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2023
房地产公司
主任
述职
报告
2023年房地产公司主任述职报告
2023年,我在公司上级领导正确指导和同事们的支持下,依据总体工作部署和目标任务要求,以科学进展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,留意实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了确定的成果。现将我这一年来的工作状况向各位简要汇报如下:
一、工作状况
办公室工作涉及面较广,专业性强,这些工作格外重要但是琐碎繁杂,我勤奋刻苦、认真努力、克服困难、竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言,取得较好的工作成果,促进了办公室工作的健康持续进展,获得上级领导确实定,也获得职工群众的满足。
(一)做好办公,确保工作顺当完成
办公室的工作千头万绪,包括公司各类行政文件的起草和打复印工作及文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我不断强化自身的工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确 、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。
(二)把握监督,落实人事劳资管理
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤把握监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,依据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的标准性,解决员工的后顾之忧。
(三)着力党建,充分发挥领导作用
全面加强基层组织建设,提高党支部的战斗力、分散力和制造力。通过调整和补缺,把具有确定党务工作经验、热心党务工作的同志选拔进党支部班子,充分发挥组织领导作用,使党支部建设在去年的根底上有了明显的进步。
(四)关系了解,抓好员工管理工作
公司新到员工的培训工作和各种个人资料档案的保存工作。我一向重视对于新员工的工作,从培训到各项资料的入档等工作都马虎不得。并在工作和生活上经常关心他们,了解他们。提高公司对新员工的分散力和向心力。
二、工作中存在的缺乏之处
2023年,我在工作中虽然取得了一些成果,但也存在一些缺乏,主要是思想和工作的节奏、步伐跟不上形势的需要,工作开拓性不强,乐观性不够。
三、工作规划
2023年,我要在原来工作的根底上,弥补2023年工作中存在的缺乏,提高自己的工作力量。
(一)加强学习,提高自身素养。连续加强对国家、党组织及上级领导传递的各项重要精神的学习、理解,提高自身素养。
(二)提高乐观,加强开拓创新。做为基层领导,要加强端正工作态度,勇于挖掘工作中的缺乏,创新自己的思想,提高工作的乐观性。
今后我要连续加强学习,提高自身综合素养,围绕公司工作的目标任务,以科学进展观的要求比照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的进展做出自己应有的奉献。
以上是我的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提贵重意见,并借此时机,向一贯关心、支持和关心我工作的各位领导和同事表示真诚的谢意。
感谢大家!
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