2023年省发展计划委员会主任述职报告.docx

省开展方案委员会主任述职报告 主任、副主任、秘书长、各位委员。我于１９９６年４月任省方案与经济委员会主任，１９９８年换届连任，２０００年机构改革原计经委分设后，任省开展方案委员会主任至今。７年来，在这个宏观经济的重要岗位上，我身感责任重大，主要是工作范围广、任务重、要求高，事关全省国民经济与社会开展的全局。为此，我全身心投入本职工作，勤勤恳恳，尽责尽力，没有辜负党和人民的期望。遵照省人大常委会的要求，现将xxxx年以来本届任期内的工作和思想情况作述职报告，不当之处，请各位批评帮助。 一、关于履行职责的情况 （一）抓好开展第一要务。xxxx年以来，我作为综合经济管理部门的负责人，认真履行职责，在总体安排全省国民经济和社会开展，当好省委、省政府参谋的同时，集中力量抓好开展第一要务，主要抓了五个方面的重点工作：（１）精心编制“十五〞规划。“十五〞规划是xx开展全局的大事。从１９９９年开始，由我负责组织专门班子进行“十五〞规划的编制工作，首先开展４３个专题的系统调研，为规划提供了详实资料和决策建议。在省委、省政府领导下，历时二年多，我们提出了xx省国民经济和社会开展第十个五年方案纲要，于２００１年初经省九届人大四次会议正式通过。同时配套编制了十个专题规划。在规划过程中，我们对重大决策进行了深入研究。关于开展目标，提出了“富民强省，率先根本实现现代化〞的总体目标，把富民放到强省之前，这是首次提出的要求。关于开展战略，在原定四大战略（科教兴盛经济国际化、区域共同开展、可持续开展）的根底上，新增加城市化战略，形成了“十五〞开展五大战略。关于“十五〞总体思路，提出了以开展为主题，以结构调整为主线，以体制创新和科技创新为主动力，以提高人民物质和文化水平为根本出发点的开展总要求。所有这些构成了“十五〞规划的核心思想，表达了“十五〞开展的时代精神。我拾十五〞规划的创新，得到了国家计委的重视和肯定。（２）制定年度方案提高开展稳定性。制定年度方案是计委的主要职能，每年９月起，我就开始部署下一年度开展方案的制定工作，通过调查研究，分析经济开展形势，综合平衡年度方案预期目标，重点研究新的决策措施，为省委、省政府提供方案安排意见，向每年的省人代会作出报告。为实施方案预期目标，我们加强了经济监测工作，每月每季搞好经济分析，每半年提出系统的经济预测和对策措施，向省委、省政府报告。近几年，我委的建议报告省委、省政府十分重视，以省委文件转发全剩１９９８年以来，国民经济面临亚洲金融危机和通货紧缩等挑战，通过强化经济监测，没有出现大起大落的状况。全省经济增长的稳定性明显提高，年经济增长率在１０％－１１％左右，均到达年度经济增长预期目标，高于全国增长水平２－３个百分点，保持了经济总量全国第二的地位，实现了国民经济稳定持续的增长。（３）抓住机遇调整经济结构。改革开放以来，我省经济开展迅速，经过系统分析，我认为主要是抓住了两次机遇，即八十年代开展乡镇企业的机遇和九十年代开展外向型经济的机遇。１９９８年后经济开展进入转型时期，针对买方市场和通货紧缩的出现，我提出要把经济结构调整作为xx开展的第三次机遇，这一建议得到省领导的肯定，并在全省形成了共识，这几年结构调整已初见成效，对经济稳定增长起到了关键作用。中央在“十五〞开展建议中提出要对经济结构进行战略性调整，这是工作的主线，对此xx是最早提出的省份。产业结构是经济结构的核 致对一些宏观指标的开展趋势把握不清，预测不准。如对电力供求的预测，“十五〞规划时，延续了“九五〞后期用电量的状况进行测算，每年增长６％。但２０００年后情况发生了较大变化，２０００－２００２年的三年中全省用电量增长加快，平均都在１０％以上，主要是经济开展快，生活用电量增长大，对此没有足够的估计。在今年夏天用电顶峰时苏南已出现限闸拉电现象，而苏北的电由于过江通道未解决，无法平衡苏南用电缺口，这是由于我们对电力供求预测和地区平衡缺乏系统研究而造成的。现在“十五〞后期尚缺３００万瓦的电力，我们正采取有效措施予以解决。这个事例说明，我们对全局性和长远性的重大问题系统研究不够，对此应该深刻反思，认真对待，切实改进。第二，宏观经济开展中注重经济增长质量不够。我省经济开展迅速，许多总量指标如国民生产总值、财政收入、外贸进出口额等在全国均名列第二，但经济增长质量仍有待提高，一些人均指标如人均国内生产总值、人均财政收入、人均居民可支配收入和农民净收入等在全国位次都较后，远低于上海、xx、xx、xx等地。特别是企业综合经济效益不高，两项资金居高不下，亏损比重大，这些指标都差于上海、xx、xx等地。这主要是经济增长方式落后，习惯于粗放型开展，这个多年形成的顽症，我们虽然每年都提出要求，但方法不多，力度不够，改变不快。第三，抓行政职能转变力度不够。长期以来，由于受方案经济的束缚，我们方案系统思想不够解放，职能转变不快，与xx、xx先进地区相比，尚有较大差距，一些同志还满足于批工程、发文件，没有把足够的精力放在宏观经济的开展研究和经济监测上。特别是投融资体制改革，我们思想解放不够，创新意识不强，存在着等待国家出台政策文件的思想，没有主动进行改革。面对投资的快速增长，最近我委形成了一个改革意见，在地方责权内改革投融资体制，以推动形成投资增长的内在机制。第四，在推进区域协调开展等方面进展速度不够。xx经济开展中的一个突出问题是区域开展很不平衡，许多人均经济指标，苏南最好的县与苏北最差的县相差十倍以上，有些苏北的市还低于西部省区的平均水平。为此，我们在“十五〞规划中提出了三个地区分类指导的决策，但在实际工作中方法不多，力度不大，特别是苏北如何发挥后发优势，苏中如何融入苏南板块等问题尚未拿出系统的有效措施。区域协调开展进展不快，南北开展差距进一步拉大，对此我们将作深入调研，拿出切实可行的方法，努力解决区域开展不平衡的问题。第五，机关内部建设尚有薄弱环节。这几年，省计委机关内部建设虽做了一定工作，但尚有许多薄弱环节，主要是对机关干部队伍管理不够严格，少数干部效劳意识不强；一些规章制度流于形式，落实到位不力，以致违纪问题仍有发生；对直属单位的改革和开展抓得不紧；整个机关素质有待进一步提高。存在上述问题，我作为一把手要负主要责任，主要原因：一是思想解放不够，长期受方案经济思想束缚，习惯于沿袭传统的管理模式和工作方法，缺乏大胆创新的精神。二是深入调查研究不够，在机关忙于事务，参加会议多，活动多，没有用足够的精力对全局性战略性问题进行系统的调查研究，影响了决策和工作的深度。三是党性修养不够，对干部教育和管理失之于宽，特别是对身边的人员监督管理不严，违纪现象仍有发生。所有这些都必须认真对待，切实改进。为此，我提出新的努力方向：（１）加强学习，不断提高自身素质，以适应新 的开展需要；（２）与时俱进，改革创新，加快计委系统的职能转变；（３）深入实际，强化系统研究，在宏观上更好地把握全省经济和社会开展；（４）加大力度，推进重大决策和重点工程的实施，在落实上多花功夫；（５）严格管理，进一步搞好机关和干部队伍的建设。主任、副主任、秘书长、各位委员，回忆五年来的工作，各位领导和同志们，对我和省计委工作的大力指导和支持，我由衷表示真诚感谢。我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取评议意见，增强履行本职工作的责任感和使命感。我将与时俱进，恪尽职守，竭尽全力完成党和人民交给我的荣耀任务。 第6页 共6页