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领导班子
2023
年成
一岗双责
落实
情况
报告
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领导班子成员“一岗双责〞落实情况报告
领导班子成员“一岗双责〞落实情况报告
2023年,在分公司党组的带着下,认真贯彻党中央关于“一岗双责〞相关会议和文件精神,全面履行“一岗双责〞和党风廉政建设责任制,坚决执行“三重一大〞决策制度和民主集中制,坚持与各项中心工作同步安排、同步推进、同步落实,这一年公司平安生产总体平稳、经营效益大幅提升、开展工作取得新进展、基建工程顺利推进、体系和机制标准高效运转、党的建设不断加强。现将工作情况汇报如下:
一、2023年“一岗双责〞落实情况
(一)强化学习,做好廉政纪律表率
始终把党风廉政建设放在分管工作的首位,认真学习党纪党规,切实落实“一岗双责〞责任。一是加强党的理论知识学习。深入学习 新时代中国特色社会主义思想,突出抓好 总书记系列重要讲话精神以及上级公司重要会议精神的学习,深刻领会党的理论精髓和最新成果,不断提高自身政治素养和理论水平,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。二是积极参加党的主题活动。积极参加公司党支部主题党日及集中学习活动,严格执行“三会一课〞制度,2023年全年共参加专题学习?余次,分别撰写心得体会?篇,深入挖掘自身存在的问题,用党的理论知识武装头脑。三是切实做好表率担当。严格用 总书记系列讲话精神武装头脑、指导工作,认真传达上级反腐倡廉精神,学习中央“八项规定〞切实发挥党员干部带头作用,认真履行各项职责,给公司员工做一个好的表率作用。
(二)强化作风,认真履行主体责任
切实抓好廉洁自律教育,深入纠正“四风〞、推进作风建设,正确把握运用监督执纪“四种形态〞。一是改良学风。严格遵守各类学习、培训期间的纪律,按时完成上级安排的学习任务,养成良好阅读习惯,全年读书不少于10本。二是改良会风。认真吃透上级会议、文件精神,不单纯以会议、文件推开工作落实,能合并开的会议合并召开,不断探索公司精益管理新方法,为能源公司的开展提供良好的保障。三是转变作风。一方面不断加强自身道德品行修养,培养践行文明健康、积极向上的生活情趣。另一方面树立正确的政绩观,力戒形式主义,敢于走在工作的最前线,要求公司广阔党员干部和重点岗位人员时刻紧绷廉洁这根弦,切实做到讲规矩、知敬畏、明底线,坚决抵抗各种不良风气的侵蚀。
(三)严守底线,坚决遵守各项规定
坚决把纪律和规矩挺在前面,保持高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉。一是按照“四讲四有〞合格党员标准,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,树立正确的权利观、地位观、利益观,坚守底线,做政治上的“明白人〞,经济上的“清醒人〞,作风上的“正派人〞,不断提高自身修养。二是强化主体责任,落实党建重点工作任务,围绕中心工作,调整设立支部,融合参建单位党员骨干成立联合党支部,为高龙山提前竣工提供政治保障。三是强化制度建设和执行力度。认真履行管理责任,切实把清洁能源公司内部管严管好,凡属重大的人、财、物事项,都要严格执行班子集体决策制度,努力提高公司民主依法决策水平。四是履行好党风廉政建设责任制,抓好分管联系部门的党风廉政建设,坚持党性原那么,克服无原那么的好人主义,不但要管好自己,还要管好公司,带好队伍。五是围绕中央八项规定、六项禁令以及市、区各项制度要求,严格控制三公经费,严格执行纪律、严格标准行为,紧密结合专题教育活动,对存在的问题,做到早发现、早提醒、早整改,注重细节抓落实、针对节假日抓管理,开展节日送“廉政套餐〞活动,确保干部执行纪律自觉花、常态化。
(四)创新机制,全面筑牢党建根基
把党建作为公司业务工作的根底来抓,进一步推动全面从严治党向纵深开展,不断提升基层组织战斗力。一是丰富党组织生活。党总支共开展专题学习10次,形成通报向各支部传达。班子成员围绕十九大及结合工作实际讲授党课5次,党总支成员参加省直工委党校专题培训学习4次,编写心得体会6篇。召开学习研讨会,针对公司基建六零方案、高龙山风电创国优、基建单元本钱管理工作重点、难点问题以及统筹推进党建工作重点任务进行了研究部署,明确了目标、思路和对策。二是不断完善党建体系。在党建工作稳步提升的根底上进一步完善组织体系,成立公司第一、第二党支部和高龙山联合临时党支部,真正把基层党建工作的着力点延伸至一线,确保党的工作全覆盖。党建工作质量不断提升。三是探索具有公司特色的党建平台。召集党员骨干和技术专家成立课题攻关组,提出高山横风区风机吊装平安保障方案,圆满解决困扰高龙山风场的大件设备运输牵引难和空气乱流区域风机吊装难两大症结,为后续工程的创优工作积累珍贵经验。今年高龙山和灵华山工程被列为吉安市政府基建和工业工程的环保试点工程。
(五)严格自律,牢固树立纪律意识
在落实党风廉政建设“一岗双责〞方面紧密结合工作实际,突出问题导向,锲而不舍抓落实。一是不断提升党性修养水平。时刻牢记要用党员的标准严格要求自己,模范遵守党的纪律和行业各项规章制度,认真履行党风廉政建设责任承诺,能从身边每件小事做起,自觉加强自身修养,自重、自省、自警、自励,自我约束,同不正之风、不良形象作坚决斗争。二是强化严格自律意识。自觉做到政治上坚决,经济上干净,工作上实干,树立廉洁公仆的形象。发扬艰苦朴素的优良传统,身体力行,率先垂范。讲原那么,顾大局,团结同心,开拓进取。结合党风廉政建设责任制的相关要求,严格要求自己,带头清正廉洁,管好自己的人,没有任何违反廉政准那么的行为,自己的家属、子女也能照章办事,不搞特殊化。三是坚持民主集中制原那么。在抓自身廉政建设的同时,还扎实抓好党风廉政建设工作,做到制度上有约束,组织上有保障,工作上有监督。坚持集体领导和个人分工负责制,在职责范围内,涉及人、财、物,经济与社会开展中的重大问题,采取集体研究决定的方法,民主决策。在决定过程中,充分听取各方意见,力求公平、公正、民主、科学。
二、存在的问题
一年来,虽然在落实“一岗双责〞责任和党风廉政建设方面取得了一些成效,但是通过自查自纠,还是发现存在一些问题。
一是工作作风不够扎实。个人示范引领作用不够明显,对繁琐的事务性工作没有始终坚持精益求精,工作部署多,检查落实少,缺乏“紧抓不放、一抓到底〞的狠劲。
二是理论学习不够深入。自己能主动去学习党的知识和相关业务知识,但是难以长久坚持,活到老学到老的意志力不够坚决,主动向同事学习的积极性不高。
三是自律意识不够强化。能够树立廉洁自律意识,坚持自重、自省、自警、自励,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀为民之心,保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些细节上还存在需要改良的地方。
四是民主意识不够明显。能够坚持政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识这“四个意识〞,但是在某些事项涉及到全员参与,全面讨论的时候,表现不明显,没有发挥好民主的作用。
五是形式主义任然存在。能够较好的完成各项业务工作,但是在形式主义方面,主要是学风不够端正,会议多文件多,执行力不够强,对一些形式主义的问题纠正不够及时坚决。
三、2023年工作方案
2023年,我将认真学习领会 新时代中国特色社会主义思想和根本方略,按照公司安排部署,坚持问题导向,坚持领先标准,坚持底线思维,以全面从严治党为保障,以夯实平安根底,标准管理提升和基建创优为重点,抓教育培训强化员工能力建设,抓闭环管理强化“严、实、细〞的工作作风建设,把“精益管理〞贯穿工作的全过程,着力打造区域“价值增长〞领先企业,全面完成“四大绩效〞目标任务,实现资产“存量增效、增量提效〞。
(一)聚焦作风转变,认真履行主体责任
一是抓组织领导。牢固树立“不抓党风廉政建设就是严重失职〞的意识,把党风廉政建设与唐桂片区开发建设工作放在同等重要位置,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。二是抓制度建设。进一步完善公司制度,分别与部门负责人签订党风廉政责任书,将党风廉政、“一岗双责〞工作细化分解到领导班子成员和部门,坚持每周办公例会、每月支部学习上安排、部署廉政工作,对关键部门和重要岗位设立廉政风险点,经常提醒、重点防控。三是抓执纪监督。加强对工程工程结算的监督,重点工程的督查督办强调全过程监督,强化工作程序,完善规章制度、堵塞各种漏洞,挤压贪腐空间,确保各项工作顺利推进。
(二)强化纪律导向,严格落实“一岗双责〞
一是加强作风建设,坚决整治工作作风 “怕、慢、假、慵、散〞现象,对干部不作为、慢作为的加大日常监督考核力度;协同班子成员共同树立团结协作,务实担当的良好形象,发挥好示范引领作用;二是以党建责任制为抓手,完善党建绩效考评体系。按照党建工作责任制考核评价指标体系,细化完善责任书、重点任务、考核方法“三位一体〞的考核体系,提高党建工作考核权重;三是狠抓巡视整改落实,全面提高标准化管理水平。严格按照“三重一大〞事项决策、内控管理要求,切实抓好招投标和集团第二轮巡视反响问题,从履行落实管党治党的主体责任上深刻检查和反思,汲取教训。
(三)强化责任担当,全面抓好平安工作
坚持以xx基建“六零〞目标为导向, 结合公司2023年目标任务情况和2023年工作方案,按照“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,牢固树立大平安观,严格平安生产“五落实五到位〞,做到平安问题整改“四不放过〞。持续深化“全员平安生产责任制落实年〞和“电力建设工程施工平安专项治理行动〞活动,健全完善工程施工平安生产“四大体系〞,标准施工现场平安管理。严格执行“无监护不开工〞要求,对重点区域、重点环节等工作提高监管要求,经常性开展平安检查,确保作业现场平安风险可控在控。
坚持党风廉政建设“一岗双责〞就要做到对所在单位和分管工作领域的党风廉政建设负责,要坚持“两手抓、两手都要硬〞,我们既要严于律己管住自己,也要严格要求管好部下,做到自己不出事,部下也不能出事。管理工作拓展到哪里,党风廉政建设的职责就必须延伸到哪里。要坚持从严治党、从严治校;立足教育,着眼防范;集体领导与个人分工负责相结合;谁主管,谁负责,自上而下形成- -级抓一-级、层层抓落实的工作局面。