2023年考核形势分析会致辞一.docx

考核形势分析会讲话一 再过一个多月，我们就要跨入新的一年。今天上午，我们召开了市对区“两个社会〞考核形势分析会；下午，我们又在这里召开市对区党建考核的形势分析会。会议的主要目的，就是对今年市对区党建考核指标完成情况进行一次全面分析，振作精神，查漏补缺，迎头赶上，力争在考核之前的有限时间里，切实强化各项指标的有效落实，确保争先进位目标的实现。 刚刚，听取了党建考核各责任单位的汇报，从大家汇报、分析和我们掌握的情况来看，大局部单位按照考核内容，根据各自职责，认真完成了考核任务，但仍有一些工程不尽人意。考核形势仍然比较严峻，不容乐观，主要表现在以下两个方面：一是不能确保根本分的考核工程，仍然比较多。到目前为止，除党建创新、争先工程外，涉及党建考核的7大类62项的考核内容中，能保证根本分的有51项，不能确保的有11项，占了总数的17.7%。这11项内容主要有新闻网站建设、文化体制改革、民办文化产业开展、基层文化俱乐部创立、文明XX县区创立、“新开门七件事〞的教育达标率、党校主体班次率、领导班子成员党风廉政建设的“三有三一〞工作、科普经费、老年文化教育体育经费以及老年人优待政策落实等。同时，由于受市效能建设明查暗访通报一次，在纠风治乱工作工程的扣分。这些工程的总的分值虽然不多，但如不加以努力，将直接影响到我区的考核排名。二是加分工作不多，分值不高，难以凸现优势。党建考核加分工程有四块，分别是纪委的案件查处和特色工作，以及党建工作中的争优、创新、特色三块工作，目前经过自查可以加到7.1分，其中纪委案件查处可以加4分，争优、创新、特色可以加分的工作有6项，可加3.1分。就以往党建考核工作的经验来看，影响各县市区党建考核排名的关键在于加分区块。现在同周边县市区相比，我们党建工作的加分工程太少，加分分值不高，使我区实现争先进位目标的难度增大。因此，需要大家认清形势，抓紧在冲刺阶段，把工作抓上去，力争在考核中实现年初确定的争先进位的目标。下面，我就抓好下阶段党建工作强调四点意见： 一、坚决信心，切实增强紧迫感和责任感 形势不容乐观，但是我们不能失去信心，也不能自暴自弃、妄自菲薄，应该看到我区还有不少考核指标只要大家再努力一下，我们的工作还是有可能突破的，争先进位目标的实现也是大有希望的。这一切都取决于我们的态度。为此，希望大家在今年最后一个多月的时间里紧张起来，认真想方法、找对策，狠抓工作的落实。对涉及经费问题的，要抓紧向政府分管领导汇报并提出建议；对局部由于客观因素确实难以完成的指标，也要争取少扣一点分，全力以赴地抓好工作落实。回去以后，大家要就考核问题召开班子会议，明确责任再落实，留足余量时间，倒计时安排。 二、查漏补缺，做实做细考核各项工作 考核是检验我们工作的重要举措之一。在市对区的考核工作中，我们不仅要同自己比，还要与其他各县市区比。大家要认清这个现实，把考核工作作为现在及近阶段最重要的政治任务抓起来。因为考核问题不仅仅是一个部门的问题，它还涉及到对我区今年党建工作的整体评价，我不希望哪个环节出了问题，拖了后腿，使全区整个党建工作在9个县市区的名次再下降。所以，希望大家不能麻痹大意，要仔细对照考核内容，查漏补缺，研究哪些地方需要完善，怎样才能拿到总分值、加到高分。同时，要制订出具体的工作措施，下死命令，倒排方案，力争在剩余的有限时间里把工作抓实、抓好、抓到位。 三、深挖亮点，力争在加分工程上下功夫 根据历年党建工作考核情况的分析，党建创新、争先、特色工作的加分共有11分，在决定考核名次的权重比较大。现我区涉及党建工作加分的工程少，加分的分值不高，直接给我们考核带来更大的压力。党建工作的创新和争先确实不是一件容易的事，但如果没有创新和争先，我们的工作就没有活力，我们考核争先进位就没有希望。为此，在这关键时刻，大家一定要想方法深挖亮点，深入研究加分细那么，全面、细致地挖掘可能加分的工程。要通过信息、专题汇报、媒体宣传等途径，加大创新争先工作的影响力，争取获得省级领导的批示或参加经验交流会，使一些可能加分的工程都能实现加分。对于现在已具备条件可能加分的工程，如纪委会同检察院实施的行政执法信息库建设，要争取省级部门发文推广或得到省领导批示；总工会的三项创新工作要抓紧上报省级的省市工会创新奖工程；残联的“全国残疾人康复示范区〞工程、人武部的30年“无事故、无案件、无失泄密〞管理先进单位等争先工作的荣誉，以及宣传部、统战部等各特色工作，要抓紧与上级部门联系，力求实现加分。 四、加强沟通，形成工作推进的有效合力 做好党建考核工作，不但取决于同级各部门和有关乡镇街道的相互协作，而且取决于上下部门之间的沟通。因此，一定要加强联系，相互配合，形成工作合力。 首先，要争取区领导的支持。为做好考核工作，区级党政领导班子开展了联系市对区考核工作的“六个一〞活动，就是要求开展一次谈话、一次会议、一次分析、一次督查、一次沟通、一次总结。各部门要围绕这“六个一〞的活动，主动沟通，争取支持，在联系领导和分管领导的帮助下，通过他们的重视和协调，落实好考核的各项工作。 其次，要加强与市级对口机关的沟通。从各地经验看，在对待考核的问题上，各县市区都非常重视与市级机关相关部门的沟通联系。党建考核是定性考核，沟通不沟通是完全不一样的。各部门工作在市里的排名，也一定程度上取决于上下级部门之间的沟通和感情联络。从市级机关反响给我们的信息看，我们xx这一方面做得很不够，特别是党建部门尤其需要加强。所以，请大家务必引起注意，真正行动起来，在年内有限时间里积极与市级部门加强沟通联系，增进感情，诚恳地听取他们的建议意见，在他们的指导下做好考核工作。 第三，部门之间要相互配合，搞好协作。党建考核指标里，有很多工程完成需要部门之间相互配合、共同落实。如文明XX县区的创立工作，考核责任单位是宣传部，牵头开展的是创立办，具体实施的又涉及了街道和相关职能部门。因此，类似于这一类考核指标的相关责任部门，会后要好好沟通一下，大家群策群力，把工作抓好。同时，区对部门、对乡镇考核是相互关联的，各职能部门除积极抓好本部门的任务外，还必须加强对乡镇街道各项指标落实的指导，对一些需要由乡镇街道或企业、社区共同完成的指标，如基层文化俱乐部建设、基层党建、文明社区、非公企业工会、民兵组织建设等，催促乡镇街道配合落实工作，形成上下联动的工作格局。区党建办要切实负起牵头责任，抓好党建各项指标的督查、检查工作，收集相关资料，建立工作台帐，做好迎接考核的准备工作。 下阶段工作的目标、任务、要求已经非常明确，在接下来一个多月时间里，请大家咬紧牙关，共同努力，把今年党建考核任务再理一理，把各项指标完成好，把创新和特色工作落实好，力争在今年市对区党建考核工作中真正实现争先进位的目标。 第6页 共6页