2023年调研报告走访入户.docx

调研报告走访入户 通过一年来的工作和走访入户调研，对广阔职工提出的问题和建 议进行归类，结合平时与职工交流探讨，职工反映情况和自己掌握情 况根本一致。就泵房现存状况而言属其中之焦点，现对泵房现存状况 及解决方法和对策探讨出来，供其参考。 一、泵房首部现存状况 1.泵房自动系统不能正常工作，大都采用手动，存在增减出地桩 时压力难控出现不高就低，对地埋管，闸阀井内分支变径接头，行架 管道冲击较大易出现爆管。 2.水泵叶轮磨损较大，输出功率不够，耗电而水量不够。 二、泵房首部的解决方法和对策。 1.合理编制滴灌轮次和出地桩每个轮次的个数，使之到达自动运 行要求，能恢复自动的尽量恢复。 2、及时更换达不到输出功率的叶轮和其它设备构件。 三、泵房地埋管线现存状况及解决方法和对策。 1.泵房地埋管线现存状况：主管道、分支管道口径太小与实际管 控面积不匹配，远距离条田达不到滴灌要求，出现棉花受旱情况； 2.各条田调压管安装不合理，造成给水不均，近条田水量偏多， 远条田水量缺乏。 四、泵房地埋管线解决方法和对策 1.主管道、分支主管道进行增大改造，使其与管控面积相匹配， 适应远近距离搭配给水的要求，或者是增建泵房减少原泵房管控面 积。 2.按照滴灌设计要求重新改造调压管，使条田内各出地桩给水一致。 五、闸阀井、排污井、行架现存状况及解决方法和对策 1.闸阀井、排污井、行架现存状况。闸阀井、排污井年久失修，墙体、井盖损毁严重。 2.井内各种阀门操作困难或锈蚀。 3.行架管道大都是pvc管，使用多年易出现爆管。 六、闸阀井、排污井、行架的解决方法和对策 1.应采用水泥涵管式墙体进行更换，能增强稳固性和使用年限，并加盖井盖； 2、对井内各种阀门尽可能地更换为胶阀门，少用铁阀门； 3、行架管道应更换为铁管道。 七、泵工队伍的现存状况及解决方法和对策。 1.泵工队伍的现存状况：泵房通过改制后，泵工队伍责任心减弱，使泵房运行状况不佳； 2、泵工收入偏低和责任范围不清积极性不高。 八、泵工队伍的解决方法和对策 1.在连队职工中由职工自荐与选举泵工相结合，每年进行考核，职工满意的留下，不满意的更换。 2、把泵工根本收入与灌区产量增减效益收入，泵工工作责任范围挂钩，纳入年终考核内容，决定泵工工作最终收入。 九、泵房累积淤泥现状及解决方法和对策 1.泵房累积淤泥现状。所有泵房累积淤泥如山，再清淤非常困难，有些地方已经掉落承包户地中或影响农渠过水。 十、累积淤泥的解决方法和对策。 1.承包户费用已出，淤泥应尽快拉走或者可以就近倒在较低的机耕道上进行扫平。 综合上述五种情况，都是制约生产开展，产量提升的瓶颈问题，也是关乎广阔职工利益的大事，是否能解决好这一系列的问题是今后农业开展的需要，也是能否民心所向，构建和谐工作环境的根底，谈得是否全面正确，望有关领导、部门多批评指正。 八连：官修明 202223年12月2023日 第二篇。入住宿户走访前进学校组织深入走访住宿户、催促检查学生住宿环境总结为了保障学生正常地接受义务教育，保障学生的人身平安，使学生快乐的生活，健康的成长。11月23日上午，在前进学校的组织安排下，前进学校辛校长带着几位校领导组成联合检查小组，对校外各招住宿生户进行深入走访、催促检查。走访期间，各位领导检查了各住宿户的用火、用电平安；食品饮食平安；春季学生疾病防疫平安等事宜。并逐户发放了前进学校致住宿户主的一封信， 历时一上午时间，检查小组共走访26户，在查看和询问过程中，校领导对于学生住宿拥挤、环境脏、乱、差，对学生管理不到位的住宿户主，进行了批评教育，提出了整改意见，并对下一步提出了具体的要求： 1、负责好住宿期间学生的监护与教育，保护好学生的人身平安，不受他人侵害。 2、教育学生严禁购置“三无〞食品。 3、预防春季各种疾病发生，（如：流行性感冒，水痘、腮腺炎，流脑，麻疹等）要求学生：勤洗澡、勤理发、勤换衣，做到一生一个脸盆、一生一条毛巾，每天保持好住宿场所环境卫生、经常做到开窗通风。 4、严禁学生进入网吧，禁止吸烟、喝酒、赌博、打架。 5、招生户严禁学生到沟、河、公路、建筑工地、111国道等有危险的地方去玩耍；严禁学生攀爬高墙、建筑物；严禁接触有电物体。 6、教育学生每天坚持适当的体育锻炼，以增强体质，保持良好的、充分的精力。 通过此次走访催促检查，查出学生住宿期间存在的一些平安、饮食、防疫等问题，领导们对出现问题的住宿户主进行了批评教育，并限期整改。同时通过此次走访，与各住宿户主进行了一次较好的沟通与交流，为学生的监管和教育形成了合力，本次走访检查取得了良好的效果，到达了预期目的。 第三篇：入户走访制度入户走访制度 发布日期：202223-7-16 发布机构： 一、不定期排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合，实行全覆盖、全方位、多层次排查，做到巷不漏户、户不漏人，做到情况早发现、早报告、工作早到位、问题早解决。 二、建立工作日志制度。工作日志由村队、社区工作队成员本人填写，实行日记、周报。 三、建立矛盾纠纷排查体系，各工作队每周开展一次集中排查，集中排查梳理矛盾纠纷工作。 四、每名干部每天要开展走访入户，开展走访入户的时间不少于工作时间的三分之二。 五、按照要求切实加强出租房屋、流动人口走访，清楚掌握片区出租房屋、流动人口变化情况。 六、对要害部位、人口密集场所、重点人员情况实行日走访、周复查，变化情况做到日清月结。深层次、预警性信息掌握及时、详细、准确。 七、坚持每周联系困难群众至少1次，动态掌握困难群众的效劳需求。重大节假日、敏感时期和纠纷多发期，要及时集中排查；对重点人、重点事，加大排查力度，进行重点排查。及时了解和掌握可能发生的矛盾纠纷隐患。 乡镇干部民情恳谈制度 一、乡镇干部民情恳谈是指乡镇干部以召开民情恳谈会、个别恳谈等方式收集民情民意、做好群众工作的制度。 二、民情恳谈一般每季度集中开展一次，根据工作需要，也可适时开展。 三、民情恳谈的主要内容包括。了解掌握群众的思想状况，研究解决农村群众生产生活中的热点难点问题，广泛征求农村群众意见、建议，认真做好党的方针政策和法律法规的宣传解释工作等。 四、民情恳谈的重点对象是。贫困户、受灾户、老上访户、产业大户、老党员、军烈属、退伍军人、离退休干部、辖区内的党代表、人大代表、政协委员和村民代表。 五、乡镇党委一般每季度召开一次民情分析会，根据工作需要也可适时召开。民情分析会听取乡镇干部民情恳谈情况汇报，对群众反映的情况和问题进行分析排查，对群众提出的意见和建议进行研究。对群众迫切需要办、有能力办的事，制定具体措施及时解决；对无能力办的事，向上级党委、政府及相关部门汇报争取解决。 六、县（市、区）委每半年要对乡镇干部开展民情恳谈情况进行一次督查，对不按要求开展民情恳谈、解决问题不力、成效不明显的，责令其限期整改。 第四篇：入户走访方案入户走访工作方案 为把软环境建设工作落到实处，全心全意为人民群众把好事办好，把实事办实，切实解决人民群众的困难，提高人民群众满意率和对我局工作的支持度，我局拟定于202223年8月2日开始对所属基层单位进行入户走访，现特拟定入户走访工作方案如下： 一、指导思想 以效劳到位、社会认可为总体目标，按照202223年软环境建设工作方案要求，结合我局实际，进一步加强根底工作，全面实现“四个一〞目标，即了解一批社情民意、化解一批矛盾纠纷、掌握一批重点对象、解决一批实际困难，为全局工作提供有力的根底保障。 三、工作目标 进家门、知民情、解民难、暖民心，做居民群众贴心人。 四、工作流程 1、分片包干，责任到人。按照个人责任划分入户走访。入户时做到言行文明，耐心细致、态度和蔼。 2、采取错时上门的方法，做到三提前。一是提前作好个人工作安排；二是走访前提前预约；三是上门前提前作好准备。 3、走访内容。 （1）进家入户，摸清底数。摸清企业所辖的户数、户籍状况、联系方式、家庭成员、房屋产权、个人特长等根本情况。认真填写走访记录表。 （2）建立台账、收集需求。掌握其根本情况后，建立职工根本台账。 （3）认真收集职工群众的意见和需求情况，并作好祥细记录。 （4）及时整理职工反映的问题和意见，召开走访反响会议，集中商议解决方法，进行落实反响。 五、责任划分 按分片包干的原那么，实行局班子带队，责任划分如下：一组：组长： 成员： 入户地点： 二组：组长： 成员： 入户地点： 六、走访要求： 1、走访户数、次数要达标。每组每年对所分片的职工入户不少于5次。年末要整理走访记录和情况汇总。 2、走访人必须如实填写走访记录，并尽量保证记录的 完整。 3、走访时突出为职工送政策上门，宣传政策法规及各项优惠政策，解答疑难问题；了解职工情况，帮助解决各种实际困难。 4、收集职工对我局工作的意见、建议和效劳需求；多与职工交流、沟通加深感情。 5、走访效果要务实。对走访中职工提出的问题，要求现场解答予以解答；不能现场解决的，交局务会会研究，一周内作出反响。 二0一0年八月二日 第五篇：入户走访制度入户走访制度 1、网格长和居民小组长必须每天对责任网格巡查一次，每次不得少于半小时。 2、网格管理员实行分类走访，一般家庭户每年走访两次，对发生突发事件、居民有意外困难、邻里发生矛盾纠纷第一时间到现场，困难家庭、流动人员、空巢老人、社区矫正对象每月走访一次。 3、网格管理员要广泛听取群众意见，主动为居民排忧解难。一般性工作现场处理；协调性工作现场受理，带回社区协调处理；突发性工作立即上报，全程跟踪。 4、网格管理员实行挂牌走访，工作牌由镇（开发区、街道）统一制作，并加盖印章。 5、每次巡查走访情况做好记录，统一使用社区工作者民情日记。 6、认真整理、归类居民反映的建议意见，提交工作例会处理。 第10页 共10页