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2023年银行整顿工作作风自查报告.docx
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2023 银行 整顿 工作作风 自查 报告
银行整顿工作作风自查报告 银行整顿工作作风自查报告 银行整顿工作作风自查报告|个人工作自查报告范文银行四风问题整治情况回头看自查报告一 为了迎接银监会对商业银行个人理财业务的检查,标准支行个人理财业务,根据银监会下发的关于进一步标准商业银行个人理财业务有关问题的通知精神,我支行对20XX年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的检查,现将开展自查工作情况汇报如下: 一、人员配备情况 为了确保个人理财业务的合规销售,支行配备了专职理财经理一名,该人员已通过银行总行的理财经理资格考试、并取得了保险代理从业人员资格证书。所有银行理财产品、基金、保险、券商集合理财产品均由专职理财经理销售。 鲜有一般产品销售人员向客户介绍理财产品情况发生,现已全面杜绝。 二、销售流程 支行理财经理均是在充分了解客户的财务状况、投资目的、投资经验、风险偏好、投资预期等的前提下向客户推荐理财产品,并为每一位购置产品的客户填写个人客户投资风险评估报告(以 下简称评估报告),理财经理根据其评估结果,向客户推荐相应 得理财产品。评估报告经理财经理与客户进行签字后,交由支 行理财主管审核并签字,单笔购置金额超过100万的客户,评估 报告还经由支行分管个人理财业务行长签字。自查中发现有少数 客户的评估报告未经支行理财主管签字审核,已补交给支行主 管审核。 在具体的理财产品销售前,理财经理均向客户说明了产 品结构、风险、收益等相关信息,让客户在充分了解产品的根底上 作出选择。理财产品的合约、合同、风险揭示书中客 户资料均填写完整。 三、资料档案保存 20XX年以来,所有理财产品的风险评估报告、合约、合同、风险揭示书等文件资料均保存完整,并按期 装订成册,入库统一保管,其中,客户风险评估报告实行专夹 保管、一年内有效的保管机制。支行理财经理为每期产品和风 险评估报告建立了详尽的客户电子档案,方便及时了解客户情况 和日后与客户沟通。本次自查中发现有些风险评估报告未装订建表,拟定于今天下班前完成建表装订工作。 四、今后工作方案 支行虽一直坚持专职理财人员介绍、合规销售理财产品, 但本次自查中仍然发现了一些问题,这些问题我们将在近几天集中 整改。在今后的工作中,支行将继续坚决贯彻执行关于进一步规 范商业银行个人理财业务有关问题的通知的精神,合规销售、 定期开展个人银行理财业务自查工作,保证银行芜湖支行理财业务 的健康、标准开展。 银行四风问题整治情况回头看自查报告二 根据市分行关于开展“四风〞问题整改情况“回头看〞 工作的通知要求,吉水县支行领导班子结合实际,认真组织开展 问题整改,切实抓好问题落实,对“四风〞问题进行了一次全面 “回头看〞,县支行党支部在全面认真学习有关内容、深刻领会精 神实质的根底上,带着责任,带着感情,带着问题,在全行内、外 部单位认真开展了调查研究,班子成员之间、班子与干部职工之间 进行了谈心征求意见活动,以实事求是、严肃认真的态度,重点查 摆了班子在贯彻落实中央八项规定、改良作风方面、在纠正“四风〞方面和效劳群众、群众基层工作中存在的问题和建议,进行了全方 位的查摆、梳理和剖析。 一、“四风〞整治开展情况 (一)加强学习,努力提高领导水平和工作能力.坚持把学习 作为完善自我的重要途径,作为做好一切工作的前提,着力在班子中 营造崇尚学习、热爱学习、勤奋学习的浓厚气氛,从提高认识着手增 强学习的主动性、自觉性和系统性.进一步完善县支行领导班子学习 制度,制定学习方案,明确学习任务,定期组织集体学习活动,通过建 章立制真正把学习落到实处。在积极抓好政治理论学习、与工作相 关业务知识学习的同时,大力拓宽知识面,提高综合素养.着力把抓好 学习与研究、解决实际问题紧密结合起来。坚持学以致用,着力解决“学归学、用归用、学了不用〞等“学〞“用〞脱节问题,做到以“知〞促“行〞、以“行〞促“知〞、知行合一,充分把学习的成效 转化为能力的提升。 (二)解放思想,不断推进县支行工作创新,坚持解放思想,坚决摒弃旧意识,勇于克服“条条框框〞的束缚,求真务实,一切 从实际出发,使做出的决策和制定的政策措施更符合县支行的现状。 贯彻落实好上级领导决策部署的同时,善于结合实际情况有创新的 开展工作。坚决克服求稳怕乱、患得患失、畏首畏尾的心态,积极 研究新情况,解决新问题,探索新路子,着力围绕县支行开展中一 些全局性、战略性、关键性、倾向性问题进行思考研究,努力探索 更加符合县支行实际、针对性和可操作性强的政策措施和工作方法。 (三)强化落实,更加注重县支行工作跟踪问效。把抓落实 作为推进各项工作的关键环节,通过严格催促检查确保出台的各项 政策、布置的各项工作落实到实处。把督查和解决问题结合起来, 对决策执行中出现的问题,认真查找深层次原因,加大调度和协调 力度,及时予以解决。把抓落实于目标管理、督查督办、绩效考核 有机结合起来,以督查落实促进效能提升,以效能提升促进决策部 署落实。切实精简会议和文件,改良会风和文风,确保更高效的落 实决策。 (四)正风肃纪,更好地做到干部清正、清廉、清明.坚决中 国特色社会主义理想信,坚决与以总书记的党中央保持高度一致,切 实维护中央权威,服从大局,令行禁止.确保上级分行的各项决策部署 在县支行工作中不折不扣地贯彻落实.坚持求真务实,做到察实情、 出实招、讲实话、办实事、求实效,脚踏实地,以经得起实践、客户 和历史检验的工作成果.加强廉政建设,认真遵守廉洁自律各项规定,

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