2023年述职报告翟新标.docx

述职报告翟新标 夏立标述职报告 202223年是学校三年规划开展的关键年，在平时的工作和生活中，本人爱岗敬业，能认真、专心做好每一项教育教学工作，关心学生成长，同事之间团结和睦。思想上能够与时俱进，时刻以党员的标准严格要求自己，力求在工作、生活中处处起模范作用。同时在图书馆管理工作中，在学校党委校长室的带着下，在教务处的直接领导下，紧跟学校建设步伐，努力拼搏，开拓创新，扎实进取，图书馆工作也取得了巨大胜利，同时自身的效能建设工作也取得明显成效，开创了图书馆工作新局面。现将本年度工作总结如下： 一、教育教学工作1.教学方面 本年度本人主要承担计算机系的高等数学的教学任务和专转本高等数学的辅导工作，在202223年的专转本考试中本人辅导的高等数学超省均分近二十个百分点。 2.科研方面 202223年度，工作之余，在认真钻研业务的根底上撰写了三篇论文在省级刊物上发表。 3.教辅方面 教材管理上，在教务处领导的带着下假期冒着严寒酷暑完成了全校近5000师生的教材统计、征订、接收、发放、费用结算任务；同时协助教务处领导出色完成每年两次的书法等级考试的宣传、组织报名、考试、成绩统计等工作；假期参与202223级新生招生工作。 二、图书馆工作1.科学管理 我校的图书馆使用计算机软件来科学的管理图书的借阅，全校师生办证率为20230%，每天按时开放图书馆，吸引大量的学生前来图书馆阅读各类的图书。为了更好地发挥图书馆效劳教学、效劳科研的职能，本年度安排周六全天、周一到周五晚自习期间对全校师生开放。同时结合图书馆资源的特点，对所有报刊杂志对全校师生实行的是全开架的借阅形式，师生可以根据自己的喜好在阅览室选择书籍。图书馆工作人员在学生借阅的过程中，可以进行新书、重点书目的宣传推荐，通过图书的大量流通，使学生能够阅读到更多的课外书籍。 2.加强图书资料的管理 学校在迎评期间购置了上万册图书一直没有安排编目上架，本年度我们及时进行分类、编目、上架，进行流通（由于工作量大、人手少至今仍有一局部没有完成，我们将在下一年度尽快组织采编上架）。在每学期结束时，根据教导处的安排，我们把所有的外借图书进行催收归类整理、确保图书按时入库。每年我馆都会下架五六百种杂志，这些过刊的整理、管理任务重，加上历史原因202223年度共积累自200 7、200 8、202223三年下架的近2022种杂志，数量大、时间紧的情况下，馆里抽调力量，组成突击队，通过充分利用推迟下班、午休、周末等休闲间隙，加班加点，历时2个月，按时按质过刊加工任务，保证了新书的及时上架和流通。 3.开展师生读书活动 本学期学校继续开展读书写作工程，组织成立了读书会，读好书，写读书心得，参与图书馆管理。阅览室是学生课余读书的好地方，我们对阅览室进行全天候开放，使学生能够根据需要随时来阅览图书，学校为了能让学生阅读更多的课外书，还在每周定时安排班级阅览课，并有老师对学生进行阅读指导，鼓励学生记录所看到的佳句、好词进行摘抄，写好读后感。 4.组织学生参与管理 学校图书馆，学生来管理，开学初，我们在全校挑选出五十余名热爱读书、组织能力强、责任心强的学生担任班级图书管理员，协助图书馆的工作人员对学生所借的书籍进行借还和整理。在为学生提供借阅的过程中，培养学生图书管理员的效劳与管理能力，激发他们爱读书、读好书的热情。 5.认真学习、提高素养 图书管理员认真学习图书馆的各项规章制度，努力提高自身的业务素质。本学期组织了全体馆员定期参加业务学习，通过学习，掌握了更多图书馆管理与效劳方面的知识。 6.严格管理，促进效劳质量的提高图书馆在具备了一定的物质根底以后，如何提高效劳质量就是一个重要的问题，效劳质量的提高是要靠广阔职工来实现的，必须严格队伍管理，充分调动其积极性，并应有一定的根本制度来约束、保证。这一年围绕提高效劳质量问题，做了几件事：①.组织员工反复学习学校人事部门下发的关于岗位管理方法文件，促使大家时刻提高自觉性，认真履行岗位职责。②.组织职工认真学习本馆内部的相关工作纪律的规定，并在原有根底上又补充了三项规定（即①关于使用“请假条“的规定，②巡库员工作职责，③图书管理员职责），对文件规定的学习通过适当的方法要求落到实处，进行检查。 ③.深入第一线，及时发现问题，及时解决问题，对职工反映的实际困难要积极配合，协助解决，出了问题不能一味地指责工作人员，要找原因，想方法，只要是职工尽了力就应该谅解。④.做好学生的宣传教育工作，许多工作需要得到学生的广泛配合，有的要从点滴小事做起，如要求学生保护书籍，入库要使用代书版，要按时归还书籍等等，这项工作一直未停过，以后也不能停，一个新学校必须通过较长的时间坚持不懈的努力才能营造出一种好的校风、馆风和学风。 7.存在的困难 ①.阅览室在阴面，冬天比较阴冷，学生、老师不愿意入馆，电子阅览室机器少、没有阅读资源，已不能满足全校师生的需要。②.工作人员业务素质不高的矛盾有待于进一步解决。 ③.馆藏资源缺乏，信息化程度差，自动化效劳手段低是当前应引起方方面面的重视问题，因为这关系到图书馆乃至学校今后开展的大问题。 ④.网上查询，由于储存设备、网络条件影响，不能及时开展，落后于形势。 总之，成绩只代表过去，展望未来还有很多事要去做；图书馆在管理中虽然已经有了明显的改善，但还是存在着一些缺乏。在今后的工作中，我将不断地总结经验，提高教育教学水平和管理水平，争取教育教学及图书馆工作能更上一层楼。 三、2023工作方案1.指导思想 树立“以人为本〞的管理理念，确立“效劳教学、效劳科研〞为宗旨。本年度，图书馆将紧紧围绕学校工作方案，进一步加强图书馆建设，让学生学会求知，学会审美，陶冶情操，塑造人格，提高综合素质。遵循图书馆的工作规律，加强图书馆管理理论研究，对图书报刊管理、读者效劳等进行科学的组织和管理，为师生提供一流的效劳。 2.工作目标 进一步科学化、标准化管理图书馆工作。 3.具体工作 ①、完善图书馆常规工作管理。落实文献资料采编、加工、借还、保管、赔偿、清点、剔除及借书、阅览等管理制度，并在工作中不断完善，严格执行。 ②、进行科学、标准的文献管理。加强化管理。重视日常管理，做到书刊排放有序，整齐美观，落实防盗、防火、防潮、防鼠、防虫等措施。注意创设良好的读书气氛，更好地引导学生的阅读活动。 ③、抓好流通管理，发挥图书育人功能。 （1）提高学生图书效劳员的管理质量。进一步加强学校图书管理队伍的建设，抓好定期培训，组织借阅知识和图书馆情况介绍讲座，明确职责，提高效劳水平。 （2）重视图书借阅阵地建设。落实借阅制度，更好地发挥图书馆功能，提高图书资料的流通率，扩大学生的借阅范围，延伸和拓展学校图书馆的功能。 ④、积极推动读书活动的开展。 （1）指导学生选择好书。开展读书指导活动，引导学生选择阅读有意义的好书，使其从中陶冶情操，开拓视野，充实知识，更新认识，调剂学习生活，促进多方面素质的提高。 （2）定期进行好书、新书推荐活动，给学生的读书活动导向。 （3）开展形式多样的活动。结合学校德育工作、团委工作和有关创立工作，配合开展各类读书活动。 ⑤、加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。要认真学习图书馆章程和各类业务书籍，确保图书馆工作人员业务素质的不断提高。 ⑥、根据学校图书馆的实际情况，结合学校工作目标，认真制订有关工作方案，并及时总结经验，发现存在的问题，以更好地为教育教学工作效劳。 ⑦、敦促阅览室改造建设，为全校师生提供良好的阅读环境。⑧、完成领导交办的其他工作。 第7页 共7页