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2023年学校常规管理检查自评报告.docx
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2023 学校 常规 管理 检查 报告
学校常规管理检查自评报告 xx县第五小学创办于1998年,位于xx县城南无定河西岸的开阔地段,距县城中心2.5公里。在十多年的开展中,学校初步形成了自己的办学品质和风格追求,以其亮丽的校园环境、进取的教师团队、和谐的育人气氛、先进的办学理念和骄人的工作业绩,赢得了社会各界的认同和赞誉。学校先后评为“XX省示范家长学校〞、“XX省关心下一代先进单位〞、“XX县区教科研先进单位〞。现就我校316工程自查情况汇报如下: 一、办学方向 我校按照科学开展观的要求,全面贯彻党的教育方针,提高教育教学质量;坚持以依法治校,标准办学行为;坚持实施素质教育,积极推进课程改革;坚持进行评价改革,建立正确的师生评价机制;坚持适龄儿童就近入学,实行控辍保学责任制;坚持落实“减负〞要求,进一步减轻学生的课业负担;坚持不放弃一个差生,探索防差转差途径。 学校以“为成功人生而奋斗〞为校训,以“敬业〞、“精业〞、“创业〞为教风,以“勤学、乐学、会学〞为学风,以“充实工作、快乐学习、幸福生活〞为校风,积极践行“为学生开展奠基,为教师开展铺路,为学校开展创新〞的办学理念,以先进的文化引领人、开展人,努力实现师生全面健康开展,促进学校更好更快开展。 为坚持正确的办学方向,学校进行了以下的实践与探索。每学期组织机关作风整顿及自查自纠活动,标准办学及教师行为;制定教师综合评价方法、学生开展性评价,实行多元评价师生,表达出评价的合理性,符合现代教育评价的要求;落实“减负〞要求,制定减轻学生课业负担实施方案,积极探索“减负〞而高效的教学途径;重视起始年级良好学习及生活习惯的培养,做好防差转差工作,不让一个学生输在起跑线上;强化控辍保学责任,设立控辍保学奖;接纳残疾儿童入学,保证了适龄儿童入学率、残儿入学率、毕业率均为20230%。这些做法,取得较大的实效,积累了不少经验,赢得广阔师生和家长的一致好评,是办好人民满意的学校的前提。 二、办学经费和办学条件 在经费使用上,严格执行政策要求,标准财务管理,创立节约型校园。把政府下拔的公用经费均投入到学校教育教学工作和学校、教师的开展之中。在经费使用中重点向三个方面倾斜:向教师开展倾斜,向教学一线倾斜,向改善办学条件倾斜。做到合理理财,阳光透明。 学校占地面积3825平方米,建筑面积2200平方米,生均占地8.5平方米,到达人均使用标准。三年来,在上级部门的大力支持下,学校归还了“普九〞债务69万元,并投资300多万元建成与辛店中学共用综合楼,投资120多万元改造和维修了校园及教学楼,新建了大门、厕所、操场、旗台,安装了暖气,添置了大量的教学设备。新建和补充各功能部室,目前图书室藏书7213册,生均16册;实验室使用面积63平方米,安装24张实验桌,满足72人进行实验操作;建成少队部、微机室、远程教育室、电子备课室、多媒体教室、舞蹈室、档案室、展室十个部室,并充分发挥功能部室的作用,制订各类岗位职责和工作要求,努力提高使用率,满足教学需要。现在校园干净整洁亮丽,校园文化气氛浓厚,办学条件优越。 三、教师队伍建设 我校现有在编教师44人,(离岗5人,外借6人,病假2人),其中小教高级14人,本科学历18人,县级教学能手4人,曾受省市县表彰教师15人,岗位达标率为20230%,教师平均年龄缺乏35岁,素质优良、结构合理、团结进取。 第3页 共3页

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