2023年国税局副局长述职述廉报告.docx

国税局副局长述职述廉报告 同志们： 今年是我人生又一新的起点，步入新的工作环境，结识新的朋友与大家共事的一年。今年三月，根据组织的安排被交流到xxxx国税局工作。 根据局党组的分工，组织上安排我协助杨局长分管税收管理和税政综合两个科室业务。一年来，在市局和xxxx区委、区政府的正确下，在班长的带着下，团结共事，开拓创新，较好地完成了上级交给的各项工作任务。现就一年来学习、思想、工作情况如下。 一、 认真学习，牢固树立勤政为民思想 自己虽然在副局长的岗位上工作了十年，自己始终没有放松学习，总感觉跟不上日益社会开展的需要。因此，加强自身学习，努力提高思想文化水平是自己一贯坚持的学风。特别是到xxxx工作以来，工作环境、接触的业务范围复杂程度，都发生了深刻的变化，接触的业务相当广泛，自己所掌握的业务知识，远远不能适应工作的需要，加强业务学习是适应工作的前提条件，尤其是税政业务更需要准确掌握政策界限。自己系统地研读了增值税、所得税业务书籍，并针对当前增值税管理中存在的征管漏洞先后撰写了对委托加工产品税收政策应进行调整和对商贸流通企业增值税一般纳税人注销后税务处理的探讨等调研文章，深受有关领导的重视。 在学习业务的同时又重温了党的第十六次全国代表大会的，以及十六届四中全会精神。对“三个代表〞思想有了深刻的认识和理解。“三个代表〞重要思想的本质在于坚持执政为民。我们税务机关是税收行政执法部门，税收涉及到千家万户，既涉及到国家利益又涉及到广阔纳税人的利益。它表达着国家的税收政策，社会的公平，税务人员必须执法为民，立党为公，以党和人民的利益高于一切的责任感，以不辱使命的紧迫感来对待我们的事业，要牢固树立我们的职权来源于人民，根植于人民，权力的运用必须坚持执法为民，全心全意为人民效劳的思想。 “三个代表〞的理论，表达了党的宗旨。我们所从事的税收工作，只是社会分工的差异，是党、是社会、是人民给予了我们的权力，作为税务工作者更应该珍惜这种权力，我们丝毫没有超越这种权力的资本，更不能也不允许我们利用手中的权力，来为自己、为他人谋取私利。相反，我们应该用我们的权力，来为广阔人民群众谋利，为纳税人效劳。正如胡锦涛总书记所指出的那样：“要牢固树立全心全意为人民效劳的思想和真心实意对人民负责的精神，做到心理装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。〞我们学习贯彻“三个代表〞重要思想，就必须树立权力就是职责，权力就是奉献，权力就是效劳，权力就是义务的观念。努力做好本职工作，用我们自己的实际行动，来践行“三个代表〞的重要思想。 二、一年来的工作 按照党局组的分工，我协助杨局长分管税政综合、税收征管两个科室包联三分局工作。我所分管的科室和包联的分局，在局党组的正确领导下，认真贯彻执行各项税收政策，严格按照局党组制定的工作安排组织实施，逐项地抓好落实。 三分局工作，以抓班子、带队伍、强化税收征管根底工作入手，严格按照局党组的安排部署，出色地完成了各项工作任务。 三、加强班子团结，努力做好各项工作 一支好的队伍，必须有一个好的班子来带着。一个好的班子应该是团结合作、锐意进取、有开拓创新精神。我虽然今年刚刚来到xxxx工作，这里的工作热情、工作环境、工作气氛深深地感动了我，我认为我们的班子是团结向上、勇于创新、特别能战斗的班子，是一支能带着广阔干部、职工艰苦创业的班子。我们这支队伍也是特别能战斗、有较高政治、业务素质的队伍。所有这些我想都来自于我们班子的凝聚力、战斗力。一年来，我认为在班长的带着下，团结共识、求同存异比较出色的完成了上级下达的各项工作任务。我作为班子成员之一，能够识大体、顾大局，维护国税局的形象，维护一把手的权威，维护一班人的利益。我们的班子从抓职工思想政治工作入手，围绕着依法治税、从严治队和科技加管理的总体思路，狠抓落实，增强广阔职工的战斗力、凝聚力。一年来我们的工作取得了长足的开展。这些成绩的取得凝聚着班子成员的汗水，凝结着班长的心血。我们之所以取得好的成果，这与大家的努力奋斗、班子成员相互支持密切合作是分不开的。我认为我们班子成员与大家能在一起工作是一种缘分，在工作中只有分工不同，没有贵贱之分。我们只有努力工作才能对得起党的多年的培养教育，对得起组织的重托，同志们的信任。在这方面我是这么想的，在实际工作中也是这样做的。 协调好关系，努力做好各项工作。作为一名副局长，我认为是找准自己位置的，尊重班长的决策，维护一把手的权威。在实际工作中能协调方方面面的关系，尽量防止失误。我分管税政和征管工作，他与其他科、室、所、分局工作密不可分，相互间的工作协调非常重要，在协调各有关科、室、分局特别是直属征收局关系上，自己能主动协调，没有因为领导不力而影响工作。在协调部门关系上，自己能主动出击，不等、不靠，尽己所能，尽可能把各部门关系协调好、把事情办好，把工作做实。到达领导放心、群众满意。 充分发挥科室负责人的作用，调动他们的积极性、创造性。我负责的科、分局，各自有其职责范围，如何发挥在各自的职权范围内的作用，是做好各项工作的前提条件。对各职能部门的管理，我是放权不揽权。该由谁办理的事情，就由谁在其职权范围内办理，从未以领导自居发号施令。在一些原那么问题上决不让步，并尊重他们的劳动成果。一年来，我分管的科室，从领导到职工干劲十足，热情高涨，较好地完成了各项工作任务。 四、 廉洁自律，做一名合格的 廉生威，勤生绩。这是先人为官把守的信条。作为一名共产党员，党的干部应该牢记党的宗旨，以全心全意为人民效劳为己任，时刻不忘我们手中的权力是党和人民给予的，运用手中的权力就要更好的为人民效劳。因此，我们所作的每一件事情都是我们的应尽义务，这是义不容辞的，没有争争讲讲、讨价还价的余地。廉洁从政更是社会主义市场经济开展的客观要求。一年来，自己认为始终保持和发扬党的优良传统，牢记党的纪律、税务干部的纪律，严格遵守税务干部的“五要、十五不准〞和四条禁令。为税清廉，不以税卡人，不以权压人。我认为在廉洁自律方面还是能够把握住自己的，不为金钱所动摇，廉洁奉公、廉洁自律，警钟常鸣。 总之，一年来自己在班长的带着下，在广阔职工的大力支持下，团结合作取得了一些成绩，借此之机对一年来支持关心我工作的各位领导和各位同事，表示衷心的感谢。但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距。工作中还有不尽如意的地方，工作上缺乏预见性；思考问题带有片面性；处理问题带有极端性。所有这些都是知识不多、经验缺乏的表现。因此，自己有决心在今后工作中，努力学习，不断地改造自己的主观世界，不断的丰富自己、积累经验，做一名组织放心、人民满意的。 第二篇：国税局局长述职述廉报告述职报告 同志们： 一年来，在市局和区委、区政府的领导下，以江主席“三个代表〞的重要思想为指导，认真学习胡总书记七、一讲话重要精神，认真落实全市国税工作会议精神，坚持依法治税，从严治队，科技加管理的方针，切实转变工作作风，提高干部队伍素质，加大根本建设力度，用创新精神总揽全局，努力抓好“四个二工程〞，圆满完成各项工作任务。 一年来，我主要抓了以下几个方面的工作： 一、以依法治税为轴心，克服“非典〞影响，税收收入到达新开展。 税务部门的头等大事是抓收入。税收收入工作已由过去的数量型转为质量型。二00三年，共组织收入万元，其中“两税〞万元，营业税万元，外资企业所得税万元，内资企业所得税万元，储蓄存款利息所得税万元。除营业税、利息所得税因税源原因外，其他各税均比上年有较大幅度的增收，特别是区级增值税增收万元，超额完成全年税收任务。在组织收入中，首先，把思想定位于收入质量首位观念。要求收入部门做到应收尽收，实事求是；第二，积极培植税源。在区政府收入调度会、区人大代表会上，屡次提出用活优惠政策，简化办事程序，优化经济环境的思想，促使全区各部门共同关注、关心、支持经济的开展，经常宣传经济税收的观念，融造全区全员抓经济的气氛；第三，1 加强税收调度。二00三年，我专题进行了两次税源调查，认真分析骨干企业的经营状况，为税收任务的完成提供详细的参考依据，并催促政工监察科、管理科等部门检查专管员票、款，确保无压票、压款现象发生，使税款及时入库，同时，全年定期或不定期地组织收入调度会7次，掌握收入方案落实情况，协调了各业务科室间的工作，保税收入库均衡；第四，积极消灭税收收入征管“死角〞。全年屡次在局长办公会、局务会、管理科工作调度会上提出应把收入管理工作摆在漏征漏管户、无证经营户管理上，为扩大南岳国税税基奠定了根底。 二、以ctais运行为手段，克服人少起步低的困难，征管质量实现新突破 1、年初，克服各种困难，确保ctais管理软件正常运行，及时转变观念，积极利用先进的计算机网络技术，变“人工管理〞为“电子监控〞，严格ctais中的权限管理，堵塞人为漏洞。通过提高办证率、上线率、申报率、入库率，加强发票管理，确保了ctais运行成效。二00三年，我局在市局征管质量考核评比中，数次名列第一，一举改变了征管落后，长期末位垫底的形象，步入全市征管工作先进行列。 2、组织局党组一班人，认真研究我局人员结构、技能特点、局情实际，根据工作需要选调了信息人员。并继续强化了税务稽查，全年参加了近2023个稽查案件的审理和情况汇报，要求稽查办案“四到位〞，即办案程序到位、税法执行到位、政策 宣传到位、税款入库到位。促使稽查局解剖了较大的工业私营企业、石料加工户、商业经营户等行业，极大地推进了稽查由过去的“任务型〞向“执法型〞转变，提高了依法纳税的自觉性，维护了税收秩序，优化了税收环境。 3、在调查研究的根底上，正确处理好优化经济环境与严格税收征管的关系，明确提出了用活用足税收优惠政策、简化办事程序、提倡优质效劳是优化经济环境的内容，严格依法治税，实现公平税负更是优化经济环境的重要内容的观念。全年征收管理部门重点抓好了税源监控、市场临散税收的整顿、发票清理发放、新征管法及实施细那么的宣传等，攻破了征管难点，现出了征管亮点，肯定了征管优点，摸清了征管的落脚点，为来年做好征管工作做好了铺垫，埋下了伏笔。 三、以提高素质为关键，加强干部素质教育，队伍建设步上新台阶 毛泽东同志曾说过，方针、路线确定以后，落实的问题人是关键。国税工作的成败、任务完成的好坏，同样人的素质是关键。二oo三年，局党组根据局情，肯花时间、肯花精力、肯花资金，把提高全员素质摆到了重点议事日程。一是强化培训。制订了全年学习方案，规定星期五下午为全员学习时间，集中学习、集中上课，同时采取以会代训、离岗学习、现场办公、举办各种活动等形式，对税收业务管理、税收稽查技能、接待效劳、公文处理、写作技巧、总结汇报、计算机应用技术 等方面进行重点培训，使局部干部由征管的新手变成业务尖子，由说话就脸红，三年字不成行的接待、写作、操作门外汉变成行家里手；二是采取请进来、走出去的方法。鼓励和带着干部职工到兄弟县（市）学习经验，到兴旺地区扩大视野；三是充分发挥党、工、团、妇等部门的作用。举办各种形式的文体活动，激发同志们讲团结、讲正气、讲奉献的精神，陶冶大家的情操，打造高尚的品德，融造劲往一处使、血往一处流、单位就是家的气氛；四是进一步完善了岗责体系。加强了廉洁奉公、票证填开、优质效劳等方面的事前正反教育、事中的催促落实、事后的检查考核，鼓励大家“比工作不比待遇、比精神不比物质〞，敢于拿出批评与自我批评的思想武器，公正地处理事物，负责地承担各种责任和风险，以身作那么，把各种不良倾向消灭在萌芽状态，保护和挽救了局部同志，涌现了一批爱岗