基于精益管理理念的烟草企业质量管理小组活动分析王娜：社会的不断开展，科技的不断进步，在很大的程度上推动了我国的经济的迅速开展，经济开展的同时就对各行各业的开展有了更多的要求，精益管理理念可以说一种非常先进的理念，就目前而言不管是在全国的范围之内还是全球的范围之内都已经被广泛的推广，这种理念不仅可以很好的实现对企业管理，提高企业的管理能力，在提升社会竞争力上也有很大的优势。烟草企业作为国有企业的一局部，对我国经济的快速开展有着非常重要的作用。本文就基于精益管理理念的烟草企业质量管理小组活动做简要分析。关键词：烟草企业;精益管理理念;质量管理中图分类号：F270文献识别码：A文章编号：1001-828X〔2023〕018-0123-01国务院曾在2023年的工作报告中明确提出了，我国现这个阶段经济开展的趋势，正在由快速开展的阶段向高质量的这个阶段过渡，怎么才能让经济高质量的开展，有三个要点是非常重要的首先是各企业的竞争能力、其次是创新能力以及经济活力，只有把这些贯彻好落实好，才能推动经济的开展。精益管理这个理念，最初起源于日本，是日本丰田公司在实施精益生产中，慢慢延伸出来的一种非常科学的管理理念，现在这种理念已经渗入到各行各业中了。一、经济高质量开展与精益管理的关系精益管理理念对于烟草的企业来讲可以说是非常重要的，烟草企业要想在经济上能够高质量快速的开展，实施精益管理是必不可少的，也可以说是必经之路。首先第一点对于烟草企业来讲实施精益管理理念可以说是在响应国家的政策，符合国家对各行业经济开展的要求，通过精益管理理念可以让企业的传统管理方式进行转变，不仅可以让企在进行资源配置时得到优化，还可以减少企业很多不必要的本钱，很大程度上提高了公司以及企业的经济效益。第二点通过实施精益管理的理念，对于挖掘本身的潜力上也是有一定的成效，那么企业在开展的方式上很有可能被改变，这样企业就能很好的实现可持续开展。最后一点，烟草通过实施精益管理，在很大程度上可以促进企业的创新意识的诞生，不仅要学会在产品及效劳上的创新，在制度以及管理上也要进行创新，在企业的内部形成一种推动力，不断的催促企业朝着更好的方向开展，在质量上得到保障，从而推动开展的方式进行转变，由以往的粗放式的开展方式变得更注重质量以及效率，就这样在不断的创新中逐渐对自己进行调节，最后才行变成高质量的开展。近些年来，经济不断的开展，烟草行业所面临的内外部形势不断严...
