分享
2023年山东能源集团安全高效矿井建设工作报告.docx
下载文档

ID:698895

大小:20.01KB

页数:7页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 山东 能源 集团 安全 高效 矿井 建设 工作报告
山东能源集团平安高效矿井建设工作报告 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx旗xxxxxxxx 平安高效矿井建设经验总结 二零一六年六月1xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx旗xxxxxxxx平安高效矿井建设经验总结 一、煤矿根本情况 鄂尔多斯市xxx矿业有限责任公司隶属于XX省xxx集团(又名XX省xxx能源化工),双欣集团成立于2022年7月,位于XX省自治区鄂尔多斯市棋盘井工业园区。集团资产总额214亿元,下辖全资和控股公司18家,员工5000余人。主要从事煤炭及煤基新材料、电力、电石、pva、lgn、活性炭产品开发、生产和销售。集团及各子公司先后被评为“国家级高新技术企业〞、自治区重点培育的“双百亿工程〞骨干企业、自治区工业循环经济试点示范企业、自治区70户重点企业等、自治区38户重点煤炭企业等。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx旗xxxxxxxx是xx集团的第一个现代化矿井,位于鄂尔多斯市XX县区棋盘井镇,是90万吨/年的生产矿井,煤矿于202223年2月投产,开采8X、2023X煤层。为了稳定矿井生产能力,合理布局矿井开拓接续,2023年煤矿申请针对开拓下组16煤进行技术改造,技改增加了下组煤大采高工作面。2023年12月矿井技术改造工程全部完工。2023年3月30xxxxxxxx通过技改综合验收,并于同年7月11通过质量标准化一级矿井现场验收。针对井下实际生产能力,2023年委托XX省设计院对井下实际生产能力重新核定,并于2023年12月份取得自治区120万吨/年的生产能力核定批复。 2023年我矿认真贯彻落实集团公司各项工作部署,全面实施精细化管理,深化内部改革,创新工作机制,各项经营工作指标如下: 产量:全年完成原煤产量89万吨。进尺:全年完成掘进进尺 8437米 1机械化程度:综采机械化程度20230%,掘进机械化程度95%。采掘关系及采区回采率:采掘关系正常,三个煤量符合要求,采区回采率80%。 二、平安高效矿井建设工作取得的成效 近年来,集团公司深入贯彻落实平安高效矿井建设总体要求,不断探索企业平安高效开展的管理机制,实现了矿井平安形势总体平稳开展、生产经营持续高效运行。 回忆我矿平安高效矿井建设工作,我们的主要做法是: (一)加强组织领导,落实平安主体责任,为建设平安高效矿井提供组织保障。 深入落实科学开展观,正确把握和处理平安与生产、平安与效益、平安与开展的关系,百万吨死亡率连续多年保持自治区先进水平,xxxxxxxx平安周期超过2023周年。 1.切实加强组织领导。高度重视平安高效矿井建设工作,积极进行科学规划,按照“高境界、高起点、高标准〞的要求,坚持领导重视、目标引领、正向鼓励、措施保障等工作策略,促进了平安高效矿井建设工作的全面开展。 2.坚持平安开展理念。始终坚持“平安第 一、预防为主〞的方针,严格做到“四个必须〞,即。不管经济如何开展,平安理念必须坚持;不管企业如何改革,平安工作必须加强;不管效益如何波动,平安投入必须保证;不管体制如何变化,平安制度必须落实。 3.完善平安责任体系。突出公司各管理人员主体地位和平安责任主体地位,强化集团公司指导、协调和监督作用。建立以总工程师为首的技术保障机制,构建“能源集团-矿业公司-生产矿井〞三级管理体系, 2有效保证了平安责任的落实。 4.强化平安根底管理。坚持“查大系统、治大隐患、防大事故〞,突出“一通三防〞、防治水、顶板管理、机电运输等平安管理重点,强化了平安工作的根底。 5.创新平安管理机制。坚持用市场经济的手段抓平安,实行平安风险抵押金、工资月结算等制度,深入开展了“手指口述〞、“一岗双责〞等管理创新,有力地调动了抓好平安工作的主动性和自觉性。 (二)加大资金投入,提高装备技术水平,为建设平安高效矿井创造前提条件。 1.不断提高采煤装备水平。不断加大装备投入和自主技术创新。2023年,xxxxxxxx工作面生产原煤89万吨,积极应用大采高一次采全高工艺,下组16煤应用了5米高液压支架,大大提高了生产效率及平安保障程度。 2.积极抓好掘进机械化工作。推广应用了大功率综掘机、全岩掘进作业线等先进的综掘装备。生产区队配备的ebz-160型掘进机在大断面煤巷巷道月进350米,到达了区内先进水平。 3.大力推进矿井辅助运输系统升级。积极推进矿井辅助系统全面升级,通过技术改造,地面及上下组煤采区增加3.5m、1.6m等提升能力大的绞车,有效提升了企业机电设备运输能力。 4.扎实推进数字化矿山建设。按照“创立一流信息化矿井〞的目标,制订了建设规划。先后建成了井下千兆工业以太环网及矿井综合自动化平台,完善了煤炭生产、设备运行、平安监测监控等网络体系,实现了全方位的监测监控。 (三)明确管控重点,突出重大灾害治理,为建设平安高效矿井 3奠定坚实根底。 1.在一通三防方面。紧紧抓住采掘布局、通风系统、瓦斯治理、平安监控等重点环节。高度重视瓦斯治理,杜绝了瓦斯事故。实施精细化管理无尘化作业,粉尘等职业危害得到有效控制。 2.在防治水方面。积极依靠科技手段做好防治水工作,健全完善水文动态监测系统和降雨量观测,采用瞬变电磁仪、直流电法等技术手段对矿井水文情况进行探测,保障了平安生产。 (四)实施科技兴安战略,优化开采工艺,为建设平安高效矿井提供技术支撑。 1.改进工艺提高生产效率。以系统平安、设计优化、工艺创新、支护改革为重点,优化开拓布局和生产系统。在大力实施综掘作业的同时,积极开展炮掘连续化运输,极大提高了生产效率。 2.创新驱动支撑优势明显。注重创新的层次与针对性,全员创新创效活动蓬勃开展。2023年,先后召开防治水技术、通风防尘、监测监控等专项会议20屡次,取得显著效果。 3.保障平安强化设备管理。推行设备生命周期管理和设备点检制,建立了设备管理系统和机电设备方案检修系统,对设备实现采购、检验、入库、维护、租赁、报废等全过程管理,极大提高了设备使用效率。 4.坚持资源节约,优化采区设计,较少煤柱损失。积极探测井下断层参数,留设合理的防隔水煤柱,对地面采空区收集回采过程中的岩移数据,计算塌陷角,为地面建筑留设合理的保护煤柱,减少资源浪费提供了可靠保障。 三、下一步工作思路 xxxxxxxx将进一步围绕集团公司大力实施“大能源、大资源、大合 4作、大运营、大协同〞的战略,全力做大做强煤炭及煤基新材料、电力、电石、pva、lgn、活性炭产品开发、生产和销售产业板块,努力实现企业平安开展、绿色开展、高效开展、转型开展和跨越开展。 围绕平安高效矿井建设工作,我们将从以下5个方面入手: 1.抓平安,保生产。全面加强生产技术根底管理和平安薄弱时间、薄弱环节的管理,坚决消灭瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板等重大事故,努力实现零百万吨死亡率的奋斗目标。 2.重科技、上装备。大力倡导“无人那么安〞和“宁花百万上装备、不花一万用一人〞的理念。努力建设采掘装备机械化、辅助运输连续化、平安监测数字化的现代化平安高效矿井。 3.调结构,促开展。着重加大后备资源开发力度,积极向神华、伊泰等先进单位学习,将主要精力投注在大型矿井的开发和建设上,走平安高效开展的路子。 4.严标准、提质量。按照工业协会关于平安高效矿井的标准,从平安生产、经济效益等方面加大工作力度,提高平安高效矿井的建设质量,为企业平安高效开展奠定根底。 5.抓组织,保目标。成立专门的工作领导小组,协调统筹平安高效矿井建设工作,出台相关鼓励政策,推进公司的平安高效矿井建设工作。 虽然我们在平安高效矿井建设方面做了一定的工作,但和兄弟单位相比还有很大差距,我们将以这次会议为契机,在今后工作中,博采众长,进一步采取措施,加大力度,使能xxxxxxxx平安高效矿井建设工作再上一个新台阶。 第7页 共7页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开