2023年县农家乐发展调研报告.docx

县农家乐开展调研报告 近年来，xx县紧紧抓住国家实施关天经济区战略规划、建设大xx中央公园和省市打造人文xx·山水xx、xx最美是xx旅游品牌的机遇，以创立省级旅游示XX县区、国家旅游强县和打造xx第二生活区为目标，坚持把旅游业作为一项富民产业和朝阳产业重点培育，旅游业保持了强劲快速的开展势头。随着经济社会快速开展和城市化进程不断加快，人们的生活观念和消费结构的明显变化，xx县农家乐也逐渐兴起并快速开展壮大，越来越受到各地游客的青睐，有力地推动了xx农村二、三产业开展和劳动力转移就业，促进了农村居民综合素质的提高，为农民增收致富提供了广阔的开展空间，对新农村建设起到了积极推动作用。近期，笔者对xx、xx、xx、xx、xx等5个涉游镇的农家乐开展情况进行了实地调研考察，现将有关情况报告如下： 一、农家乐开展现状及特点 xx农家乐经历了初始开展期、自我完善期、标准管理期三个提升开展过程。截至目前，全县共开展农家乐经营户169户，其中星级农家乐140户，在xx、xx、xx、xx、xx5个涉游镇形成了以景区为依托并辐射周边的农家乐集群，拥有近2022余人的农家乐和乡村游从业人员。xx镇有农家乐75户，其中星级68户，在xx国家森林公园入口周边有26户、xx山庄周边有11户，其余分布在xx村、xx村xx街道、xx村等地；xx镇有农家乐17户，其中星级13户，主要分布在县城周边公路沿线；xx镇有农家乐33户，其中星级25户，主要分布在火车站附近；xx镇有农家乐29户，其中星级23户，分布在xx景区、xx景区和xx镇街道等地；xx镇有15户，其中星级11户，分布在古镇街道、南北市场和过境公路旁边。今年新建农家乐23户、升级改造18户、认定农家乐示范户25户。各镇农家乐开展具有以下特点： （一）管理经营标准。各镇对农家乐开展工作都非常重视，都成立了农家乐开展工作组织机构，确定专人负责，开展农家乐效劳质量的检查评定工作，根本形成了比较标准又各具特色的管理机制。如xx镇实施五统一管理：统一着装、统一牌匾和制度、统一制作外凉亭、统一餐具和菜谱、统一培训；xx镇突出五项重点：抓气氛营造、抓环境整治、抓服饰统一、抓效劳培训、抓档次提升等。大多农家乐经营户都能够按照农家乐管理准那么标准经营，并且受到社会各界的认可。 （二）资源模式多样。一是纯餐饮型。大多数由当地农户创办，以农村农民家庭为载体，以农家菜为特色，利用家中富裕劳动力、农舍，配备相关设施，为游客提供农家特色餐饮等效劳，主要分布在景区（点）周边和公路沿线，如竹苑农家等。二是餐饮娱乐型。利用自身周边环境和风景，兴建鱼塘、果园等少量的休闲娱乐设施，让游客在品尝xx特色饮食之余可以体验乡村乐趣，如九庄等。三是休闲体验型。依托独特的自然景观、生态环境和人文风情，为游客提供观光、赏景、采摘、游玩及住宿效劳，如xx村等。 （三）建设主体多元。一是农户个体投入。农民以自家积蓄和借款的方式解决初期资金投入问题，各镇80%以上的农家乐都是采用这种投资经营方式。二是农民合股投入。以亲戚朋友合作为前提，实行共同投入、合作经营，其经营规模和投资金额一般都比较大。三是企业投入。以企业为依托，以自己的产品为原材料，在场区内创办的生态园，如汇生源生态农家。四是外来企业投入。外来企业主通过租地、租山等形式参与农家乐的建设与经营，如善和缘山庄。 （四）经济效益可观。各镇农家乐大多是利用农户闲置的房屋和生产资料进行经营活动，具有投资少、风险小、经营灵活、经济效益可观等特点。据统计，5个涉游镇的18家规模较大的农家乐年营业收入可到达30万元，一般规模的农家乐经营户，年收入也可到达7—9万元，这样的经济效益是传统耕作农业无法实现的。 二、存在的问题 （一）根底条件薄弱，带动作用不明显。各镇农家乐投资主体单一，投资能力相对有限，同质化普遍，自身缺乏完善的配套设施；规划和开发建设规模不够，工程、内容、特色档次较低，未形成有影响的龙头户型；区域性的农家乐集群建设在功能和作用上还未真正得到发挥，缺少具有较大影响力和带动力的品牌，示范引导作用不明显。 （二）开发层次较低，地域特色不突出。各镇农家乐效劳功能、经营工程、投资开发模式比较单一，产业链条短，品位不高，休闲娱乐和观光农业等旅游产品的开发还处在起步阶段；传统饮食的地方风味不突出，缺少体验、休闲工程，游客参与性不强，逗留时间未有效延长；较完整的产业链和产业体系尚未形成，难以满足不同层次游客的消费需求；特色文化内涵的挖掘和开发缺乏，原生态、原创性文化未能得到较好展示。 （三）管理机制不健全，效劳功能不完备。各镇农家乐普遍存在资金投入缺乏，管理相对粗放、松散，效劳质量不高等问题；从业人员整体素质不高，效劳技能欠缺，不能满足接待城市游客的效劳需求；品牌意识淡薄，市场＋协会＋农户模式和公司化管理的机制还未真正形成；农户与消费市场之间的信息传递不畅，农家乐主要依赖熟客口碑宣传，网络等新型传播方式运用较少。个别镇疏于管理，重建轻管，尤其是对农家乐从业人员培训提高工作常常无视，指导不力。 三、对策与建议 xx农家乐开展要紧紧围绕建设xx第二生活区、打造省级旅游示XX县区及全国旅游强县的目标，按照政府主导、市场引导、农民自愿、管理标准、突出文化的思路，以满足广阔游客消费需求和促进农民增收为目的，以xx等大中城市旅游需求为导向，充分发挥我县丰富的生态旅游资源、地方文化资源、特色饮食资源优势，积极探索品尝农家饭菜、欣赏民间艺术、体验农村生活的乡村旅游模式，促进农家乐档次和接待能力提升，构筑具有xx特色的休闲乡村游体系。 （一）统筹规划，打造农家乐集群。坚持以乡村为依托，以食宿为主业，以生态为主题，以满足需求、休闲娱乐、优质效劳、增效增收为目标，精心编制可操作性强的农家乐开展具体规划，按照区域特点，合理布局，着力打造农家乐集群点。不断挖掘地域饮食特色，建设xx镇xx村、xx镇xx村和xx村、xx镇xx村三个大农家乐集群，加快形成区域特色明显、功能布局合理、文化内涵丰富的农家乐开展格局。 （二）积极探索，创新开展模式。充分学习借鉴外地成功经验，因地制宜，积极探索企农联建农家乐新模式，允许社会团体和个人在全县农家乐开展总体规划范围内，通过以土地入股、使用权转让、租赁土地、联合开发等流转形式兴办功能完善、规模较大的农家乐，有效整合利用各类资源和要素，健全市场＋协会＋农户的经营模式和公司化管理机制，促进农家乐集群化、规模化、标准化、特色化、品牌化开展，实现企业、农户和社会共赢。 （三）挖掘内涵，开发特色菜系。深度挖掘农家乐开展内涵，重点培育具有八大特色（特色环境、特色建筑、特色饭菜、特色餐具、特色住宿、特色商品、特色民俗、特色体验）的农家乐集群和农庄。充分发挥xx传统饮食野、绿、鲜的优势，根据不同区域，按照当地饮食文化元素研制和推广特色菜系，在xx北部打造xx蒸碗子，中部打造xx十三花，xx古镇打造八大件等xx传统特色系列菜系，不断提高xx农家乐的知名度。 （四）健全机制，科学标准管理。一是建立健全科学的农家乐管理机制，完善农家乐行业管理制度，指导涉游镇成立农家乐协会或集群点共同体组织，自主标准、平抑物价、客源共享、利益均享；二是制定全面的农家乐标准经营标准体系，实现农家乐建设管理标准化、制度化，严格准入制度，强化过程管理，不断标准农家乐经营行为；三是建立健全农家乐效劳质量管理认定机构和体系，具体负责农家乐特色示范点和星级经营户的评审和认定工作，在全县培育开展一批特色示范村和星级经营户，发放统一的特色标示牌匾、经营户牌和星级牌，并采取以奖代补的方式给予奖励，实行动态化管理。 （五）加强培训，提升效劳水平。通过定期举办培训班，认真开展农家乐经营业主和从业人员的行业效劳标准、民俗风情、旅游知识、管理知识、接待礼仪、诚信经营理念等方面培训，从农家菜烹饪、餐饮效劳礼仪、食品平安和卫生等方面进行有针对性的培训。同时，分层次组织农家乐管理人员、经营户外出考察、学习，转变思想观念，通过举办农家乐开展论坛、技能竞赛、厨艺大赛等活动，努力提高经营业主及从业人员的管理水平、经营水平和效劳水平。 （六）加大扶持，优化政策环境。进一步完善开展农家乐的扶持政策和鼓励措施，在农家乐建设用地、贷款、办理建设手续等方面开辟绿色通道，对规模较大、具有较强带动作用的农家乐经营户享受农业龙头企业同等待遇，在税费、资金上给予政策优惠和扶持，通过政策性资金捆绑使用、招商引资、鼓励金融机构为农家乐提供小额贷款或低息贷款、建立农家乐开展基金等多种渠道，扶持农家乐集群点标准化建设，加快开展特色鲜明、初具规模、管理标准、品牌响亮的农家乐。 第7页 共7页