2023年版企业述职报告5篇.docx

XX年最新版企业述职报告范文5篇 企业述职报告范文 （一） 企业市场部经理述职报告 尊敬的领导： 承蒙领导信任，很荣幸能够参加到xxx智能设备这个欣欣向荣的大家庭。能够跟随公司，跟随智总来做一番事业。能够和xxx这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。 自7月6日来到公司至今已经两月有余了，期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长给予了很多的指导，车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产，并试着组装了一些产品部件。透过这个过程，对于各产品有了一个总体的认识。 之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解，透过讲解对产品知识根本做到了熟悉。明白其用途、明白其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。[由整理] 在接下来的两个星期，根本上是对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市场政策、开展历程。这个过程当中，市场、售后各环节开始接触、熟悉。 在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售各个环节和售后具体工作，并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上，着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。 为了更深入的了解市场和客户状况，随同xxxx走访了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。随同xxx走访了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx设施公司。与大多数客户作了深入的交流，了解了客户想法、需求和推荐，并根本解决了一些欠款问题，和客户达成深化合作的意向。 与市场、售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通，就市场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法，请智总参考： 1、公司历经十多年的开展，完成了初步的资本积累，生产、研发潜力的积累，行业影响力的积累，生产工艺的积累，骨干型科研、生产、销售等人才的积累，这是我们的优势。 2、当我们初入市场或未达规模化阶段，我们倾全力去开展市场，我们能够缺乏战略规划，集约性的生产管理，系统、模式性运营管理。 但到这天这个历史阶段和规模阶段，我们就务必强调战略性的开展规划，制度流程化的运营管理，战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。 3、我们需要着手解决的几件事情 （1）生产质量与我们xxx大公司的品牌、历史、规模要相符，这是我们的根底。 （2）相应的产品研发、创新潜力及投产新产品的潜力和步伐，这是我们持续开展的根底。 （3）售后效劳标准化、标准化。 （4）管理制度化、流程化、职责化、高效化。 （5）市场运营模式化，并强调渠道创新和高效化。 （6）公平、公正、鼓励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速开展的根本。 （7）更有竞争力的市场政策的建立。 针对于上述拙见，已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员用心性的政策供智总参考，期望能够解决现阶段最急迫的问题，使得业务人员面貌一新从而有用心性去配合公司解决各方面的一些问题。 这个阶段做的主要事情还有： （1）思考网站的规划，主要是把在线洽谈模块的纳入，强化网络的营销力量和宣传作用。 （2）管理软件的应用或是纸质管理工具的制定，强化管理的标准化。 （3）说明书的标准化和质量 （5）明年政策的思考以供智总决策参考。 上述为入司两月的主要工作，当然也有很多的思考欠周，这也是一个过程，在这个过程中智总都在指导进行，所以才能够有成长，感谢智总。同时也感谢周总、齐公和所有员工。 企业述职报告范文 （二） 光阴如梭，时光飞逝，不知不觉中我来到陕西东艺装饰设计工程已经九个月。在这段时间里，总在学习，向书本学习、向周围领导学习，向同事学习。在部门领导的关心和部门同事的帮助下，我完成了从制图工作向行政工作的转变。 我主要完成了以下工作： （1）接听、转接 ;接待来访人员。 （2）办公室档案收集、整理工作 （3）负责办公室的清洁卫生。 （4）负责公司办公自动化文件工作。 （5）负责做好办公室物品出入的登记。 （6）统计每月考勤并交公司做帐，留底。 （7）管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。 （8）公司硬件的管理和维护 （9）接防水业务 （2023）负责网上招聘方面的工作 （11）公司零碎的制图工作 （12）公司零碎的会计工作 （13）公司网站方面管理工作 （14）公司家装业务方面的工作 （15）理解其他临时工作 行政工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。在这九个月的工作中我接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验。几个月下来还是有必须的进步。经过不断学习、不断积累，已经根本能保证本岗位各项工作正常运行。同时我也发现了自己的一些缺乏：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距，工作效率不高，二是对全局工作把握得不太详细和准确，还不能主动、提前的谋思路，协调工作做得不够完善。 不积跬步，无以成千里。在之后的工作期内我将进一步发扬优点，改善缺乏，全力做好本职工作。其中，我还应加强以下几个方面的工作： （1）加强对工作的熟悉，提高工作效率。 （2）加强工作的前瞻性，对工作中遇到的问题要及时与领导、同事沟通，以便得到最正确解决方案。 （3）加强自身业务素质，努力学习专业知识，以弥补自身的缺乏。 （4）同时我将加强自身综合素质的提高，明年方案学习新知识。 我将本着正直、诚恳、勤奋的工作态度投入到今后的工作中，服从部门领导的安排，按时、按质、按量完成部门领导交给的各项任务。同时也期望部门领导对我工作中出现的问题进行批评指正，以便我把今后的工作做得更好，为公司的开展做出自己的奉献。 在那里也十分感谢领导对我工作的支持。在以后的工作中，我也会继续努力，和公司一齐成长。一齐进步。 企业述职报告范文 （三） 时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，感受到了大发人不经历风雨，怎能见彩虹的豪气。在对xx肃然起敬的同时，也为我有时机成为xx的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，透过自身的努力，各方面均取得了必须的进步，现将我的工作状况作如下汇报。 一、透过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必须的认识。 在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了，个性是对化纤行业几乎一无所知。透过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了必须了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念十分认同。公司开展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能开展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越开展确实很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。此刻xx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈，一种用心豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能，工作潜力得到了必须的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作;（2）负责工伤保险工作;（3）办公室局部写作和临时工作。透过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力、较强的组织领导潜力、灵活的处理问题潜力、有效的对外联系潜力、大型活动的筹划及筹备潜力。在原先的公司里，很多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，此刻亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。 四、缺乏和需改善方面。 虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有构成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也期望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，透过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的开展奉献自己的力量。 五、几点推荐。 公司正处于企业转型期，是一个十分关键的时期，这一时期就应从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，个性是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样能够开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够鼓励员工，好的制度能够强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从此刻起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，个性是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。 企业述职报告范文 （四） 2023年，在公司党委正确领导下，自觉践行三个代表重要思想，牢记两个务必，认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结和带着分厂广阔干部员工认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，提高党员干部的思想政治素质，自觉抵抗腐败现象，促进分厂各项工作不断向前开展。现结合工作实际，将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政职责制以及遵守廉洁自律规定等状况汇告如下： 一、用心务实，率先垂范，树立加强作风建设的信念党的十八大明确指出，加强领导干部的作风建设，改善工作作风，才能持续党的先进性和纯洁性。2023年公司把贯彻落实中央八项规定精神、集团公司二十条规定和公司关于改善工作作风、密切联系群众的实施细那么作为切入点，进一步突出作风建设，不断深化作风转变，强化领导干部执行力。用心参加党的群众路线教育实践活动，深入一线落实五个一活动，听取意见，为员工解决突出问题;开展批评与自我批评，对照党章，对照廉政准那么，对照改善作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正视缺点和缺乏，敢于触及思想，正视矛盾和问题，对症下药，清洗思想和行为上的