2023年工会主席年度个人述职述廉报告2.docx

工会主席年度个人述职述廉报告 工会主席年度个人述职述廉报告 工会主席年度个人述职述廉报告 2023年，我认真贯彻集团党委、董事会工作部署，在集团领导和同事们的支持帮助下，恪尽职守，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况报告如下： 　　一、加强学习，提高政治素质及业务水平 一年来我深入学习贯彻习近平总书记记系列重要讲话精神，特别是通过对党的十九大报告和十九届x中全会精神的学习，更加坚决了共产主义理想，坚决了中国特色社会主义信念，能牢固树立“四个意识〞，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。同时，注重加强对工会、投融资、工程管理等与工作岗位相关的政策法规和业务知识的学习，努力掌握干事创业、推动开展所需的新思想、新知识、新本领，增强驾驭工作的能力和水平。 　　二、履职尽责，推进集团各项工作开展 2023年是集团扬帆起航的关键一年，面对企业开展面临的新形势、新挑战，我紧紧围绕企业中心工作，积极主动做好主管和分管的各项工作，认真抓好落实。 　　工会工作方面：着眼于健全和完善工会根底工作，推开工会工作标准运行，发挥工会关爱职工、效劳职工作用，提升工会效劳企业开展大局的能力。一是完善制度建设，组织制定集团关爱员工条例，推进工会工作制度化、标准化;二是建立集团工会经费专用账户，专人管理，实行标准化管理、使用;三是完善会员台账，及时将集团及子公司员工纳入工会会员;四是充分保障职工法定福利，圆满完成年度健康查体和春节、中秋节福利、蛋糕券的发放工作;五是扎实开展节日慰问、丧病探视以及红白喜事组织安排等，提高职工凝聚力和向心力。 　　分管业务工作方面：一是拓宽融资渠道，积极筹措工程资金。牵头投资经营部依托xx和xx两个工程，按照“贷款利率低、放款速度快、用款期限长、资金使用灵活〞的原那么，对接金融机构，用足用活政策，积极探索应收账款质押、PPP合作等多种融资模式，拓宽融资渠道，克服了资产规模较小，抵押物缺乏，受政策性因素等影响。全年累计提取银行贷款xx亿元，为重点工程建设提供了资金保障。二是加强投资管理，促进集团资产保值增值。根据集团投资安排，我牵头投资经营部，坚持以市场化为导向，拓展新产业、新业态，提高企业利润水平，增强“造血〞功能。去年，我们与xx等知名房地产开发企业就开发前景良好的工程开展合作，累计实现收入xx余万元;与xx区等成立子公司，投资棚户区改造工程;完成增资入股xx公司;引进实力较强房地产开发商，合作开发九xx;完成xx工程招投标，累计投资约xx亿元;根据政府安排，会同有关单位探索处理xx等工作。三是狠抓工程管理，促进工程顺利实施。结合承当实施的工程工程，我牵头开发管理部，注重在平安、质量、工期等方面加强管理指导，促进工程高效开展。截止去年底，xx建设工程完成产值xx亿元，一期工程B、C区14栋楼全部开工建设;xx工程完成产值xx亿元，xx已到达恢复双向通行条件;签订土地增减挂钩和耕地占补平衡合作工程xx余亩，预计第一批指标交易后，可实现收益约xx万元。四是强化财务管理，提升财务效劳经营能力。牵头方案财务部，围绕集团经营目标，夯实财务根底工作，优化管理制度，完善内部控制，有效降低本钱，控制风险，推动实现2023年度各项经营指标超额完成。 　　三、始终保持清醒头脑，保持廉洁自律 我严格执行中央八项规定，认真贯彻落实上级关于国有企业领导人员廉洁自律的各项要求，严格要求自己，提高廉洁自律和自觉接受监督的意识，始终保持清正廉洁的作风，严于律已，率先垂范，严格按照程序办事。自觉奉公守法，洁身自好，从没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有讲排场、损公肥私的行为。 　　四、存在的缺乏及提高方向 缺乏主要表现在，理论知识掌握的不够扎实，专业知识不够全面，管理能力有待增强。今后要深入学习贯彻十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，加强党性修养、坚决理想信念、提升思想境界。同时，加强对工会知识以及投融资、工程管理等业务知识的学习，提升科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力和应对复杂局面的能力。 　　五、2023年工作打算 一是持续抓好投融资工作，保障集团开展资金需求。根据集团经营需要及工程实施进展，统筹组织开展融资活动，合理安排资金使用，既要保障工程资金需求，又要尽力防止资金闲置;重视拓展新的投资方向、遴选优质工程，在增加集团盈利点的同时把控好投资风险。二是持续抓好工程建设工作，确保工程顺利推进。牵头组织加强对工程工程平安、质量、环保、工期等方面管理，完善制度，健全机制，细化责任，督查落实，确保工程平安优质高效推进。三是持续抓好财务管理工作，提高财务管理水平。切实加强财务管控，进一步夯实财务根底工作，优化制度，完善控制，降低本钱，防范风险。四是持续抓好工会工作，切实发挥工会职能作用。在集团党委领导下，拓宽工会效劳职工与企业经营的方式，切实发挥工会效劳集团开展大局的作用;坚持完善职代会制度，推进企业民主管理;持续做好“关爱〞活动，丰富职工精神文化生活，调发开工工作热情，激发员工投身集团经营开展的积极性和创造性。 　　总之，我将不断提高领导和管理能力，认真履行职责，扎实做好分管的各项工作，尽心尽力完成好集团党委、董事会交给的各项任务，为集团改革、开展和稳定做出应有奉献。 　　述职完毕，谢谢大家!