立了工程小组，收集相关信息，我在积极参与的同时，还将信息汇总并 最终整理完成了cemex公司工程调查报告，得到了该公司代表的认可和好评。 三、维护团结，集体协作，增强工作合力 塌实工作，少说多做，是我的工作原那么；宽厚待人，注重团队合作，是我的待人原那么。平时，除了在局内积极帮助同事以外，还积极配合兄弟局完成招商效劳工作。一是有效地协助一局完成了招商手册的翻译和校对工作。二是为了做好在无锡的招商推介会，在不到一周的时间里连续加班，不仅完成了招商会幻灯片xx区优势介绍局部的制作以及推介词的修订，而且配合三局完成了xx区宣传片的制作工作，在无锡招商会上扩大了我区的影响，扩大了我区的影响。 回忆以往，在经受锻炼，增长经验的同时我也深深感到还存在很多缺点和缺乏。在以后的工作中，我会努力完善自我，以更加积极的工作态度，饱满的工作热情，扎实的工作作风为中心的开展做出更大的奉献，请各位领导和同志监督指正。 第4页 共4页