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2023年政务服务窗口调研报告.docx
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2023 政务 服务 窗口 调研 报告
优质文档 政务效劳窗口调研报告  政务效劳窗口调研报告  篇一:关于行政效劳中心窗口效劳的调查报告   东北财经大学网络教育本科毕业论文   关于行政效劳中心窗口效劳的调查报告   作 者   学籍批次 学习中心   层 次   专 业   指导教师   陈雯迪 0903 宁波奥鹏学习中心 专升本 行政管理 李敏   内容 摘 要   随着我国改革开放的不断深入,社会主义市场经济体制已初步建立并日趋完善,在当前和今后一个时期,进一步转变政府职能,提高政府效劳水平,优化经济开展环境必将成为我国改革的重点领域。但是,作为政府行政审批的窗口单位行政效劳中心,怎么样进一步提高窗口的行政审批效能,争做效劳性政府建设的排头兵,仍有不少问题需要研究解决。在本次的调研活动中,本人采取问卷调查及综合统计报表的方式,行政效劳中心窗口效劳进行了工作的调查,得到了较为详实的数据,为本次调查报告的撰写提供了原始依据。本文由此入手,调查和分析了行政效劳中心窗口效劳及其效劳管理的概念,主要内容和重要意义,对窗口效劳管理中所存在的问题和对策提出了自己的意见和见解。   本论文共分四个局部,第一局部,主要阐述了效劳中心窗口效劳的调查统计分析的过程。第二局部,简要说明了窗口效劳工作的主要职责。第三局部,重点阐述了效劳中心窗口效劳及管理中存在的问题。第四局部,针对窗口效劳管理中的人事问题、运作问题以及缺乏考评系统问题提出对策,分析了窗口效劳管理长远开展的具体措施。   关键词:窗口效劳效劳管理效劳质量管理水平  目 录   一、行政效劳中心窗口效劳的状况调查和统计 ..................................... 1 (一)调查情况 ............................................................. 1   1、对行政效劳中心窗口效劳的作用及了解程度 .............................. 1   2、对行政效劳中心窗口效劳意识去年跟今年相比较 .......................... 1   3、对行政效劳中心窗口效劳工作人员精神面貌和态度的评价 .................. 2   4、对行政效劳中心窗口效劳申请办理的业务,需要来多少次才能完成。  ........ 2 (二)综合往年效劳中心的窗口统计报表的情况 ................................. 2   二、窗口效劳工作的主要任务 ................................................... 2   三、行政效劳中心窗口效劳及管理中存在的问题 ................................... 3 (一)窗口人事管理中存在的问题 ............................................. 3   1、工作人员调动频繁,致使管理压力增大 .................................. 3   2、窗口工作人员的业务水平参差不齐 ...................................... 3   3、中心管理层对窗口工作人员进出缺乏表决权 .............................. 3 (二)窗口效劳及管理运作中存在的问题 ....................................... 3   1、窗口办事效率低,投资工程审批难 ...................................... 4   2、窗口管理力度不强,群众满意度不够 .................................... 4 (三)效劳中心缺乏窗口效劳管理考评系统 ..................................... 4   四、窗口效劳及管理的对策 ..................................................... 4 (一)针对窗口人事管理中存在的问题提出的对策 ............................... 4   1、注重成员单位考核,提高窗口工作人员的待遇 ............................ 4   2、提高窗口工作人员的整体素质。  ........................................ 5   3、正确处理管理者与被管理者之间的关系。  ................................ 6 (二)针对中心窗口效劳及管理运作中存在的问题提出的对策。  ................... 7   1、强化标准运作,提高效劳效率 .......................................... 7   2、切实加强领导,听取群众意见,接受群众监督。  .......................... 7 (三)导入ISO质量管理体系,提升中心内部管理水平 ........................... 8   1、导入ISO9000质量管理体系的可行 ...................................... 8   2、导入ISO9000质量管理体系的必要性 .................................... 8   四、结束语 .................................................................. 9   参考文献 .................................................................... 1   关于行政效劳中心窗口效劳的调查报告   窗口效劳,顾名思义关键在于“效劳〞上。方便、高效、使群众满意,有利于经济开展史行政单位中心窗口建设的目的,也是行政效劳中心的生命力所在。如何加强窗口效劳管理、提高窗口效劳质量,切实解决窗口效劳及其管理中存在的问题,真正做到“效劳创一流,满意在中心〞成为现阶段行政效劳中心开展的关键。在稳固已有成果的根底上,继续以转变职能、创新制度为主题,进一步促进提高效劳中心的窗口效劳水平、效劳质量和效劳效率。窗口效劳的建立,对深化行政管理体制的实施,合理利用行政资源,提高行政效率,提供了有利的条件,发挥了重要作用。   一、行政效劳中心窗口效劳的状况调查和统计   此次调研以企业员工、公务员、个体工商户、工人、农民及普通居民作为调查对象,采取问卷调查方法,共发放问卷调查表1000份,收回998份。由效劳中心窗口效劳人员管理,时间为7天。被调查对象均为二十岁以上的成年人,男女不限,文化程度均为初中以上,调查表在现场3-5分钟左右均能填写完一张表格。 (一)调查情况   1、对行政效劳中心窗口效劳的作用及了解程度   96%的被调查者感受过行政效劳中心窗口效劳,很认可窗口效劳对自己的帮助,认为窗口效劳是一项送温暖工程。3%的被调查者表示,对窗口效劳没有特殊的感觉,认为只是一项普通的效劳。1%的人表示窗口效劳,在他们的生活中存在与否,不会带来过多的影响。   2、对行政效劳中心窗口效劳意识去年跟今年相比较   60%的被调查者,认为行政效劳中心窗口,今年的效劳要比去年的效劳意识有显著增强,窗口效劳能够满足大家的需求。30%的被调查者认为行政效劳中心窗口效劳的今年的亮点,要比去年多,窗口效劳让大家信服和认可。10%的被调查者,对今年与去年窗口效劳的变化,没有明显的感觉。  3、对行政效劳中心窗口效劳工作人员精神面貌和态度的评价   94%的被调查者表示满意,认为工作效劳质量到位,能够做到笑脸迎人。3%的被调查者认为一般,认为有一些工作人员效劳面目比较呆板,待人冷漠。2%的被调查者表示,难以接受窗口效劳人员,对他们不屑一顾的轻视感觉。1%的被调查者对窗口工作人员投诉过。   4、对行政效劳中心窗口效劳申请办理的业务,需要来多少次才能完成。   70%的被调查者在窗口效劳,申请办理的业务只用了1次。25%的被调查者在窗口效劳,申请办理的业务用了2次。5%的被调查者在窗口效劳,申请办理的业务用了3次。 (二)综合往年效劳中心的窗口统计报表的情况   近几年来,由于效劳中心的对待窗口效劳的工作的重视。以镇海区行政效劳中心为例,效劳中心主要负责镇海区域投资工程审批、外商投资企业开工建设效劳及各项便民办证(照)等效劳。仅2023年上半年,各效劳窗口共受理各类办件28151件,办结28083件,办结率达99.76%,其中即办件14198件,即办率50.44%;全程代理窗口共受理工程147个。各窗口共受理投资工程265项,总投资93亿元人民币;其中工业性工程178项,总投资55亿元人民币,非工业性工程87件,总投资38亿元人民币;收费窗口税费收缴达99043.2万元。中心现设有效劳窗口24个,分别为区发革局、区外经贸局、区统计局、区质监分局、区环保局、会计师事务所、人民银行、外江管理、建设银行、区卫生局、区气象局、区消防大队、区建交局、区城管局、区农业局、区房管处、区国土局、区财政局、房屋评估所、区工商分局、区公证处、区地税局、全程代理、区规划局以及商务中心。   基于以上的调查和统计分析,行政效劳中心认为窗口效劳,要想吸引更多的人。只有树立为投资者效劳,才是为开展效劳的理念。要通过标准内部管理、开展“群众最满意窗口〞等竞赛活动,来提升窗口工作人员效劳意识和效劳效能。   二、窗口效劳工作的主要任务 (1)受理各类生产性工程和非生产性工程的立项、规划许可、环保评估、消防审核和施工许可等的审核报批,并进行建设工程的招投标;(2)办理各类房地产产权证照的核发; (3)办理企业注册登记和税务登记;(4)办理各类经济组织和城乡居民有关证照;(5)提供各类事务政策咨询效劳。  篇二:政务效劳中心调查报告   岳阳市政务效劳中心调查报告   政务效劳中心是一种新型的政务效劳机构,又称便民效劳中心、政务大厅、行政审批中心等。最早起源于英国的“一站式〞效劳理念,在我国最早出现于上个世纪90年代,是我国建设效劳型政府过程中出现的新生事物。当时为了方便群众办理各种审批事项,政务效劳中心应运而生。   政务效劳中心是我国推进审批制度改革的重要途径,遵循的是为民、高效和效劳的原那么,以集中办公、一站式审批为运作模式。全国范围内来说,政务效劳中心的建设在上个世纪90年代起步,在21世纪初蓬勃开展。各地纷纷推进政务效劳中心建设,经过多年的开展,政务效劳中心的规模稳步扩大,管理也日趋标准,在推动政务公开、简化办事流程、改善政府形象方面取得了显著的成效。   本次,我们关注的对象是岳阳市政务效劳中心,着力调查其总体建设情况、窗口工作情况,对窗口的的工作人员采用访谈的形式,了解其工作职责、工作流程、办事效率等等问题,最后对其存在的问题提出自己的建议。接下来,我将把自己为期两天的调查结果一一呈现。   一、岳阳市政务效劳中心概况   岳阳市政府政务效劳中心于2022年10月启动运行,在市政务公开领导小组领导下,负责推进、指导、监督、协调全市政务公开、政务效劳工作。内设政务公开科、综合科、业务科、监督科4个科室,编制11名。   一、二、三楼为政务效劳大厅,采取前窗后室配置,按功能划分为建设工程报建、工商注册登记、公共效劳、委托代办四个区。四、五、六楼为公共资源交易中心,面积3000多平方米,评标室9间、开标室4间,能同时容纳300多人参与竞标、评标、开标活动。七楼为行政审批首席代表办公室。八楼为机关办公室和会议

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