2023年城管执法中队工作述职报告.docx

城管执法中队工作述职报告 作为中队负责人，我注意做了以下几个方面工作： 1、在法制学习中我们特别重视对执法人员的法制培训，通过多种形式对执法人员开展城管法律法规业务知识培训，促进他们学法的主动性和自觉性。 2、严格依法行政，建立健全执法公式制度，全面推行首问责任制度，错案追究考核评议，证件管理，监督制度、罚缴别离等规章制度。 3、大力开展依法行政建设，牢固树立“依法行政，执法为民〞理念，针对存在问题动真碰硬，自查自纠，分析原因，严格整改，制定严格的行为标准和违规违纪行为处分规定。 4、对居民小区市容环境卫生，配套设施，规划管理及摊点噪声扰民、乱搭乱建等各方面进行重点治理，极大地改善了居住环境，落实了长效管理措施。 5、针对市民反映强烈的热点问题，积极开展专项整治，突出抓好违章建筑、野广告治理、油烟噪声等热点问题。市容与环境易回潮反复等问题，采取每周巡查，现场办公，不定期“暗访〞等形式，将存在的问题限时解决，稳固了整治成果。 回忆半年来的工作，虽然我们取得了一些成绩，但存在的问题还不少。 1、市容环境卫生状况不容乐观。乱摆乱设、乱贴乱画、乱搭乱建、乱扔乱倒在一些地方还很突出。 2、城管执法队伍素质有待提高，不能处理好严格执法与文明效劳之间的关系，败坏了城管执法队伍的声誉。 3、城管长效管理机制和标准、快速高效协调运作机制尚未完全建立，群众反映的难点、热点问题得不到及时解决。 4、城管执法环境有待改善，损坏公共设施、暴力抗法事件时有发生，给城管执法工作带来很大阻力。 我们将积极梳理存在问题的发生开展原因，对动态性反复性存在问题，进行分析论证，讨论研究，将采取多种有效方法，彻底整改自查存在的问题。 为了更好的实现202223年度的工作目标，在下半年工作中我将进一步落实以下几个要求： （一）为保证202223年度各项工作目标的实现，我们要提高认识。提高认识，就是要把实现202223年各项工作目标当作义不容辞、责无旁贷的工作任务，必须上下一条心，拧成一股绳，形成一股力量，发出一种声音，确保各项工作措施落到实处，并明确各项分工责任，切实做到责任明确、分工协作、上下互动。 （二）重点要突出。202223年度，我们的各项工作可以说是千头万绪，任务很重，需要完成的工作很多，我们要善于突出重点，把握重点工作，在工作方案的安排，人力、物力、财力的调配上倾斜重点工作。 （三）工作要创新。抓好各项工作任务，取得成绩，必须要有各种措施、各种手段予以保证。一是要及时制订工作方案。也要根据自身的工作任务，结合工作实际，制订具体可操作的工作方案，细化、分解工作任务，明确责任分工，形成工作合力，并在方案制定过程中统一思想、形成共识、明确责任。二是要力求创新，在工作中有了好的设想、好的思路，要及时汇报，要善于动脑子、敢于出点子、勇于探索新路子。 （四）保障要有力。一是要继续强调效劳好基层、倾斜执法一线的要求，进一步提高效劳质量与水平，同时通过扩大范围征求意见和建议，经常性地倾听不同的声音，总结存在的问题，努力做好事前征求意见、事后沟通解释和解决工作，着重做到“标准化、标准化、制度化〞管理，以高标准、高要求做好效劳保障工作。二是要为一线执法队员做好保障。要关心一线执法队员的日常工作、生活，保证办案经费充足，执法装备到位。 我们将认真贯彻落实好区委、区政府的“后发崛起、跨越争先〞和构建和谐美好家园的建设目标，正视困难，团结拼搏，迎难而上，为××营造一个人民更满意，社会更和谐的城市环境而努力工作。