2023年建设局服务站管理办主任述职报告.docx

建设局效劳站管理办主任述职报告 本年2月份，xx调离建设局后，根据局的安排，本人被任命为效劳站管理办公室的负责人，负责效劳站的日常管理工作。 在建设局工作以来，本人始终能坚持党的根本路线、方针、政策，坚持全心全意为人民效劳，不断提高自身的政治理论水平，积极向党组织靠拢。去年9月24日，得到领导和同事们的信任，本人顺利通过了党组织的考核，成为了预备党员。 本人任现职以来，一直都是勤勤恳恳、努力工作，积极完成局领导交办的任务；除做好效劳站日常管理工作外，我还能积极向领导进言献策，为效劳站的管理工作提出新方法供领导参考。 下面，本人谈几点在效劳站工作的情况和个人的一些观点。 一、加强队伍建设，增强队伍的凝聚力 效劳站是一支年轻且有战斗力的队伍，带好、用好这支队伍，是我任现职以来一直努力的方向。加强人员培训，不断提高员工的专业技能，是我加强队伍建设工作的一个重要方法。本人任现职以来，一直注重员工的培训工作。从去年至今，在局的大力支持下，我们总共派出38人.次参加各类的培训班，组织了119人.次进行内部培训学习。为配合安监站对区重点工程进行日常平安检查，本月7日起，我们组织了全体效劳站人员，分七批到安监站进行业务学习。在增强集体凝聚力方面，我一直都能以身作那么，带头做好，在去年年底，我积极组织人员参与我局举办的联欢晚会的节目表演，为了提高人员参与的积极性，我带头参加演出。最后，我们的表演节目获得了不错成绩。 二、加强理论建设，积极开展科研工作 效劳站工作是一个新尝试，是我局解放思想，开拓进取的新举措。效劳站管理的工作经验是无前人可以借鉴的。我们只有通过自己努力，研究探索一套符合自身特点的理论体系，不断完善各项工作制度，逐步使效劳站工作程序化、标准化。从去年年底起，我带着课题小组着手进行xxx区农村建设工程效劳管理体系研究的工作。该课题已被区科技局列入了我区202223年软科学研究方案，并获得2023万元的科研经费支持。从这个星期起，我们将联合合作单位——省建科院，深入到各镇、街开展调研工作，方案在11月，就能提交初步研究成果报告，12月底就可以进行结题验收。我是希望通过该课题的研究，对内，能为效劳站今后的开展建立一套可行的理论体系，通过群众参与提高效劳站人员在科学研究方面的经验；对外，可以向各级部门加强宣传效劳站，为效劳站在农村建设管理工作方面争取更多的政策支持。 三、创新尝试，加强村镇建设管理的指导力度 在效劳基层建设管理的工作方面，我认为关键工作是加强与镇（街）相关职能部门的沟通协作，加大对村镇等基层建设管理人员的业务指导和技术培训。今年8月3、4日，在局和安协的大力支持下，我们创新尝试，开展了一期基层管理人员培训班。该培训班共有来自各镇（街）的技术干部60多人参加了培训。为收集各方面的意见，我们专门为该培训班设计了征求意见表，从意见反响情况看，我们这次的培训是得到各镇街的高度赞同的，是切切实实为基层办了实事的。下阶段，我们将继续争取资源，开展村级技术人员的培训工作，进一步加大我们效劳指导基层的力度。 四、标准工作程序，提高工作效率 负责效劳站工作以来，本人一直在努力标准效劳站的工作，将效劳站的日常工作程序化、表格化。在今年初开始，我逐步要求各效劳站收集自建房的动态数据，统一了对数据进行每月一报的方法，统一了包括效劳站工作日志在内的5个日常工作用表。随着效劳站管理工作不断推进，我们将逐步形成一套可行的工作程序，进一步标准各效劳站的日常工作。 自任现职以来，本人倍感责任重大。但压力就是动力，我相信，只要我们共同努力，团结一致，困难是可以克服的。我对效劳站工作是充满信心的，我相信在局领导的正确带着下，效劳站工作将会迎来新的局面。 今天的述职情况就到这里，谢谢大家。刺客魔传仙界走私大鳄封天印地步步生莲一剑惊仙重生之官道 第3页 共3页