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2023年平岗煤矿二十届二次职代会视察报告新编.doc
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2023 年平岗 煤矿 二十届 二次 职代会 视察 报告 新编
平岗煤矿二十届二次职代会视察报告 〔二00六年七月二十九日〕 各位代表: 我受平岗煤矿二十届职工代表视察工作委员会的委托,向大会做职工代表视察情况的报告,请审议。 二十届一次职工代表视察工作委员会,在二次大会召开之前,于2023年7月17日、18日,组织局部职工代表,对采煤区、掘进区、通风区等八个单位进行了工作视察。通过视察我们感到,今年以来,在矿党政班子的表率带着下,各单位紧紧围绕二十届一次职代会和党委工作会议确定的目标,团结一心,克难奋进,务实创新,各项工作取得子整体推进,稳步上升和谐开展的喜人局面,其主要标志是: 一、原煤总量稳中有升,均衡开展的态势,循序渐进。半年来,采煤战线的广阔员工克服了地块小,断层多,仰采抻面缩面等困难,在两大采场先后五次搬家的条件下,采取科学管理与拼搏精神的有机结合,使我矿的原煤产量1 月月稳定在5万吨以上,1202综采队面对困难和压力,与断层构造较量,与瓦斯威胁抗争,千方百计组织生产上半年完成211003吨,超方案1003吨。五采区102采煤队是一只人员少、条件差,运输环节能力小的小回采队,他们积极组织生产,上半年完成26358吨,超方案4358吨,平均每月产4400吨,比去年同期每月提高近1000多吨。1207队已经实现了高档向综采的过渡。 原煤生产到达了“两综一采〞的格局。上半年全矿完成339090吨,超方案50090吨,提前25天实现过半。 在视察中我们感到,掘进战线虽然没有完成进尺方案,比同期进尺有所下降,但在大局部队组遇变化,过断层的困难条件下,千方百计组织会战,仍有 51、50 3、101等掘进队屡次创出月进200米好水平。五采区10 1、103掘进也会,综掘区50 2、503队,超额完成上半年进尺方案,掘进区提前23天实现过半,为采煤的接续奠定了一定的根底。 ——超常措施治理重点,人矿平安的局面持续稳定。视察中看到,全矿各专业、各系统强化达标意识,细化标准,紧紧抓住瓦斯治理这一根本,使全矿平安根底和质量 达标保持了稳定。在瓦斯治理上,矿定期召开一通三防会议围绕采煤转角,50 9、510等掘进重点面瓦斯超限问题进行治理,施工高位钻场和仰角钻场,总工程量突破了2万米,瓦斯抽放量达420万立方米,有限遏制了瓦斯超限。在平安监督上,加大了平安知识竞赛,平安签名,平安广场一条街等活动,突出了“平安开展、旺泰民安〞这一主题。营造了浓郁的平安气氛。 ——深挖内潜,强化管理,创效增盈的形势逐渐上升。视察中感到,经营战线广阔员工,围绕今年盈利1600万元经营目标,狠抓现场管理,严细材料,开展增收节支,降低费用支出,控制新品投入,使全矿经济运行质量不断提高。材料供给战线上半年材料费节余75万元,吨煤单成比方案下降5.54元/吨;物质回收、修旧利废、自制加工、平衡调剂四项指标,均取得了多年来最好的效果;煤质战线抓源头、保外运,强化煤质监督检查,降低了商品煤的灰分,为矿增收200多万元;洗煤厂围绕提质增效,改良生产工艺,提高精煤回收,为保全经营做出了很大奉献。 ——以人为本实事实办,和谐XX县区的构建逐跳实现。 视察中看到,矿党政政子把为员工办实事当做重要的大事去抓,在环境建设上,大通道栽树1100余棵,栽花15000余株,山巅小园长廊整修一新,油刷,更新路边牌板76块。在生活福利上,采掘工人班中餐,调剂有方把戏多变,灯库的改造正在实施,职工食堂、宿舍正在改建。在扶贫救助上,发放救济款22万余元,面粉950袋,捐及物1200多件,在为受火灾的职工捐款中,材料科、通风区、瓦斯工程科捐款7000余元,矿领导捐款1800元。充分表达了以人为一的和谐局面。 视察委员会感到,上半年各方面工作取得了良好的效果,同时也看到,存在的问题应引起重视, 1、接续仍然比拟紧张。由于地质条件的束缚,加之个别队组低进尺,使重点工程推进速度不快,总进尺比同期下降,使采掘接续仍处于比拟紧张局面。 2、达标开展不够平衡。有的专业达标上升幅度不快,上半年只挂1块金牌;瓦斯的制约还很严重,小运输达标根底还需加强,零打碎敲的事故还时有发生。 3、材料管理仍需加强。个别单位井下材料管理不够严 细、乱扔乱放,损失浪费现象没有杜绝。有新不用旧,该修复的不修复,坏了就要新的问题时有发生。 上述问题,必须引起我们的重视,尽快解决,有利于下半年的工作。 大会主席团、各位代表,今年已经过去个月了,苏矿长工作报告对下半年的工作思路和目标已经锁定,我们坚信,有团结、务实、克难、奋进的矿党政班子的带着,有全矿广阔员工的齐心努力,今年我们一定能够构建出和谐稳定的平岗新局面。 第二篇:煤矿一届二次职代会工作报告煤矿一届二次职代会工作报告 强化管理促和谐开展落实责任提经济效益 为全面完成××××年各项工作而努力奋斗 ——在福建煤电公司苏二煤矿一届二次职代会上的工作报告 苏祖攀 ××××年×月×日 各位代表、 同志们: 今天在这里召开矿一届二次职工代表大会,这次大会的主要任务是 :以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,认真总结回忆××××年我矿两个文明建设工作情况,深入贯彻煤电公司一届三次职代会精神,全面分析面临的形势和任务,共同审议关于采掘工资调整方案、机电运输工资分配考核方案、采掘材料定额管理考核实施方法等各项议案,进一步统一思想、坚决信心,团结全矿干部职工家属以饱满的劳动热情和昂扬的工作作风,以崭新的精神面貌,强化管理促和谐开展,落实责任提经济效益,为全面完成××××年各项任务而努力奋斗。 现在,我代表矿领导班子向大会做工作报告,请代表们审议。 第一部份:××××年工作回忆 ××××年,在煤电公司党政的正确领导下,我矿以邓小平理论、党的十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表〞重要思想为指导,认真贯彻落实公司职代会精神和各项指示决议精神,紧紧围绕公司下达给我矿的各项工作任务,结合矿井实际,团结、凝聚全矿职工的力量和聪明才智,克服困难,谋求稳定,奋力拼搏,提高效益,矿井生产经营取得较好成效,职工精神面貌健康向上,矿井两个文明建设工作得到扎实有效地推进。 一、月份主要指标完成情况: ⒈完成产量万吨,完成年方案万吨的。 ⒉掘进进尺米,其中主巷米,开拓米。 ⒊单产吨月,单进米月。 ⒋期末三量分别为开拓量万吨,准备量万吨,回采量万吨。 ⒌吨煤本钱元吨,比方案上升元吨,其中材料本钱元吨,比方案元吨上升元吨;电力本钱元吨,比方案元吨上升元吨;工资本钱元吨,比方案元吨上升元吨;福利费元吨,比方案元吨上升元吨;制造费用元吨,比方案元吨上升元吨。 ⒍实现利润万元,完成年度方案的。 ⒎销售情况。实现地销收入为万元,平均地销售价元吨,比方案元吨上升元吨。 ⒏职工人均收入元,其中一线职工人均收入元,二线职工人均收入元,三线职工人均收入元 二、主要工作回忆 〔一〕、大力开展领导班子建设,增强班子战斗力,使班子成为坚强领导核心。 我矿认真开展中心组学习,学习小平理论和党的十六大、十六届三中、四中全会精神以及反腐倡廉“六个机制〞、公司有关的方针、政策,不断提高领导班子的政治素质、业务素质和反腐倡廉意识。实际工作中,班子成员团结协作,事业心、责任心强,工作职责明确,讲党性、讲政治、讲正气,识大局、顾大体,大事讲原那么,小事讲风格,共同为苏二矿的振兴和开展尽心尽力。一年来,按照公司基层班子重大问题集体议事制度的规定,矿党政领导班子成员经常交心通气,批评与自我批评有机结合,领导班子合力得到增强,成为本单位“双文明〞建设的坚强领导核心,赢得广阔职工拥戴。 〔二〕、精心组织,合理布局,努力抓好原煤生产。 我矿首先是抓好生产系统的完善,减轻工人劳动强度。完成白沙南二采区水平的轨道改造,完成了老井高压供风改造,完成了老井抽风机的安装,对区段供风供水管路进行了全面的改造,完成了主石门轨道更换,完成了主石门轨道更换完成了+南翼区段总回风巷。此外完成了全岩通风上山和通风上山,更换和安装了十多处的通风设施。完成了二采区供水系统、防尘喷雾系统、通讯与信号系统改造任务;完成了三采区供电、供风、供水、通讯及信号系统的安装或改造任务;完成了白沙南主井信号系统、主扇风机备用电源及机的改造任务。春节期间完成三采区水平的泵房和水仓施工,完成地面绞车房设备安装和甩车道成巷及铺轨工作,节后地面米绞车也投入使用。 其次是抓好生产技术管理,提高资源回收率。第一是抓好生产技术根底资料管理,完善了各大图纸,认真做好工作面储量动用及采出量的统计工作,做好工作面储量管理;加强了作业规程的编制和贯彻工作,提高了规程的可操作性;同时加强了工作面的平安生产条件论证工作。第二是抓好采掘技术管理工作,在方案管理、生产布局、现场管理上下功夫,及时发现问题,解决问题,使矿井单产单进水平有了新的提高。第三是抓好矿井质量标准化工作,在质标管理方面,严把“三关〞即日常管理关,促使工程质量一步到位;质标旬检关,及时检查和落实整改;验收关,严格验收评定,严格奖惩,对不合格工程坚决要求整改到合格,促使矿井工程质量和在用巷道综合治理方面都有较大的进步。第四是抓好地测工作,提高工作面的回采率。为了提高矿井资源回收率,降低生产本钱,我矿工程技术人员深入现场,对采掘工作面合理布置,同时加强 第三篇:×煤矿一届二次职代会工作报告强化管理促和谐开展落实责任提经济效益 为全面完成~年各项工作而努力奋斗 ——在福建煤电公司苏二煤矿一届二次职代会上的工作报告 苏祖攀 ~年3月31日 各位代表、 同志们: 今天在这里召开矿一届二次职工代表大会,这次大会的主要任务是:以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,认真总结回忆~年我矿两个文明建设工作情况,深入贯彻煤电公司一届三次职代会精神,全面分析面临的形势和任务,共同审议关于采掘工资调整方案、机电运输工资分配考核方案、采掘材料定额管理考核实施方法等各项议案,进一步统一思想、坚决信心,团结全矿干部职工家属以饱满的劳动热情和昂扬的工作作风,以崭新的精神面貌,强化管理促和谐开展,落实责任提经济效益,为全面完成~年各项任务而努力奋斗。 现在,我代表矿领导班子向大会做工作报告,请代表们审议。 第一部份:~年工作回忆 ~年,在煤电公司党政的正确领导下,我矿以邓小平理论、党的十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表〞重要思想为指导,认真贯彻落实公司职代会精神和各项指示决议精神,紧紧围绕公司下达给我矿的各项工作任务,结合矿井实际,团结、凝聚全矿职工的力量和聪明才智,克服困难,谋求稳定,奋力拼搏,提高效益,矿井生产经营取得较好成效,职工精神面貌健康向上,矿井两个文明建设工作得到扎实有效地推进。 一、1-12月份主要指标完成情况: 1、完成产量17.89万吨,完成年方案21万吨的85.18%。 2、掘进进尺10261.8米,其中主巷6507.8米,开拓289.7米。 3、单产1900吨/月,单进81米/月。 4、期末三量分别为开拓量62.5万吨,准备量15.3万吨,回采量6.3万吨。 5、吨煤本钱113.04元/吨,比方案上升12.56元/吨,其中材料本钱18.95元/吨,比方案14.09元/吨上升4.8

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