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2023年银行行长竞聘报告讲话稿3篇.docx
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2023 银行行长 竞聘 报告 讲话稿
银行行长竞聘报揭发言稿3篇最新 银行行长竞聘报告大家好。 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机。为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行xxxxx职务。我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。 我的优势。一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股闯劲。我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原那么,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股钻劲。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己充电,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。我的工作思路是: 一、狠抓大客户建设,完成任务目标。在快速开展公司业务中培养循环客户、钢铁客户的要求,突出联动,全行下力气,继续稳固与xx钢新轧、新钢铁、xxx钢铁(集团)等老客户的合作关系,扩大公司理财业务、票据结算业务规模,联手开展国际结算业务,培养一批支撑业务上台阶的钢铁客户,完成开发5个千万元大客户的任务指标。 同时开发公司业务新领域、新行业,通过向城建房地产、方圆建设公司、中建装饰公司等绩优客户提供授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。 二、提升效劳层次,丰富效劳内涵。把优质高效效劳作为中信效劳的品牌来抓,加强员工岗位技能训练和客户效劳技巧训练,在短时间内使员工的岗位技能和效劳水平迅速提升到一个新的高度。 要努力通过提升企业文化,催化业务经营。不断营造理解、协同、奋进的文化气氛,通过开展文化联谊、结对子等有益活动,培养员工的团队意识。 三、搞好营销,扩大业务。进行零售业务产品专业性营销,组织员工深入学校、社区、企业宣传个人委托贷款、国债预约等个人理财新产品。开发大型居住区、幼儿园客户群,开展中信卡代缴托费、物业管理费、煤水电费等便民效劳,扩大中信卡的覆盖率。 各位领导、同志们,上述几点是我对xxxx工作的思考,只要我能聘上,我会为此努力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的开展添砖加瓦,积极工作。 银行行长竞聘报告尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好。我是,现任竞聘报告,今天竞聘的是二级支行行长职务。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的时机,感谢同事们对我的支持和帮助,感谢各位评委对我的关心和厚爱。莎士比亚曾经说过,自信是迈向成功的第一步。作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的银行人,此时的我,心中不仅仅有自信,更充满了一种崇高的使命感和责任感。下面我将分局部向大家汇报。 第一局部,个人情况介绍。 我今年33岁,学历,中共党员。竞聘报告年我毕业于竞聘报告学校,1997年7月进入竞聘报告银行营业室担任柜员;2022年3月,我进入支行担任营业经理;从2023年2023月开始,我先后在一支行、二运行担任行长助理;202223年7至今,我在担任产品经理。12年来,无论在哪一个岗位上,我总是勤勤恳恳,有一分力出一分力,全力以赴地做好本职工作,屡次荣获hellip;hellip;等诸多荣誉称号。 第二局部,主要工作业绩汇报: 第一,在1支行期间。截止202223-3-12,1支行各项指标协调、快速开展,储蓄存款较年初时点净增3200余万元,日均净增1720余万元,实现中间业务收入18万元,实现贴现利息收入223万元,代理保险25万元,营销各类基金564.9万元,稳的利203.1万元,国债140万元,新增灵通卡客户330户,个人网银客户132户,个人网银证书客户15户,新增理财金客户11户。 第二、在2支行期间。截止202223年8月28日,2支行各项指标协调、快速开展,储蓄、对公存款时点达9.76亿元,较年初净增3.16亿元,完成全年任务的395%;日均存款达7.1亿元,较年初净增5451万元,完成全年任务的68%;实现中间业务收入46.45万元,完成全年任务的47.4%;办理贴现1.3亿元,实现贴现利息收入240万元,完成全年任务的240%,代理保险15万元,营销各类基金2170万元,稳得利291万元,新增灵通卡客户202355户,个人网银客户592户,个人网银证书客户69户,新增理财金客户32户。 第三局部竞聘优势介绍 成绩属于过去,成功才属于未来。我今天参加竞聘,业绩固然给了我自信,但驱使我走到台前的一个重要原因,就是具有胜任这个职位的优势。下面,我将优势汇报能大家。 第一,我思想进步,政治素质过硬。我在银行战线上工作已经整整12年了,我始终注重加强自身政治修养,做事坚持原那么,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法。此外,我还认真学习和领会国家关于银行业开展的路线、方针和政策,增强了金融工作者的使命感和责任感,牢固树立了金融工作者的形象。 第二,热爱银行事业,具有丰富的工作实践经验。作为从基层走上管理岗位的银行人,我在工作中时常告诫自己:爱行就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业,在工作中,我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中。12年来,我从事过众多的岗位,对行里的业务了如指掌,具有丰富的基层实践经验,以及扎实的业务能力。 第三,具备扎实系统的金融理论知识。做好银行工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识。因而我在工作之余主动学习,掌握了行业相关的一系列操作性强的金融业务知识,它们构成了我比较完整、扎实的金融理论根底。 第四,我具有较强的领导能力和组织协调能力。我有年领导工作的历炼,具备了较强的管理能力和综合协调能力。同时,12年工作实践,也使我在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都成为为下步工作开展打下了坚实的根底。 |第五、我年富力强,正是干事创业的大好时候。我今年33岁,正是有沉着不失朝气、沉稳兼有活力的时候。我有前瞻意识,能够创造性的开展工作,具有现代商业银行复合型人才所具备的综合素质。 如果领导们信任我,让我走新的工作岗位,我将围绕创新、开展、管理、和谐的工作方针着手开展工作: 第一,真诚讲团结,协助行长搞好工作。我将摆正位置,正确看待自己,当好配角,胸怀全局,服从领导,团结同事,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。 第二,准确定位,加强内控制度建设,积极抓好风险防范。正确的开展战略和合理的制度体系,可以有效地防止管理上的混乱和工作上的失衡。我将顺应金融市场改革趋势,在调研论证的根底上提出新的开展定位,创新思维,科学管理,全面提升增盈创效能力。我还将从制度建设入手,突出岗位责任,突出目标管理,突出办事程序,用制度来管理人、管理事,切实加强防范风险,用制度来出成绩、出效益。 第三,改善鼓励考核,激发核心竞争力,高效完成产品业务指标。我将在加强物质鼓励的根底上,积极做好精神鼓励,将我行在业务经营管理凝聚的企业理念,转化为全行员工的共同价值观和精神家园,激发核心竞争力,让我行的开展与个人的成长生死相依,从而能够高效完成业务指标。 第四,知人善任,弹性管理,抓好队伍建设。管理之要,在于用人。我将致力于建立一个出色的员工队伍,继续深化用人机制改革,坚持绩效考核,坚持人尽其用,坚持能上能下的人事工作导向,不断加强人力资源管理,逐步建立事业留人、感情留人、待遇留人的工作机制,抓住吸引人才、培养人才、用好人才三个关键环节,不断提高员工队伍的整体素质和创业能力。 各位领导,乐于平凡,追求卓越,是我的人生信条。如果我能够成功,我将以全部的激情投入新的岗位,再造人生新起点、再创事业新巅峰;如果不能够成功,我也将以平常心态来面对,更加努力地做好本职工作,勤奋学习,不断进取。在平凡中追求卓越,在平凡中创造卓越。我期待着、并且时刻准备着。 我的竞聘演讲完毕,谢谢各位的支持。 银行行长竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家晚上好。我今天竞聘的岗位是xx支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的x和热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我对xx支行工作的一点考虑。 第一、树立信心,克服困难,挑战自我 今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于xx分行近年来业务快速开展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋开展的信任,是源于挑战困难表达价值完善自我的信念。也许xx支行的开展历程不一定会一帆风顺,在开展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有xx支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带着支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。 第二、细分市场,找准目标,转型开展 xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争剧烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来xx支行如何开展呢。我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求开展。要在竞争中求生存、求开展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从效劳员转变为销售员,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务开展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务开展的指导思想,在工作中坚持超前谋划、超前安排、超前行动的工作方针,用心做事,认真做人,带着xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。 第三、挖掘人才,培养人才,使用人才 一个网点业务开展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合xx支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养方案,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和催促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在xx支行内部的合理流动。 第9页 共9页

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