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2023年领导班子述职报告.docx
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2023 领导班子 述职 报告
关于领导班子述职报告范文通用多篇 坚持团结协作、增加整体合力是班子建设的根本要求,领导班子成员中应当有自然科学方面的人才及人文科学方面的人才,那么你会写相关的述职报告吗?以下是普琼卓薇小编和大家共享关于领导班子述职报告范文通用多篇相关参考资料,期望能挂念到大家。 关于领导班子述职报告1 尊敬的各位老师、各位领导: 依据教育体育局的支配,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向大家简要汇报,请全体教职工评议: 一、领导班子自身建设 一年来,学校领导一班人,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。做到大事集体争辩,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通,消退误会,增进理解。 学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当作促进学校进展的事业来做,从而能主动地、制造性地去设计和组织自己的分管工作。 学校领导班子坚持民主集中制原那么,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体争辩。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透亮     度,经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会争辩,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。 二、平安工作 我们深知,没有一个平平稳定的环境,其它任何工作都无从谈起,平安责任重于泰山。学校经常利用各种会议,对师生进行平安教育,定期开展师生平安学问讲座,不断强化平安意识,经常进行平安检查,觉察隐患,准时排解。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把平安工作抓实抓细。一年来,没有发生任何重大平安责任事故。正是平安工作卓有成效,才确保了学校其它各项工作顺当推动。 三、教师队伍建设 我们格外重视教师队伍建设。 一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增加。 二是乐观开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和奇怪。 三是乐观组织信息技术教育和远程教育培训,鼓舞教师学习、在浩瀚的网海中去吸取学问、猎取信息。今年四月份以来,我校有17位教师参与了教师行动网的学习。 四、德育工作 新时期新形势带来了学校德育的很多新问题。面对这些难题,我们乐观应对,开展了多种形式的教育活动。同学日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对同学进行思想教育;通过学校生守那么和日常行为标准、平安学问讲座对同学进行行为标准和平安教育;加强了对留守同学的管理,让留守同学得到更多的关爱;落实了同学在寝室期间和吃饭时间的监控,全年无任何同学重大违规大事发生。 五、教学工作 教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理,提高教育教学质量,学校做了如下工作: 1、加强师资培训 ①组织教师学习新课标、新教材、更新学问,切实提高教师 业务素养和专业水平。 ②加大骨干教师培训力度,充分发挥他们的示范引领作用。 2、狠抓教学常规管理 ①强化检查 依据教学常规管理流程,对教师的备、教、改、辅、考等方面,进行定期或不定期检查,并将检查结果公示,对于检查中觉察的问题准时与当事人沟通并限期整改。 ②分层管理 教育主任负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理,支配本学科教师具体完成各项任务指标。 3、深化教研教改,推动教学质量的全面提高。 ①充分发挥教研组职能,努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材,探讨教学新法。认真上好每一节教研课。 ②依据我校教学实际,以国家和省教育工作会议精神为指导,以创立高效课堂为目标组织开展教研活动。 ③准时总结教研教改成果,提倡老师撰写教研论文、教学反思。“两课〞活动期间,学校教师取得了可喜的成果。 问题与缺乏: 1、学校领导深化教学指导教学做得不够,特殊是深化其他教师课堂听课评课指导教学的时间较少。 2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。 3、学校领导成员之间、部门之间协作协调还做得不够好。 4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。 5、学校经济状况不佳,进展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新,逐步解决负债问题。 回首这一年,全部的苦累与艰辛,冲突与困惑,都有全体教职工赐予我们最大限度的理解和坚决不移的支持,才使我们布满信念地与大家一起,保持了幸福学校井然有序的进展态势!借此述职之机,我代表学校领导班子全体成员,真诚地向大家道一声:感谢大家! 关于领导班子述职报告2 各位领导、各位同仁: 2023年以来,我校局管校级领导共4人,校长赵学祥,书记叶和红,副校长项征、祁永明。两年来,在区教育体育局的正确领导、关心重视下,在全体教职员工的通力合作、艰苦努力下,班子成员团结协作,克难奋进,学校的各项工作按部就班,较好地完成了各项工作任务,现在我代表校级领导班子就2023年以来的工作作简要汇报,请大家批判指正。 所做工作 1、加强学习,提升素养。班子成员能乐观参与各级教育行政部门组织的相关学习、培训,在平常工作中能联系工作实际,不断加强方针、政策、法规的学习,加强教育教学、学校管理理论和先进的经验的学习,努力提高自己的思想素养、政策水平、管理力量。两年来学校能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,全面贯彻党的教育方针,严格执行课程标准,标准办学行为、管理行为,坚持依法治校,对区教育体育局的文件精神能认真学习传达,各项规定严格执行,各类任务竭尽全力完成,班子成员思想素养不断提高,能严格要求自己,为人师表,教书育人,讲奉献,谋进展,决策、管理力量不断提高,遵守议事规章,实行民主管理,学校重大问题,班子成员能认真分析争辩,先各抒己见,在统一思想,坚持校长书记办公会、党政工联席会、行政例会、教职工例会制度,每年召开教代会,对涉及到学校进展的重大,如章程、十二五进展规划,教职工切身利益的考评方案如年度考核、职称评定、30%绩效支配等都在多面征求意见、反复酝酿,经教代会争辩前方可执行,班子成员牢固树立“管理育人,教书育人,效劳育人〞的观念和“以人为本,以校为本,以实为本〞的管理理念,充分发挥教代会、校务委员会在学校管理工作中沟通协调、监督、合作的作用。 2、团结协作,奋力拼搏。班子成员带头讲政治,讲大局,讲团结,树正气,不搞拉帮结派,不搞阴谋阴谋,面对因民办学校不标准招生给我校带来的极差的生源劣势,面对简洁的学校、社会环境和多元的冲突,大家不气馁、不放弃、不放松,直面现实,确立目标,迎难而上,平常工作班子成员全局观念强,工作上既有分工负责,又有合作补位,大家目标同向、决策同议、责任同当,心往一处想,劲往一处使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而学校各方面工作运行正常,学校稳定、和谐,教师的大局意识、协作意识、奉献意识不断加强,宽敞教师面对不正常的生源、不协作的家长、不公正的评价,忍气受冤,奋力拼搏,为城区教育的稳定,为城区平民百姓子女能得到最大限度的进展,作出了艰苦的努力。 3、完善制度,标准管理。两年来我们依据上级教育行政部门的政策规定、学校的进展规划、学校面临的实际和平常的管理工作不断消灭的新状况、新问题,在广泛调研、充分争辩的根底上,通过校级领导班子集体决策,或行政会争辩通过,或教代会争辩通过等形式,不断修改、整合、完善学校的规章制度,岗位职责和考评方案,力求做到使制度、职责、考评方案科学合理,便于操作,公正公正,刚性的制度管理与柔性的人文管理相结合,最大限度的调动各方面的工作的乐观性。两年来我们始终把队伍建设与管理放在首位,我们在加强校级班子自身队伍建设的同时,通过“双向选择,择优聘用,考评鼓励〞重点加强行政人员、班主任队伍、教研组长、备课组长、骨干教师等队伍的建设与管理,通过“制度鞭策,岗位竞聘,考评鼓励,行政示范,骨干引领,内化自觉〞等多手段来提升队伍的整体素养,提高教师的师德素养和师能水平。2023年学校评为“区十佳师德群体〞。坚持不懈严抓德育管理,由于城区的“双差生〞几乎全部集中在我校,多年来我们坚持不懈抓同学的日常行为标准教育、管理、催促和同学学习习惯、学习标准的教育培育,德育工作做到全员化、全方位、全时控,通过开展形式多样的教育活动,考评促进,强力整治校内周边环境,争取家长的支持协作,发挥校内文化的德育功能,从而提高德育工作的实效性,两年来无同学违法犯罪,校风、学风有了较大的好转。坚决不移抓实教学管理,首先是严格执行课程,开齐课程,开足课时,强化教学常规管理,制定并落实教师教学工作的根本要求,加强教学“五认真〞的检查考评,并把过程检查与终端成果相结合,评价教师的教学工作质量。同时我们乐观探究适合我校校情的课堂教学的策略,困难推动课堂教学改革,进行课程教学“三个模块〞的尝试和课堂教学“三个根本要求〞底线考评,努力提高教研组、备课组活动和学校教科研工作的实效,提高课堂效益,力争让每个层次的同学都能学有所得,学有提高。严格标准抓细后勤管理,首先是加强后勤教辅人员的管理,提高他们效劳教学、效劳师生的意识和力量。同时强化学校水电、各类公物及物品购、管、领得管理,基建修理,大宗物品选购、学校效劳项目严格依据教育体育局“政府选购,公开招标,校办工业公司统一〞等有关要求去做,严格学校财务管理,确保有限的公用经费能牵强维持正常运转。 4、面对现状,不断探究。我校是城区唯一一所公办学校,2023年以来由于假民办学校不标准的招生,使我校生源质量急剧下降,严峻影响学校的生存和进展,面对如此现状,我们一方面多方猛烈呼吁,一方面不言放弃,艰苦努力。同时我们还困难的探寻适合我校校情的进展之路,我们连续与北大附中网校合作举办网络资源班,多手段引进优质教育资源,更新教师教学理念,改良同学学习方式,改善学校办学条件,为教师、同学、学校的进展供给有力挂念;我们与成星体校合作举办体育特长班,与市、区教育体育局、市足管中心合作举办市女子橄榄球队;我们还进行了按同学的爱好特长、同学和家长的选择编班的尝试,大力开发、认真实施、严格考评学校的校本课程等,努力让同学的特长爱好得到最优的培育,实现最好的进展。体育特长班的同学、橄榄球队参与国家、省、市竞赛成果优异,为国家队、省队、市队输送了多名后备人才,我校同学参与区田径运动会、中同学篮球赛连续冠军,合唱竞赛、校内歌手赛、书法绘画竞赛、读书征文竞赛、金钥匙竞赛等都名列前茅,形成了我校“以人为本,素养为重,艺体见长,全面进展〞的办学特色。取得的成果 在全校师生的共同努力下,2023年以来学校各方面工作取得了可喜的成果。据不完全统计,荣获读书教育活动、绘画书法竞赛等国家荣誉称号的三项;平安校内、心理健康教育、体育竞赛等省级荣誉称号的四项;先进基层党组织、先进教科研基地校先进教研组、先进课题争辩校、体育传统项目校等市级荣誉称号的十七项;区十佳师德群体、区先进基层党组织、区模范职工之家、区教科研先进集体、优秀教科室等区级荣誉称号的三十七项。这些成果的取得,分散着全体师生心血、汗水和才智。 缺乏之处 1、班级成员的学习还需加强,理论水平、进取精神、管理力量还需提高。 2、学校管理工作还要更细、更实,面对不公的生源、简洁的冲突,偶有悲观、畏难心情。 3、队伍建设还需加强,尤其行政人员的执行力、班主任工作的方法与艺术、骨干教师、教研组长、备课组长的引领示范作用,全体教师的精神状态,、进取意识、教学力量。 4、德育工作前瞻性、实效性还不够,德育工作还要前沿推动,重心放低,渠道多样,方法多变。 5、课堂教学改革起步早,但由于多种缘由,成效不够显著,教学工作各个环节的管理还要更实,课堂效益亟待提高。 6、各项规章制度、各种考评方案还要不断争辩,进一步的完善,各种考评还要进一步标准、认真,力求更加科

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