2023年银行行长竞聘报告讲话稿3篇.docx

银行行长竞聘报揭发言稿3篇最新 银行行长竞聘报告大家好。 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机。为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行xxxxx职务。我现年xx岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势。一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股闯劲。我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股钻劲。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己充电，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。我的工作思路是： 一、狠抓大客户建设，完成任务目标。在快速开展公司业务中培养循环客户、钢铁客户的要求，突出联动，全行下力气，继续稳固与xx钢新轧、新钢铁、xxx钢铁（集团）等老客户的合作关系，扩大公司理财业务、票据结算业务规模，联手开展国际结算业务，培养一批支撑业务上台阶的钢铁客户，完成开发5个千万元大客户的任务指标。 同时开发公司业务新领域、新行业，通过向城建房地产、方圆建设公司、中建装饰公司等绩优客户提供授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。 二、提升效劳层次，丰富效劳内涵。把优质高效效劳作为中信效劳的品牌来抓，加强员工岗位技能训练和客户效劳技巧训练，在短时间内使员工的岗位技能和效劳水平迅速提升到一个新的高度。 要努力通过提升企业文化，催化业务经营。不断营造理解、协同、奋进的文化气氛，通过开展文化联谊、结对子等有益活动，培养员工的团队意识。 三、搞好营销，扩大业务。进行零售业务产品专业性营销，组织员工深入学校、社区、企业宣传个人委托贷款、国债预约等个人理财新产品。开发大型居住区、幼儿园客户群，开展中信卡代缴托费、物业管理费、煤水电费等便民效劳，扩大中信卡的覆盖率。 各位领导、同志们，上述几点是我对xxxx工作的思考，只要我能聘上，我会为此努力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的开展添砖加瓦，积极工作。 银行行长竞聘报告尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好。我是，现任竞聘报告，今天竞聘的是二级支行行长职务。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的时机，感谢同事们对我的支持和帮助，感谢各位评委对我的关心和厚爱。莎士比亚曾经说过，自信是迈向成功的第一步。作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的银行人，此时的我，心中不仅仅有自信，更充满了一种崇高的使命感和责任感。下面我将分局部向大家汇报。 第一局部，个人情况介绍。 我今年33岁，学历，中共党员。竞聘报告年我毕业于竞聘报告学校，1997年7月进入竞聘报告银行营业室担任柜员；2022年3月，我进入支行担任营业经理；从2023年2023月开始，我先后在一支行、二运行担任行长助理；202223年7至今，我在担任产品经理。12年来，无论在哪一个岗位上，我总是勤勤恳恳，有一分力出一分力，全力以赴地做好本职工作，屡次荣获hellip;hellip;等诸多荣誉称号。 第二局部，主要工作业绩汇报： 第一，在1支行期间。截止202223-3-12，1支行各项指标协调、快速开展，储蓄存款较年初时点净增3200余万元，日均净增1720余万元，实现中间业务收入18万元，实现贴现利息收入223万元，代理保险25万元，营销各类基金564.9万元，稳的利203.1万元，国债140万元，新增灵通卡客户330户，个人网银客户132户，个人网银证书客户15户，新增理财金客户11户。 第二、在2支行期间。截止202223年8月28日，2支行各项指标协调、快速开展，储蓄、对公存款时点达9.76亿元，较年初净增3.16亿元，完成全年任务的395%；日均存款达7.1亿元，较年初净增5451万元，完成全年任务的68%；实现中间业务收入46.45万元，完成全年任务的47.4%；办理贴现1.3亿元，实现贴现利息收入240万元，完成全年任务的240%，代理保险15万元，营销各类基金2170万元，稳得利291万元，新增灵通卡客户202355户，个人网银客户592户，个人网银证书客户69户，新增理财金客户32户。 第三局部竞聘优势介绍 成绩属于过去，成功才属于未来。我今天参加竞聘，业绩固然给了我自信，但驱使我走到台前的一个重要原因，就是具有胜任这个职位的优势。下面，我将优势汇报能大家。 第一，我思想进步，政治素质过硬。我在银行战线上工作已经整整12年了，我始终注重加强自身政治修养，做事坚持原那么，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法。此外，我还认真学习和领会国家关于银行业开展的路线、方针和政策，增强了金融工作者的使命感和责任感，牢固树立了金融工作者的形象。 第二，热爱银行事业，具有丰富的工作实践经验。作为从基层走上管理岗位的银行人，我在工作中时常告诫自己：爱行就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中。12年来，我从事过众多的岗位，对行里的业务了如指掌，具有丰富的基层实践经验，以及扎实的业务能力。 第三，具备扎实系统的金融理论知识。做好银行工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识。因而我在工作之余主动学习，掌握了行业相关的一系列操作性强的金融业务知识，它们构成了我比较完整、扎实的金融理论根底。 第四，我具有较强的领导能力和组织协调能力。我有年领导工作的历炼，具备了较强的管理能力和综合协调能力。同时，12年工作实践，也使我在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都成为为下步工作开展打下了坚实的根底。 |第五、我年富力强，正是干事创业的大好时候。我今年33岁，正是有沉着不失朝气、沉稳兼有活力的时候。我有前瞻意识，能够创造性的开展工作，具有现代商业银行复合型人才所具备的综合素质。 如果领导们信任我，让我走新的工作岗位，我将围绕创新、开展、管理、和谐的工作方针着手开展工作： 第一，真诚讲团结，协助行长搞好工作。我将摆正位置，正确看待自己，当好配角，胸怀全局，服从领导，团结同事，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。 第二，准确定位，加强内控制度建设，积极抓好风险防范。正确的开展战略和合理的制度体系，可以有效地防止管理上的混乱和工作上的失衡。我将顺应金融市场改革趋势，在调研论证的根底上提出新的开展定位，创新思维，科学管理，全面提升增盈创效能力。我还将从制度建设入手，突出岗位责任，突出目标管理，突出办事程序，用制度来管理人、管理事，切实加强防范风险，用制度来出成绩、出效益。 第三，改善鼓励考核，激发核心竞争力，高效完成产品业务指标。我将在加强物质鼓励的根底上，积极做好精神鼓励，将我行在业务经营管理凝聚的企业理念，转化为全行员工的共同价值观和精神家园，激发核心竞争力，让我行的开展与个人的成长生死相依，从而能够高效完成业务指标。 第四，知人善任，弹性管理，抓好队伍建设。管理之要，在于用人。我将致力于建立一个出色的员工队伍，继续深化用人机制改革，坚持绩效考核，坚持人尽其用，坚持能上能下的人事工作导向，不断加强人力资源管理，逐步建立事业留人、感情留人、待遇留人的工作机制，抓住吸引人才、培养人才、用好人才三个关键环节，不断提高员工队伍的整体素质和创业能力。 各位领导，乐于平凡，追求卓越，是我的人生信条。如果我能够成功，我将以全部的激情投入新的岗位，再造人生新起点、再创事业新巅峰；如果不能够成功，我也将以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，不断进取。在平凡中追求卓越，在平凡中创造卓越。我期待着、并且时刻准备着。 我的竞聘演讲完毕，谢谢各位的支持。 银行行长竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家晚上好。我今天竞聘的岗位是xx支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的x和热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我对xx支行工作的一点考虑。 第一、树立信心，克服困难，挑战自我 今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于xx分行近年来业务快速开展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋开展的信任，是源于挑战困难表达价值完善自我的信念。也许xx支行的开展历程不一定会一帆风顺，在开展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，我相信有xx支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带着支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。 第二、细分市场，找准目标，转型开展 xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争剧烈，谁也不会轻易把市场让出来。未来xx支行如何开展呢。我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求开展。要在竞争中求生存、求开展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从效劳员转变为销售员，通过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务开展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务开展的指导思想，在工作中坚持超前谋划、超前安排、超前行动的工作方针，用心做事，认真做人，带着xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。 第三、挖掘人才，培养人才，使用人才 一个网点业务开展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合xx支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养方案，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养，鼓励和催促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实现人才在xx支行内部的合理流动。 第9页 共9页