2023年管理处组织委员党建工作述职报告.docx

管理处组织委员党建工作述职报告 今年以来，我在处党委的正确领导下，能够坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的指导思想，按照建班子、带队伍、理路子、上台阶、快开展的总体思路，开拓思维主，求真务实，努力营造党建工作新局面，同时，能与班子成员一道团结拼搏，积极完成处党委的中心工作。现将今年以来思想情况、学习情况、工作情况向领导和同志们述职如下： 一、勤奋学习，精益求精，不断提高自己的理论水平和自身素质几年来，我能够自觉坚持中心组学习和周一党课制度，更注重平时自学，使集中学习与平时自我学习有机地结合起来，在干中学、学中干，边学边干，做到学以致用。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想，学习党的各项路线、方针、政策、科技知识、各种法律、法规。通过学习，不断提高自己的政治素质和理论水平，增强了党性，牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨，坚持了为共产主义而奋斗的理想和信念。坚持讲原那么，自觉遵守各项工作制度，自觉接受各种监督，坚持勤政廉政。工作上做到勤勤恳恳、乐于奉献、不计名利，生活中堂堂正正做人，坚持勤俭节约。生活上追求朴素，不讲奢华，不图安逸，坚持一切从实际出发，深入基层查实情不务虚名，说实话，脚踏实地办实事。 二、善于思考，勇于创新，切实做好本职工作处党委高度重视基层党组织建设，深深围绕抓党建促经济这个中心，不断探索党建工作与经济工作的结合点，开创了我处党建工作的新局面，落实了各项工作目标，重点抓好以下几个方面工作： （一）抓好村级活动场所建设。今年结合基层组织建设活动，投资150余万元，完成了黄柏山、百战坪、枣树榜三村村部新建任务;投入15万元，实施了前河村、药铺村村部改造工程;投入近30万元，为各行政村配置了党员活动桌椅、文件柜近200余套，新制基层党建、政务公开、双学双提、创先争优、平安建设等各类展板50多块，全面提升形象，全力实现晋位升级目标。特别是药铺村、前河村等村村级活动场所建设，改造工作信心足，推开工作力度大，村部焕然一新，村干部的社会公信力得到明显提升。 （二）充分调动党员的先锋模范作用。定期召开党员会议，组织党员培训，及时公布旅游开发及新农村建设总体思路、开展规划，研讨解决当前的开展任务、存在困难和问题。特别是建设涉及到村容村貌整治，道路改造升级、产业结构调整，征用土地，拆迁房屋等问题。在搬迁安置、道路升级改造工作中，党员先锋作用在一线彰显，全处有30余名党员干部奋战在征迁一线。百战坪村党员汪敏德，连续8天到搬迁户家中做思想工作，第九天嗓子嘶哑，接下来的连续奋战，几乎失声，只得去医院住院治疗。在前一阶段的公路沿线集中整治违规建房活动时，连夜做拆迁户的工作，因山高路险，在回家的路上连人带摩托车掉到山崖下，还在医院昏迷未醒。但正是这样一批党员坚持同拆迁户积极交流，才赢得了所有拆迁户的理解与支持。看到家乡的开展变化，返乡群众都积极提出申请，自愿要求参加中国共产党，决心为家乡旅游开发和农村建设添智出力。年内培训入党积极分子43名，确定党员开展对象24名，新开展党员24名，其中女党员7名，35岁以下年轻党员3名。 （三）突出抓好村干部和全体党员的教育和管理工作。重点组织实施了党组织分类定级、村干部联述联评活动。结合基层组织建设分类定级标准，为强化党组织书记的领导核心作用，实现村级党组织的晋位升级，我处在全处范围内开展了联述联评活动。处党委对这次联述联评工作非常重视，专门组织召开了基层组织建设年活动发动会，并成立了个评议调研组，在对六个行政村村级组织建设、村党组织书记抓党建等情况开展专题调研的根底上，逐村召开村支部书记联述联评大会。每位党支部书记就各村基层组织建设情况、村级党组织履行职责情况进行述职报告，并开展评议和进行无记名测评;评议调研组根据评议意见和测评情况，结合调查研究情况，形成述职评议正式意见，并提出整改要求。这项活动取得了良好的效果，对软、散、瘫痪的村班子进行了整顿，极大调动了村支部书记的工作积极性，改变了落后面貌，促进了各项工作的开展。 三、始终坚持围绕中心，努力强化效劳意识 （一）主动参与中心活动，效劳全处大局。参与中心工作是锻炼干部，提升干部能力的一个有效渠道。在我分管的旅游工作方面，我一方面积极宣传推介黄柏山，探索打造独具特色的旅游文化。另一方面抓好旅游产业开发和农村社会事务管理工作。协调催促投资公司，加快推进游客效劳中心、旅游汽车站新建、管理处至法眼寺、大岭岗至万丈崖、百战坪至黄花岭34公里旅游干线公路的升级改造和法眼寺、李贽书院、大峡谷综合配套以及黄柏新村二期工程等。同时，紧紧围绕群众关心的问题，落实农村根底设 施改善、就业促进、社会救助、医疗惠民、文化共享等重点工程，为群众把好事办实。 （二）引导党员干部创业，助推经济开展。xx年，我看到管理处所属旅游接待点在集体制经营下积极性不强，效劳质量不高，经济效益低下，及时提出了将各旅游效劳点与管理处、林区别离，实行承包经营的建议。经管理处办公会研究，一致通过了这个提议。从而很好地调动了效劳点职工经营的积极性、主动性，提高了效劳质量，增强了经济效益，不仅为职工创收，也为管理处节省了一笔不小的开支。作为组工干部，引导和煽动党员干部创业，也是我们的重要工作内容之一，近年来，通过组织引导干部职工群众开展运输业、餐饮效劳业、特色农业等，带动群众就业800余名，有效促进了农村经济开展和群众脱贫致富，助推了旅游开发和新型农村社区建设。蓦然回首、时光如流。回忆近两年来的工作，对照处党委和组织部的要求，还有一些地方存在差距和缺乏，主要是工作思路不够开阔，改革创新的力度不够大等，这些将在思考xx年工作重点和今后的实际工作中加以改进和提高。 第5页 共5页