2023年煤矿调度主任述职述廉报告.docx

煤矿调度主任述职述廉报告 各位领导、 同志们： 根据我矿党委的通知要求，下面，我就2023年一年的履行职责情况向大家进行汇报，恳请提出意见和建议。 2023年，我在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学开展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作，并结合我矿的各项生产方案和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推进，全面开展。这一年的工作我总结为以下几点： 一、重视理论学习，不断提高思想素质。 在公司和矿领导的正确带着下，坚持提高自我对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力： 1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚决与清醒，才能有政治上的坚决与清醒，才能坚决马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。 2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习方案，并和全体调度员互相沟通，让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的会议精神。 3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作， 1 不断提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。 二、抓平安管理不动摇，夯实平安根底，为公司的试运行打好结实的根底。 1、我始终认为，平安是搞好其他各项工作的前提和根底。特别是在井下，现场条件极其复杂困难、不平安因素尤为突出，给我矿的平安形势带来严峻的考验，这就需要我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约平安生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，积极配合矿领导下达的各项任务，一同安排部署平安防御工作，确保了任务的顺利完成，较好的完成了全矿的预期目标。 2、我带着调度室副主任等一班人经常深入井下现场，了解井下的工程进展及平安情况，充分发挥了调度室的生产指挥中心作用，实现了未雨绸缪的理念，防患于未然；配合施工队伍，为他们的施工环境创造了良好的条件，为全矿的平安生产打下了良好的根底。并在全矿反风演习及检修期间，及时掌握检修时间地点、检修工程情况，严格强调一工程、一措施；加强了停送电指挥工作；掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的平安。为了更好的发挥作用，在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合，发现问题及时解决，为我矿的平安生产奉献了自己的力量。 三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作 1、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。为了做好生产调度指挥中心的工作，争创一流业绩，我认识到调度人员必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的 2 能力。经常开会传达我公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。 2、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度班前会，和矿领导，各单位生产骨干共同研究解决煤矿施工中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的缺乏，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握矿建信息，分析施工动态，对施工中存在的问题进行分析会议。 3、加强干部值班、跟班管理，为现场施工夯实平安根底。年初，调度指挥中心对我矿领导值班、跟班表进行了重新编制，使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。根据上级部门的要求，制定了煤矿领导干部下井跟班制度等制度，要求矿跟班人员严格履行下井跟班制度的各项要求，强化跟班责任，保障矿井平安生产。 4、建立健全管理机制，完善调度监控指挥中心软硬件建设。根据上级部门及矿领导要求，建立健全了调度室各项管理机制、加强调 3 度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，按质量标准化要求标准调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。 四、加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。 1、加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分表达党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。 2、经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边人和事，在全矿形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好气氛。 3、认真检查和催促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得好的及时表扬和鼓励，对表现差的也及时提出批评，正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原那么，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人〞，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产效劳。 今年上半年，在公司和矿党政的正确领导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广阔干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和缺乏，主要是：一是学习还不够扎实，理论水 4 平还有待于进一步提高；二是零星作业地点的平安管理有待于进一步加强，职工的平安意识教育和平安技能培训还应进一步细化，平安文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。同时，我也相信我们的公司明天会步上一个新的台阶，我们的明天也会更加蒸蒸日上。 郭义 2023年12月15日 第二篇：煤矿调度主任述职、述廉报告述职、述廉报告 各位领导、各位同事： 2023年，在公司领导的正确领导下，调度室以年初各项平安生产方案为目标，积极组织开展各项工作，群策群力，齐抓共管，务实创新，全面完成各项工作任务，调度、辅助运输质量标准化工作得到持续、健康、稳步开展。现就本人一年的工作，从“德、能、勤、绩、廉〞五个方面向各位领导、同事做汇报： 一、在“德〞方面 作为调度室副主任，就必须以提高调度员工素质为己任，营造团结、和谐的工作气氛。一年来，我时刻树立“从我做起、从身边小事做起〞的典范思想，认真学习党和国家有关的法律、法规，以及公司级以上有关的文件、方针、政策，经常深入井下现场，及时掌握井下生产动态，搞好平安生产协调、指挥与辅助运输管理工作。 一年来，通过电视、报刊认真学习领会国家有关政策，深感自己作为一个煤矿行业下属调度与辅助运输管理团队的带头人，更加感到自己肩上的责任重大，只有提高自己思想政治素质，不断学习，提高自身素养，才会带好调度这个团队，才会在平安生产协调、指挥方面取得更好、更大的工作业绩，所以，只有修好“德〞，才会做好人。 二、在“能〞方面 主要做好平安生产协调指挥与辅助运输管理两个方面工作：一是平安生产协调指挥：2023年，调度工作修订和完善了各项管理制度，认真组织员工贯彻学习，并全面落实于实际工作中，避 免工作中不必要的失误。圆满的完成了112023工作面回撤和120236工作面安装工作、35kv变电站、主通风机房、瓦斯抽放泵站、注浆注氮车间的建设和投运的指挥协调工作。 二是辅助运输管理。辅助运输是矿井平安生产的一个薄弱环节，随着矿井巷道不断延伸和地质条件复杂多变，对辅助运输带来了空前的挑战。一年来，我经常深入井下检查辅助运输系统及其存在问题，并责令相关责任单位认真整改落实。同时还修订并完善辅助运输管理制度中存在的问题。在辅助运输管理人员较少的情况下，克服各种困难，要求相关人员经常深入现场，及时掌握各种辅助运输设备、设施的运行状态，把各种辅助运输隐患消灭在萌芽状态。 三、在“勤〞方面 调度室信息来源就是现场，只有深入现场，才能及时掌握第一手资料。对不放心地点与不放心单位必须及时深入现场，对现场所查问题及时三定，并跟踪落实考核，进行实时监控，到达超前指挥。因为岗位原因，一年几乎没有休息日，平安生产只要出现问题，不分时间、不管地点，了解情况后，我一定会第一时间进行生产协调，必要时及时赶赴现场。 定期组织召开调度专题会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会，和公司领导、生产骨干共同研究解决平安生产中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调 四、在“绩〞方面 2023年业绩从两个方面进行阐述： -1 时效与质效，我公司大力推行pm系统的使用，在探索使用过程中，不断与集团公司专业技术人员进行学习与交流，力争在pm的使用中创造出实效。 二是辅助运输方面：保证辅助运输无重大事故，重点做了下几项工作： 1、全年完成钉道2022米。 2、完成了二采区井下设备回撤运输工作。 3、旧井运输两台ebz75掘进机入井；运输皮带、溜子等设备，形成出矸系统，完成了专用运输巷排矸设备的运输工作。 4、全面完成112023工作面回撤与120236工作面设备安装期间运输工作。 5、井下小绞车安装了操作平台，防止了非小绞车司机操作小绞车，从而减少事故的发生。 6、全面提高运输平安管理水平，制定和完善了辅助运输管理制度及考核方法，实行车票管理制度，有效改善了乘车秩序。 7、加强“三个百分百〞和“三个全覆盖〞学习，提高职工素质和岗位技能。 五、在“廉〞方面 在日常工作和生活中，时刻严格要求自己，认真学习有关廉洁方面的书籍和报刊，主动接受组织和群众监督，充分发扬民主，广泛听取职工意见，一切工作以职工利益出发，在奖金分配、经济处分、人才启用等方面，严格按照公司有关规定执行，真正做到廉洁从业、警种长鸣。 2023年已经过去，一切辉煌已成为历史，2023年平安生产任务 -3 第三篇：煤矿调度主任述职述廉报告煤矿调度室主任述职述廉报告 各位领导、 同志们： 根据矿党委的通知要求，下面，我就2023年上半年以来履行职责情况向大家进行汇报，恳请提出意见和建议。 2023年上半年，我在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学开展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作，并结合我矿的各项生产方案和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推进，全面开展。这一年的工作我总结为以下几点： 一、重视理论学习，不断提高思想素质。 我以集团公司四届一次职代会报告、集团公司对我矿