2023年建筑行业7第七章工期及施工进度计划.docx

第七章 施工进度方案 1 施工进度方案及其剖析 1.1 按投标文件恳求，开工日期为2022年8月30日，竣工日期为2022年8月31日，总工期356日历天。 1.2 电气专业业主尚不决确日期为高压送电时间，如由于其余缘故无奈定时间受电，单机调尝尝车只能用临时电源，但这仅限于小容量的高压用电装备〔如小容量电机〕，由于临时电源质量不行，试车也将受阻碍，比及高压送电时再停顿年夜容量高压用电装备的单机试车。 2 针对要害工序确保工期采纳的方法 2.1 阻碍工期进度罕见征询题 工期是工程树破操纵的要害，但在实践工程施工进程中，由于各种缘故，可以会呈现装备供货、技巧文件交付延期，装备缺点、严峻技巧变卦等对工程构成倒霉要素，从而阻碍全部工程的总体施工进度跟运转方案。我公司多年从事年夜型民用修建装置工程施工，在工期操纵上积存了丰厚的经历，有一系列被证明成效明显的工期保障方法，抑制各种要素对施工工期的阻碍，确保全部工程定时开工。 2.1.1 按照我公司以往的经历跟本工程的实践情况，可以会呈现如下阻碍工期的客不雅征询题： 装备材料呈现交付耽误； 图纸、技巧文件呈现交付耽误； 装备材料存在缺件跟严峻缺点； 呈现严峻方案变卦； 较年夜的天然灾害，如：暴风、暴雨等； 气象前提如低温、旱季对施工构成的阻碍； 2.1.2 针对以上提出的征询题，我公司将采纳以下方法，保障工程的停顿： 对装备缺件，我公司将按照现场装备材料治理次序的恳求，在装备到货后，每个零碎开工前联络有关各方，按图纸跟装备清册提早对装备停顿盘点，觉察装备充足，赶早向义务单元提出“装备缺件清单〞，请供货商尽快处置。在失掉有关单元答复后加强催交跟催促。 关于装备缺点，不管是在开箱进程中，仍然在装置进程中觉察的征询题，我公司将尽快提出装备缺点讲演并自动提出消弭缺点的建议，在业主或供货方装备缺点讲演答复后，在现场前提同意的情况下，尽快构造职员消弭缺点，确保工程进度。 对方案变卦，我公司将在工程开工跟每个零碎工程开工前，按照图纸会审治理次序跟方案变卦治理次序的恳求，由各级技巧职员构造图纸会审，实时觉察方案文件中呈现的征询题，将有可以呈现的征询题提出变卦恳求跟变卦建议，使征询题消弭在抽芽形态。 对施工进程中，呈现的天然灾害，构成对工期的阻碍，我公司将服从业主的安排，遵从总包批示协助业主调剂三级进度方案，并按照三级进度方案的恳求，调剂我公司的三级进度方案，在业主的总体方案安排下，定时实现。 对旱季构成的对工程施工的停顿形态，我公司将采纳无效的旱季施工方法，增加气象缘故构成的施工停顿。 针对冬季气温较高的情况，我们可采纳夜间施工白昼苏息的方法或恰当调剂作息时间，在保障不阻碍周边住民苏息的情况下，公正安排施工，从而保障施工消费畸形停顿。 除此之外，我公司还将采纳一系列严峻技巧跟治理方法，进步施工效力，保障工期美满实现。 2.2 构造方法 做好施工预备，做到边预备边施工，用较短的时间构成消费才能。 按照体例的详细的施工方案，并按照现场的实践情况实时对施工方案停顿科学的调剂，做到工序流程科学公正，连接紧密，对现场施工起到真正的指点感化。 树破操纵目的系统，断定进度操纵任务轨制，每月召开一次施工调理睬，每周停顿进度反省跟总结，天天在现场停顿施工见面会，实时处置施工中碰到的征询题。 片面贯彻我公司的质量保障系统，严峻按既定次序停顿施工，防止呈现质量征询题，保障施工顺遂停顿。 针对本工程工程的特色，制订详细的施工方案治理调查方法并履行治理义务制。加年夜施工方案调查力度，对未能定期实现施工工程的局部按公司有关规那么停顿处置。 2.3 治理方法 我公司将在现场成破工程部，树破、健全各项治理机构，理顺外部关联，做离任责明白，政领疏通。 我公司将在本工程工地树破全新的治理运做方式，按照公司的质保系统，树破跟完满短小精干、简约老练的运做系统，变更工程部各局部、职员的积极性，做到义务、压力、好处到位。 工程司理将直截了当与工程施工队签订目的承包条约，明白施工工期、质量目的、平安义务、奖罚等规那么。停顿月度调查与周调查，直截了当与工程施工队经济好处挂钩。 公司将遴派参与过同类工程有丰厚施工经历的工程技巧职员跟纯熟工人参与本工程的治理跟施工。 充分应用我公司获奖盘算机治理效果，采纳进步的盘算机治理软件实现对本工程的施工治理、质量治理、运营治理、信息治理、数据治理全方位的操纵。 2.4 施工进度方案，施工职员供应，对工期实现供应保障方法。 采纳总体施工进度方案与月、周、日方案相结合的各级搜集进度方案停顿施工进度方案的操纵与治理。施工中将任务工程细化，制订详细月、周施工方案。对每一施工点停顿定员定义务方法，确保方案实现，对不克不及定时实现的工程采纳恰当加班赶工方法。畸形延时加点，对施工总方案进一步加以确保，对需要部位及要害地点可采纳会合人力或加年夜人力停顿突击性加班，确保工期实现。 2.5 施工材料及施工机器对工期保障方法 工程部按照工程施工特色对材料供应及施工机器制订详细方案，确保材料供应实时，材料供应方案应思索“先特别后群众化〞原那么，对特定材料及有必定供货期材料应赶早订货，而我公司已在广州及天下各地树破一年夜量信誉好的材料供应商。可以确保材料的供应跟质量。同时，按照工程施工方案体例施工机器跟工器具供应方案，工程工程部设专人担任调理工程所需的机器跟工器具。确保施工机器不断坚持残缺形态，不因施工机器缺点而阻碍施工。 2.6 施工工艺及方法改良，添加对工期的保障 对工程按照施工特色，提出公正化建议，改良有关施工工艺，进步的施工效力。比方,电缆敷设装置采纳进步敷设东西等进步工效，可年夜年夜延长工期。 2.7 公正赏罚轨制确保工期实现 施工停顿工程化治理，按必定机制停顿承包功课,对定期及提早工期有必定嘉奖，而对不克不及定期竣工有处分，使得施工职员的施工进度、施工质量与支出挂勾，可年夜年夜进步员工积极性,以确保工期实现。 2.8 施工次序公正安排对工期保障 按照施工单元恳求及各工序施工周期，科学公正地构造施工，构成各分局部项工程在时间、空间的充分应用与紧凑搭接，打好穿插功课仗，多开任务面，放慢施工速率,从而延长工程的施工工期。 2.9 平安文化施工保障工期方法 我将制订公正的总破体安排方案，以确保施工现场安排公正，路途疏通，制造精良的平安、文化施工情况，保障工程顺遂、有序停顿。 2.10 施工技巧保障工期方法 施工前绘制详细的施工图，并由工程技巧局部构造有关技巧职员熟习图纸，对图纸停顿会审并处置图纸中存在的征询题，从技巧的角度，一致作战方案，一致作战思维，以防止施工中呈现技巧疏漏。 我公司针对差异的施工方案，并对方案从技巧角度、用度角度、工期的角度、平安的角度、质量的角度停顿优化，确保施工平安、质量优秀，从而将年夜年夜进步苏息效力。