2023年干部建设调研报告样例5.doc

干部建设调研报告[样例5] 第一篇：干部建设调研报告为绿色示范区引航聚力之干部建设交流材料 市委、市政府站在战略和全局的高度，提出要把保康打造成绿色襄阳示范区和都市xx后花园，新的战略定位对全县干部队伍建设提出新的目标要求。因此，必须从干部选拔、培养、教育、管理等方面着力，切实加强干部队伍建设，为建设绿色襄阳 示范区、都市xx后花园提供坚强保证。 一、从机制上创新，拓宽选人用人大视野 党的政治路线确定之后，干部就是决定因素。一要树立正确的选人用人导向。要牢固树立能人引领的导向，注重选拔能带着科学开展、促进跨越赶超的干部；树立创新创业的导向，注重选拔思想解放、勇于担当的干部；树立实干兴业的导向，注重选拔想干事、能干事、干得成事的干部，不让老实人吃亏、不让干事的人泄气、不让素质高的人心寒，努力把全县干部的开展积极性凝聚到建设绿色襄阳示范区、都市襄阳后花园上来，让人才铺就保康跨越开展之路。二要完善适应社会需要的培养使用机制。要始终把干部培养视线对准绿色襄阳示范区和都市襄阳后花园建设主线，立足产业建设、城市管理、旅游开发等经济社会开展需要，注重选拔和培养智囊式的顶级人才、系统化的专业人才、高素质的管理人才、层级化的后续人才、开放型的开展人才，努力形成干部培养使用与经济社会开展的良性互促。三要标准民主开放的选拔任用机制。标准完善公开选拔、竞争上岗、全程差额等竞争性选拔干部的方法，真正把政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔上来。比方，对绿色襄阳示范区和都市襄阳后花园建设急需的规划型、管理型人才，县委要专门腾出一批副科级以上岗位面向社会公开选拔，打破地域限制、身份壁垒等干部成长的隐形台阶，让优秀人才脱颖而出。 二、从培育上着力，实现能力素质大提升 建立完善多层次、多渠道、多形式的干部培育体系，为建设绿色襄阳示范区和都市襄阳后花园提供智力支撑。一是以解放思想拓展思维。深入开展解放思想大讨论活动，引导广阔干部以国际化视野、全球化眼光审视保康开展所处的历史方位，大力破除因循守旧、封闭落后的思想，牢固树立加快开展、跨越赶超的理念；大力破除安逸享乐、怀旧陶醉的思想，牢固树立开拓创新、开放开发的理念；大力破除小进那么满、不思进境的思想，牢固树立永不懈怠争一流、小县也有大作为的理念，以思想大解放推动能力素质大提升。二是以开放培训丰富知识。要建立完善干部学习“述学、评学、考学〞方法，把理论素养、学习能力、实践水平作为选拔任用干部的重要依据。要全面推行外出培训、异地办班，各单位每年要结合部门职能、工作实际和开展需要，分批次、分层次组织机关干部到兴旺地区、产业大县考察学习，汲取经验。要根据全县开展需要，在省内外选择一批大专院校作为我县的干部培训基地，每年有方案、有重点地选干部到合作院校开展培训，提升能力。三是以实践锻炼提升能力。大力开展“上挂下派〞活动，每年从县直单位和乡镇选派一批优秀年轻干部，到省市有关部门跟班学习，提高干部的站位；有针对性地选择局部沿海兴旺地区与我县建立长期合作关系，每年有方案地选派优秀年轻干部到合作单位的经济开发区和经济主管部门挂职锻炼，提高驾驭市场经济能力；从相关单位抽调精兵强将组建工作专班，常年到珠三角、长三角等地驻守招商，着力提升经济工作能力；积极选派机关党员干部到结对共建单位担任党组织第一书记，让机关干部接地气、增阅历。 三、从源头上谋划，推进干部资源大整合 最大限度地整合各类干部资源、人才资源，努力把党的资源优势转化为推动跨越开展的强大合力。一方面，要统筹人员编制管理。建立完善人员编制总量控制、动态管理目标体系，统筹整合全县机关事业单位空缺编制资源，适当调减充裕的部门编制，重点保证公共效劳、社会事业、民生保障等关键领域的需要，使编制分配与部门职能相适应，提高编制配备的科学性和合理性。在此根底上，加大从优秀村党组织书记、大学生村官中招录公务员的力度，为绿色襄阳示范区、都市襄阳后花园建设注入新鲜“血液〞。另一方面，要全面推进干部交流。要突出互补性交流，立足事业开展需要，加大事业单位与党政机关、县直与乡镇、经济兴旺地区与欠兴旺地区等层面间的干部交流力度，以干部跨区域、跨领域流动促进理念碰撞、经验互融、方法创新；要突出结构性交流，从干部年龄梯次、专业结构、班子融合度、工作创造力等多个维度统筹审视班子组成，通过交流实现班子成员在领导经验、能力专长、个性气质方面的优势互补；要突出轮岗性交流，有方案地实施干部异地、异岗、异职交流，努力实现轮岗对象的多样化、轮岗方式的多向化、轮岗空间的多维化；要突出竞岗性交流，开展中层干部跨部门竞岗，变“体内循环〞为“内外循环〞，实现优秀人才与社会开展需求的有效对接；要突出培养性交流，大力实施年轻干部成长工程，适时 第二篇：工会干部队伍建设调研报告—调研报告工会干部队伍建设调研报告范文—调研报告 工会工作是一门多学科交叉的社会科学，是具有一定客观规律的专门学科。工会组织能否适应经济、社会及企业形势的变化，保证工会工作跟上时代步伐，关键是工会干部队伍素质能否适应新的形势。 一、党政重视支持工作，工会班子团结协作 把工会工作开展得好，就离不开所在单位的党组织、行政领导的重视和支持。只要各级工会能为所在单位企业的开展着想，领导一定会支持工会工作的，“一个好汉三个帮〞，工会主席工作离不开工会班子成员的团结协作。工会主席很重要的一项工作就是善于团结和协调班子成员共同去组织、实施工会的各项工作，就必须善于发挥成员各自的特长和优势，并分工明确，善于放手让其独立开展工作。这既是领导艺术，又是工作方法问题。 二、必须加强业务学习，不断提高自身能力 工会干部不仅要掌握和熟练运用工运理论，更要提高适应市场经济能力，具有法律、保险等方面的知识和能力；要提高围绕中心、效劳大局的能力，熟悉生产经营管理知识，了解运行规律；要提高做群众工作的能力，掌握心理学、社会学、行为学及健康保健等方面的知识；要提高社会活动能力，具有同政府相关部门、社会团体及企业其他部门的协调、交往能力。因此，必须加强学习： 1、制定学习方案。根据各阶段工作情况，结合施工生产，因地制宜制定学习方案。比方：三月是文明礼貌月，学习礼仪等相关知识；四月劳动竞赛活动开始，学习劳动竞赛相关知识等等。 2、落实学习制度。每周五下午集中或自己学习；每月月底总结讲评学习、工作情况，并制定下月方案。 3、积累学习内容。平时多学习多积累，关键时刻用得着，写起来就得心应手。 三、加强思想政治工作，在维护和稳定中有所作为 员工是企业开展的实践主体，也是开展的价值主体。充分调发开工的积极性和创造性，是企业开展的源泉；维护员工利益，是开展的出发点和落脚点。一是积极做好源头参与工作。在职代会和集体合同制度建设上有新举措，切实加强民主管理与民主参与两个最具工会特色的工作，协调好利益关系和劳动关系的矛盾，确保员工队伍的高度稳定。特别在企业改制、组织结构调整、人员上岗、薪酬待遇等关键问题，工会要以强烈的责任感和效劳意识，抓住难点，主动配合行政工作，一方面全过程参与企业各项工作，有效维护员工的合法权益；另一方面主动靠前，及时把握员工的思想动态，把思想工作做细做实做准。热情接待来访人员，细心倾听他们的心声，客观公正地向员工宣传相关方针政策，释疑解惑，做好心理上的疏通引导，并不失时机反映员工的意见和心声，切实为他们排忧解难。二是为努力员工办好事、实事。“用热心为员工效劳，以诚心赢得大家信任〞。工作要在务实上下功夫，经常深入一线慰问，少下文件多帮助工作，少给基层找麻烦多办实事，能 解决的绝不行文，非下不可的文件也要切合实际，具有可操作性，防止造成“认认真真走过程〞和基层“厌烦〞。比方企务公开又是指导意见又是通报，是否切合实际。开展“送温暖〞活动，做困难员工的知情人、报告人、帮助人，是否到达预期效果。 四、保持工作热情，密切联系群众 热情，来自责任，来自对事业的执著，来自对工会工作的热爱。有了热情，会形成工作“磁场〞，会增加工作主动性，会提高工作效率，会战胜各种困难，会更好地完成各项任务。联系群众是工会的天职和最大优势，始终保持与职工群众密切联系是工会工作的生命线。心里装着职工群众，凡事想着职工群众，工作依靠职工群众，尊重他们的创业精神，总结他们的经验，集中他们的智慧，听取他们的意见，反映他们的呼声。新时期，必须将“人本管理〞理念运用于工会自身建设之中，把提高工会干部的综合素质作为自身建设的重中之重，从“意识、学习、创新〞方面下功夫，以创立“学习型工会〞为抓手，建设一支“讲政治、知法律、懂工程、精业务、会管理、善维护〞的工会干部队伍。这样，工会工作才能有坚实的根底，才能得到大家的拥护，才能为实现企业又好又快开展作奉献。 第三篇。干部作风建设调研报告县委决定用一年的时间，开展“干部作风建设年〞主题活动，进一步振奋干部精神，改良干部作风，提高工作质量和工作效率，推动县域经济社会又好又快开展。最近，我们对全县干部作风建设情况进行了调研，了解了一些情况，发现了一些问题，并作了一些思考。 一、当前干部作风中存在的主要问题 一是得过且过，学习不实。学习意识不强，有厌学情绪。少数干部特别是一些党政部门的干部，一味追求高学历，但实际的素质水平与该学历应具备的知识相差甚远。各单位一般都制定了中心组集中学习制度和政治学习日制度，但能够坚持学习的很少。 二是作风散漫，纪律不严。有的干部上班时间打牌、下棋、玩游戏。干部“走读〞现象依然严重，一天掐头去尾，有效工作时间所剩无几。民主制度形同虚设，有些乡镇XX县区直单位“一把手〞借“民主〞之名行“一言堂〞之实。 三是工作漂浮，落实不力。有的干部不深入实际，不调查研究，身子沉不下去，实际情况不甚了了;有的干部所办之事尽管不复杂，但总习惯“拖一拖〞;有的干部工作动机不纯，专在容易出彩的事情上下功夫，遇着难事、棘手的事便躲开了。 四是奢侈享乐，为政不廉。有的干部认为只要没有将钱装进自己的腰包，吃点喝点无所谓，比吃比喝比玩;有的干部借盖房、过生日、子女升学、婚丧嫁娶之机，搞宴请，借机敛财。为逃避纪检监察部门监督，有的暗中以小规模、多层次招待的方法进行。 二、存在问题的原因 一是教育培训不够到位。教育对象划分的层次性不强，没有针对在理想、宗旨、纪律、作风、廉政等方面的突出问题进行有的放矢的教育，不能触及思想和灵魂。 二是管理监督不够到位。工作中重使用、轻管理，往往是不出问题不教育，不造成影响不谈话。对作风上出现问题的干部，在教育时往往是一般问题点到为止，严重的交流调整，缺乏从根本上解决的措施，致使有些干部屡教不改，不仅达不到教育目的，有时还造成负面影响。 三是制度改革不够到位。干部选拔的民主程度还不够，群众参与面还比拟小，选人用人的范围还不够宽，影响了整体素质提高。干网部“下〞的渠道还没有完全翻开，“下〞的标准不够明确，操作程序不够具体，一些素质较差，工作进取心、事业心和责任感不强的领导干部没有得到及时调整，影响了干部积极性。 三、对加强干部作风建设的建议 一是要建立健全学习教育机制。要对学习进行统筹安排，做到年初有方案，阅读有书目，学习有记录，年终有检查。注重开展先进典型评选、“创先争优〞等活动，真正激发兴趣、融会贯穿、学以致用。将学习情况与干部任用、评先评优挂钩，真正使干部的学习与工作形成一体。 二是要建立健全工作落实机制。要落实目标责任，将目标任务细化量化，使人人肩上有担子，个个身上有任务，项项工作有着落。要实行工作考问，实行每月一次的干部抽查考问制度，结果记入干部考核档案，作为年度考核的依据之一。要强化检查催促，采取“现场听、现场看