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2023年厂党委工作报告 党委工作报告心得体会.docx
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2023年厂党委工作报告 党委工作报告心得体会 2023 党委 工作报告 心得体会
天道酬勤 [厂党委工作报告] 党委工作报告心得体会 稳固党的执政根底  落实科学开展观开创x厂健康开展新局面 ——在厂党委七届九次全体〔扩大〕会议上的工作报告〔二○○五年十二月二十八日〕各位委员、同志们:   我代表厂党委向大会做工作报告,请审议。二○○五年党委工作回忆    2022年是丰收的一年。我厂抓住原料相对充足,市场利好的有利时机,上下团结一心,开拓进取,奋力拼搏,创造了有史以来的利润新高。一年来,厂党委围绕企业中心任务,求真务实、开拓创新,坚持抓好党组织的思想、组织、作风建设;积极开展行之有效的思想政治工作,正确引导职工积极参与企业改革,确保职工队伍思想稳定;认真开展“创立学习型企业〞活动;坚持发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,确保厂生产、改革任务顺利完成,各项工作都取得了丰硕成果。    一是落实科学开展观,确保厂和谐、健康、稳定开展的新局面。厂党委坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧密结合企业实际,围绕公司“把xxxx建设成为产品特色突出、技术实力雄厚、管理科学标准、员工素质优良、文化独特鲜明、开展持续稳定的现代企业〞的开展方向和战略目标,求真务实,真抓实干,充分发挥党组织在企业的政治核心作用,再度荣获“xx公司先进党委〞称号。    二是生产经营攀上历史新顶峰。厂党委坚持深入开展形势任务教育,引导全体职工增强危机感、紧迫感和责任感,全方位调动职工积极性;同行政一起坚持以人为本,认真落实平安生产责任制,全面推行HSE管理体系,实现了平安稳定生产;以经济效益为中心,层层分解经济责任指标,严格考核,逐月完成各项经济技术指标,刷新了历史最好水平;大力推进技术进步,坚持新产品的开发与生产,确保了专用料的市场份额;加强根底管理,坚持开展“五星级车间〞活动,企业“三基〞工作得到进一步加强。通过共同努力,圆满完成了全年奋斗目标,生产xx27.25万吨;实现利润2.73 亿元。xx装置进入全面设备安装阶段,为新的效益增长点创造了条件。    三是顺利完成企业改革任务。厂党委在基层竞聘上岗工作中,坚持正确的政策导向、思想导向和舆论导向,做好宣传发动、政策解释和耐心细致的思想工作,认真履行民主程序,严格标准操作。在中级管理岗位竞聘中,坚持择优任用原那么,其中提拔4名,岗位交流4名,降职使用1名,并有3名政治觉悟高,群众根底好,业务能力强的年轻技术人员走上了领导岗位;在专业岗位竞聘中,有182人报名参加,152人通过竞聘上岗;操作效劳岗位有631人竞聘上岗。    四是领导班子和干部队伍建设进一步加强。厂党委认真贯彻党的十六届四中全会精神,以能力建设为重点,以“创立学习型领导班子〞活动为载体,不断加强班子建设,保持了良好的精神状态和工作热情。继续认真坚持中心组学习,不断丰富学习内容和形式,努力提高思想理论水平;坚持民主集中制,严格执行领导班子的议事规那么和程序,认真组织召开两级班子民主生活会,开展批评和自我批评,过好双重组织生活;加强廉政建设,严格落实党风廉政建设责任制;充分利用局域网、风纪教育专刊等形式,对党员干部进行党纪条规及党风廉政教育;认真做好信访排查工作,坚持每周领导干部接待日制度及党支部每月一次的情况通报制度,保证了信访工作“三有、三无、三不出〞;效能监察工作取得良好的效果,三种助剂国产化工程共节约资金433.6万元。    五是基层党组织凝聚力、战斗力和影响力得到有效提升。厂党委积极推进工作创新,结合实际认真落实党支部工作细那么。坚持开展“党支部目标管理考核〞活动,量化各种考核指标,完善考核方法,同经济责任制挂钩,根本形成了“党委提出目标——基层党支局部解落实——党群部门考核——年终成果测评〞的目标明确、责任落实、考核量化、奖惩清楚、教育有效的闭环管理制度。这项特色工作得到了公司领导和北京市委的肯定和重视,北京市委办公厅专程到厂开展调研工作,认为厂开展党员目标管理工作是“实行基层党组织管理标准化的一个好做法〞,是一个“适应新形势、推进基层党组织工作方法与时俱进的创新之举〞,并将x厂党支部目标管理工作经验编发在北京工作2022年第6期“特别关注〞栏目里,向全市推广。    六是坚持党管干部、党管人才相统一原那么,加强三支队伍建设。在领导干部队伍建设上,以增强能力为重点,深入开展“创立学习型领导班子〞活动,先后举办了党支部书记学习班和两期中级管理人员培训班,全年学习现代企业管理理论系列书籍15本,中级管理人员共上交学习心得200余篇,召开了两次学习心得交流会。加强对专业技术人才的培训,共安排7名后备人才脱产学习培训,有28名专业技术干部与国外专家及国内同行进行了技术交流,有三人被评为公司优秀青年工程师。认真组织职工技术培训,共有13人获“操作能手〞、“技术能手〞称号,其中4人获公司级“最正确操作能手〞称号。    七是以确保生产、改革、稳定为中心,开展行之有效的思想政治工作。厂党委根据全年生产经营形势的变化,及时开展形势任务教育和深入细致的思想政治工作,保持了干部职工队伍的思想稳定。在干部职工因效益好而产生盲目乐观情绪时,及时教育广阔职工在顺利时要保持清醒头脑,坚决克服“松、满、飘、浮〞思想,继续踏实努力工作。在生产车间遇到生产不稳定的困扰时,及时鼓励干部职工放下思想包袱,戒除烦躁情绪,坚决了职工克服困难的决心和勇气。坚持开展“一人一事〞的思想政治工作,在基层竞聘中,妥善解决了各层次人员的上岗问题。通过开展厂成立5周年系列庆祝活动,增强了厂上下团结、开拓创新、奋斗拼搏的和谐气氛,收到了良好的效果。开展形式多样的文化体育活动,丰富和充实了职工的精神文化生活,增强了企业的向心力和凝聚力。    八是企业民主管理取得新的成绩。厂党委积极落实“依靠〞方针,进一步深化民主管理,维护职工权益,调动职工积极性。深化厂务公开,认真执行x厂务公开实施方法及x厂全心全意依靠职工办企业实施细那么,延伸和深化厂务公开的范围和内容。积极支持、指导工会、共青团、科协等群众组织工作,接受职工代表提案44件,收集合理化建议1032条,13项招标揭榜工程全部完成。申报北京市“金桥工程〞的2个工程取得圆满效果。    九是保稳定工作扎实有效。认真落实维护稳定责任制,抓好治安保卫和综合治理工作,密切关注“法轮功〞人员的活动,保证了企业稳定和职工队伍稳定。党政领导经常深入基层,倾听群众呼声,解疑释惑,理顺情绪。积极拓展“送温暖工程〞,全年慰问职工300余人次,入户走访了19户特困职工。离退休、武装保卫、保密、方案生育等工作也取得了较好成绩。以上成绩的取得是公司党政的正确领导、厂领导班子的团结奋进、全体干部职工的辛勤劳动、离退休老同志支持与理解的结果。在此,我代表厂党委,向厂广阔干部、党员、职工、职工家属、离退休老领导及退出领导岗位担任调研员的同志们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!回忆一年的工作,我们的主要体会是:企业生产任务艰巨,管理工作千头万绪,领导班子加强团结,充分发挥整体功能是搞好各项工作的根本保证;企业党建紧紧围绕企业中心工作不断创新,实施党支部目标管理是加强基层组织建设的有效手段;坚持党的“全心全意依靠职工办企业〞方针,是搞好各项工作的关键和根底。在取得成绩的同时,我们还应清醒的看到目前厂少数基层班子工作缺乏创新,个别干部作风漂浮;少数党员先锋模范作用发挥不够;“三基〞工作抓得不紧不细,低标准、老毛病时有表现;对企业技术人才队伍〔包括技工人才〕缺乏长期有效、高水平的培训,这些缺乏都需要我们今后下大力气加以克服。                                             二○○六年党委工作安排 2022年是我们全面落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神,继续深化企业内部改革,谋求xx开展、实现“十一五规划〞的开局年。国际上,世界兴旺国家及亚洲地区经济增长恢复强劲,世界主要化工产品市场坚挺;国内,党的十六届三中、四中全会为国企改革及加强党的执政能力建设指明了方向,中央经济工作会议科学、稳定、协调开展的思路为国家经济继续高速增长奠定了根底;集团公司已把xx列入未来重点开展企业,xxx改造已进入报批阶段,xx改造工程已全面启动;国内主要化工产品市场仍将保持供不应求的局面;更重要的是2022年的扎实工作和良好业绩为我们今年打下了坚实根底,这些都为我们做好今年工作提供了良好的外部环境。就厂而言,xx装置改造将在上半年完成,为我们创造了新的经济增长点,我们在新产品开发、专用料的产量上仍处于国内先进水平,使我们保持了较好的竞争优势。但我们也应清醒的看到:世界原油价格的剧烈波动、化工产品市场剧烈的竞争,扬子巴斯夫60万吨、上海赛科90万吨、中海壳牌80万吨乙烯今年将陆续建成投产,我们的专用料产品必将受到强力冲击。由于我国进一步对外开放及经济成份的多元化,企业改革改制力度加大,必然带来就业方式、利益关系和分配方式的多样化,使职工思想更加活泼,职工队伍建设及稳定面临更加严峻的考验。以上分析可以看出,2006年对我们仍然是希望与困难同在,机遇和挑战并存,我们要时刻保持清醒头脑,克服“松、满、飘、浮〞思想,居安思危,抓住机遇,克服困难,再接再厉,争取2006年各项工作取得更大的成绩。为此,2022年厂的主要任务及奋斗目标是:1、 实现全年HSE目标;2、 全年xxx产量到达28万吨,xxx比例到达64.63 %;3、 xx改造按期完成,并尽快转入稳定生产;4、 按月完成公司考核的各项经济技术指标;5、 完成各项改革任务,保持企业稳定;6、 建设“四好〞领导班子,提高领导干部“五种能力〞,强化基层党组织建设,为完成各项任务提供坚强组织保证。2006年厂党委工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会及中央经济工作会议精神,进一步贯彻落实科学开展观。以增强党的执政能力为主线,以经济效益为中心,以全心全意依靠职工群众为根本,按照“以人为本、科学开展,务实创新、强肌健体,强化‘三基’、严细管理,改革开拓、确保稳定〞的思路,充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,充分调动广阔职工的积极性、主动性和创造性,确保完成全年各项任务和奋斗目标。2006年党委主要工作及措施:一、坚持科学开展观,以增强党执政的物质根底为己任,切实加强党对企业的思想政治领导,确保企业健康、稳定、协调开展国有企业是国民经济的脊梁和支柱,是党执政的重要经济根底。企业党组织要从稳固党的执政根底的高度自觉加强党的建设,强化党在国有企业的领导,不断提高企业的经济效益,确保国有资产保值增值。为此,厂两级党组织要认真履行职责,确保2006年公司考核的各项经济技术指标全面完成。1、要全面贯彻落实十六届四中、五中全会精神,把企业改革和开展工作落到实处。要站在增强党的执政能力、稳固党的执政根底的高度,把握时机、抓住机遇,统一认识,同心协力,把精力集中到确保企业获取最大经济效益上来。要把公司下达的各项经济技术指标层层分解,逐项落实,逐月严格考核,落实经济责任。加强“三基〞工作,开展“严细管理年〞活动,在生产上精耕细作、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精,强化科学管理意识。抓紧抓好××改造,力争各项工作万无一失,确保一次开车成功。认真研究制定搞好企业改革与开展的各项具体措施,及时解决群众生产生活中的实际问题,营造稳定、和谐的工作环境。2、要搞好形势任务教育,为完成全年生产经营任务提供思想保证。党政工团各级组织要围绕完成全年奋斗目标搞好形势任务教育,引导全体职工正确对待过去的成绩,时刻保持清醒的头脑,充分认识到市场竞争的残酷,树立全局意识、忧患意识、危机意识和开展意识,立足本职、尽责工作。要认真落实HSE一号文,不断提高和充实HSE管理体系的技术含量,确保生产运行的本质平安;要教育干部职工提高遵章守纪的自觉性,严格经济责任制考核,狠抓规章制度落实,确保各项工作上水平;要教育干部职工树立把燕化做精做优、把厂建成国内一流、世界知名的聚

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