分享
2023年服务业旅行社调研报告.docx
下载文档

ID:698011

大小:17.69KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 服务业 旅行社 调研 报告
效劳业旅行社调研报告 近几年,随着我国经济的快速开展,居民生活水平不断提升,市民不再满足于吃饱穿暖,观光旅游成为很多市民的休闲方式。旅行社作为与居民出行旅游密切相关的效劳行业,如雨后春笋般蓬勃开展,成为现代人休闲观光必不可少的导航标。旅游社是效劳业调查中的一个难点,结合xx市旅行社样本企业分布较多的特点,笔者根据工作实际,对开展旅行社调查方法进行 了一些探索研究。 一、旅行社行业的特点 1、规模小,固定资产少。由于旅行社的行业特殊性,不需要投入很多固定资金就可以运营起来,旅行社就单体来说,很少有大规模的。1间房、1台、1张桌子、1部 、几把椅子,就可能是一个旅行社的全部家当,固定资产较少。 2、人员少、流动性比较强。旅行社的工作人员除了经理就是导游,导游效劳具有自由职业的特点,在一定条件下可以相对游离,旅行社组团少不了导游,导游带着游客到景点游览,在办公室的时间很少。今天是这个导游接的通知、领取报表,明天就带队出去了,报表放在哪里没有人知道。曾经有一家旅行社,半年报时先后换了三个人,领了三次报表。 3、行业淡旺季节明显。很多景区是以自然风景为主的旅游景点,以山水游为主,每年4—2023月是旅游的旺季,2023月份以后,很少有团队旅游,只是一些零星的散客,旅行社为了降低本钱,实行轮流值班,工资待遇低,人员更难找。 二、调查中遇到的主要问题 (一)旅行社办公地点不固定,不明显,查找困难。旅行社固定资产少,办公地点变更比较容易,而效劳业报表是半年报,调查频率低,半年报调查时还在,年报时就搬到了其他地方,找不到该单位了。再者由于旅行社业务的特殊性,办公地点多是租用写字楼,标志不明显,寻找单位困难。 (二)旅行社配合程度差。旅行社多是私营企业,可能存在一些不标准经营行为(比方偷漏税),在与政府部门的人员接触时,容易产生抵触或戒备心理。为了防止多交税、费,在填报时他们对营业收入、上缴税、费等经济指标,一般总会成心漏报、瞒报。 (三)统计根底比较薄弱。旅行社多数规模偏小,根本上都没有专职统计人员,统计工作多是“今天我干,明天你干,抓住谁是谁〞的局面,很难保存完整的业务根底资料。 (四)财务不健全。旅行社为了节约本钱,尽量减少行政人员,不少旅行社不仅没有统计,甚至连专职会计都没有,会计多是兼职,不在旅行社上班,定期去单位处理帐务,有的帐目就是老板给其报个数据简单记录,个别的旅行社连会计都没有,什么数据都是老板自己说了算。 三、调查中采取的措施与方法研究 针对旅行社的特点和存在的问题,在实际调查中认真研究调查方法和技巧,同时辅之以科学评估,提高调查数据质量,如实反映旅行社的开展水平。 (一)加强培训,提高旅行社人员业务素质。当前面临的困难,主要是旅行社人员不稳定,责任心不强,对调查工作有敷衍了事的现象。这就要求认真做好培训工作,要讲清效劳业调查的目的和意义,使旅行社统计人员提高对调查工作重要性的认识;要详细讲解报表制度和要求,组织开展讨论,使参会人员切实掌握填报方法。培训要切实有效,对没有按时参加培训的旅行社,要求补会,不断提高企业人员的重视程度和统计业务素质,为搞好效劳业调查工作提供保证。 (二)入户调查,确保数据现场采集质量。针对旅行社没有专职统计人员,会计人员相对稳定,报表上经济指标多是财务指标的情况,统一要求效劳业报表由会计人员填写。入户调查前,事先联系旅行社的会计,约定好具体时间,与会计人员一起查阅企业相关资料填写效劳业调查表,提高了源头数据的准确性。 (三)认真学习旅行社相关知识,为审核报表打下根底。开展调查前,认真查阅、学习有关旅行社方面的知识,如每家旅行社必须向市旅游局交纳2023万元人民币的质量保证金,旅行社从事旅游业务经营活动,必须投保旅行社责任保险,一般不低于1500元等等。在审核旅行社报表时,发现不少旅行社都不填保险费,或者填报金额较小,通过查询发现属于漏填或者理解有误,要求企业补充填报有关指标,及时纠正报表过失。 (四)加强部门合作,利用行政手段提高旅行社的配合程度。旅游局是旅行社的行政主管部门,从旅行社的设立、行业管理,业务考评,到取消经营资格,都具有较强的制约作用,因此,建立部门工作协调机制,能够使调查工作更加顺利的开展。开展调查前,及时与旅游局行业管理科沟通联系,取得全市旅行社的详细资料,对旅行社地址和人员变动情况、旅行社经营现状做到心中有数。对那些工作难度较大,没有 第4页 共4页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开