2023年建筑项目管理个人述职报告.docx

建筑工程管理个人述职报告 一、本年度主要工作完成情况 围绕提高资源利用率抓效能提升，围绕提升感知抓客户效劳，围绕投诉热点、资源投放重点和市场竞争焦点抓网络优化和运行保障。扎实开展省公司试点工作。持续开展资源摸排清查工作。 贯彻落实平安生产责任制，没有发生重大人身、车辆、资金平安等责任事故。 落实专项审计要求整改工程。单项工程通过验收。完成竣工决算审计。推进单项工程初验。 常态化召开例会，加强工程的标准性管理。 二、落实党风廉政建设责任制及执行中央八项规定精神、廉洁从业、遵纪守法情况 贯彻执行“一岗双责〞，落实好分管工作范围内主体责任和监督责任。参加党支部学习。在例会中强调廉政从业。 认真参加“两学一做〞常态化教育和党建活动，加强理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养、作风修养、能力修养。我的政治信仰更加坚决，纪律规矩意识更加凝聚。 在工作上要求大家做到的我先做到，禁止做的我一定不做。在生活中，不贪不占，不讲排场、不摆阔气。严格要求家人、亲属做好监督，不介入公务。全年没有违反六项纪律和中央八项规定。 三、存在问题及工作体会 工程进度管理、现场质量管理依然是薄弱环节。对市场支撑的反响效率需要提升。 四、2023年工作设想 继续加强党建理论和专业知识学习，提升履职尽责能力，带着团队在新年有新气象。继续严格执行根本建设程序，推进工程管理再上新台阶。继续严格要求自己不越红线、不踩底线、不碰高线。做到对党忠诚、个人干净、敢于担当。 第2页 共2页