2023年在XX供电公司党员代表大会上的报告.docx

在XX供电公司党员代表大会上的报告 在xx供电公司党员代表大会上的报告 抓改革谋开展构建和谐人文环境发挥政治优势推进建设“一强三优〞现代供电企业各位代表、 同志们： 现在，我代表公司党委向大会报告工作，请予以审议。2023年工作汇顾2023年，在xx供电公司党委和xx市委的正确领导下，公司党委忠诚践行“三个代表〞重要思想，按照科学开展观和构建和谐社会的总要求，以建设国际一流供电企业为主线，充分发挥党的政治优势，全面推进党的建设，全心全意依靠职工办企业，为确保有序用电，为改革、开展、稳定提供了坚实的政治保证、思想保证和精神动力。 一、围绕企业生产经营，充分发挥党的政治优势提升管理增强企业开展活力。始终把提升企业管理水平作为“同类可比、同行领先〞的有效途径。更新管理理念，运用标杆管理新方法，正确处理稳固一流县级供电企业与各项工作的关系，以一流的要求来推进各项工作；12月，公司正式挂牌，部室机构改革和绩效考核全面启动，标志着企业化运作的全面开始。全面实施“倾力清障〞工程，以严谨的工作作风、务实的工作态度，直面矛盾，解决问题。加大班组管理力度，建立健全规章制度，加强各类培训工作，提高了班组整体素质；qc活动成绩显著，公司荣获XX省qc活动优胜企业，配线一班、电力印刷厂、新庄供电所荣获国优qc小组；全面推广应用党务、营销、财务、班组管理和农电管理等信息系统，提高管理现代化水平；工程管理水平全面提高；物资领料实现网上流转；农网改造自查自纠“回头看〞，通过无锡供电公司的预查验收。恒抓平安生产奠定开展基石。始终坚持“平安第一、预防为主〞的方针。继续大力宣传“没有消除不了的隐患，没有防止不了的事故〞的平安理念，深入开展平安教育，开展全员安规考试，提高职工的平安素质；积极开展平安警示教育，筹建了平安教育室，强化职工的平安意识；以“平安生产月〞活动和“安康杯〞竞赛为载体，开展“平安在我心中〞大讨论活动，农电公司举行了7场次“平安在我心中〞巡回演讲征文活动，共收征文92023篇，经删选280篇编印“平安之花〞宣传册，营造良好的平安文化气氛。支持以行政一把手为核心的平安管理体系，进一步落实平安生产责任制，强化现场执章守纪，支持并参与建立平安督察常态机制，从二季度起，由支部书记组成的反违章督察队，坚持到施工现场督察检查，共督察现场200场次，发现和处分违章20起，处分金额3000多元。全年实现三个百日平安无事故记录，较好的保证了电网平安稳定和有序供电，为企业开展奠定了基石。加快电网建设，确保有序用电。为确保电网的平安运行和正常的供用电秩序，一手抓电网工程建设，完善供电网架结构；一手抓有序用电管理，加强调控和监督，力争做到“限电不拉路〞。坚持以确保电网平安稳定运行为目标，加大电网建设投资力度，加强网架研究，完善前期工作体系，加强与地方政府的协调，积极争取良好的外部环境。加强工程全过程管理，以分秒必争保进度，以出色管理保效益，按达标投产要求打造精品工程，全年完成根本建设工程总投资3.6亿元，新建220kv输变电工程2只，新建12023kv输变电工程3只；扩建35kv变电所2座。面临缺电形势，认真制定有序用电工作意见，公司党委和行政领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实。加强对各供电所有序用电工作的督察和考核，以严格的制度作保障，最大限度地缓解了电力供需矛盾，确保了正常的供用电秩序。重力推进多产快速开展。始终把推进多种产业开展放在突出位置。制订多产开展战略规划，营造加快开展再上新台阶的浓烈气氛；改革完善用人、用工、分配机制，在总量控制下自主决定收入分配，进一步标准劳务用工，选拔任用集体编制优秀人才担任多产企业领导职务，调动了集体职工的积极性和争先意识，增强了多产员工内部的活力；调整产业结构，整合资源，优化布局，拓展市场，在加强建安、制造两大支柱产业管理的同时，开拓房地产业，参股民营企业，研究集团化管理模式，提高依法经营水平，发挥资金利用效能，整合组建苏源汽车销售，实现汽车产业链管理。全年实现产值7.3亿元，利润6997万元。建设一流队伍构筑人才高地。始终把人才作为企业开展的第一资源。以“三支队伍〞建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视专业技术人才的培养、选拔和使用，出台了XX县区供电公司管理岗位公开招聘实施方案细那么，完善竞争择优的用人机制，加强中层后备干部队伍建设，经过基层推荐，组织考察，党委商定完善中层后备干部储藏，选送后备干部外出脱产培训。完成对中层干部届中考核，今年共计提拔和交流中层干部8人。 二、坚持以人为本，大力加强精神文明建设思想工作展现新特色。以xx电力、政工网页为主阵地，充分发挥党校的作用；引导干部职工认清改革目标和现状，转变观念，坚持用目标鼓励人、用事业团结人、用成就鼓舞人。进一步把广阔干部和职工凝聚到公司目标上来，专题召开了思想政治工作会议，全面总结了政研会工作，分析了公司在xx供电公司党员代表大会上的报告第2页 职工思想状况和当前企业面临的问题，认真贯彻落实谈心走访制度，每月进行职工思想状况分析，增强思想政治工作的针对性、有效性和主动性。坚持把讲道理和办实事结合起来，想职工所想，急职工所急，办职工之所盼，努力营造权为民所用、情为民所系、利为民所谋的气氛。在改革开展中，思想政治工作已成为理顺广阔职工情绪，凝聚人心的重要保证。创立学习型企业，引入学习型组织理念。组织开展学习型企业、学习型班组征文和格言活动，共收到征文、格言56篇，将评选出的18篇征文汇编成册。召开学习型企业成果发布会，工会、党政办、生产科等6个学习型团队进行了成果发布。重点抓好学习型班组团队活动，召开了创立学习型班组推进会，举办了班组长培训班、qc小组负责人培训班，开展了学习型班组成果主页制作的培训和五星级班组网页竞赛；举办了班组信息员培训班，建立了基层班组信息员网络，各班组结合实际运用计算机取得了明显的成效。给班组添置书籍2330册，各班组建立图书角，开办学习沙龙。根据领导干部能力建设的要求，以知识培训为根底，以能力培训为重点，注重新知识新技能的有机结合，增强培训内容的实用性。组织非电力专业管理人员进行电力知识的学习培训，共有120人次先后参加变电运行、财务、营销四期专业知识培训班，促进了学业务知识向一职多能知识型开展。企业文化赋予新理念。企业文化建设是企业内聚人心、外树形象的有效形式。根据公司企业文化建设规划，有序推进企业文化建设，积极宣传和逐步完善国网公司标识的导入；加大对效劳明星、平安标兵、技术标兵的宣传力度，利用xx电力“七一〞专版，对局部优秀党员进行了深入宣传报道，掀起崇尚先进、学习先进、争领先进的热潮。开展了“爱企爱岗、老实守信〞主题教育，结合这一诚信主题教育活动，以大讨论、征文和演讲的形式，排查“不诚信行为〞，制订整改措施，进一步提高职工讲文明话、做老实人，立足岗位，树企业形象的气氛。强化优质效劳的自觉性和标准性，分三个层次组织对供电所人员进行优质效劳知识的考试。在参加XX县区国庆55周年系列活动中，公司代表队获“知宜兴，爱家乡，兴陶都〞知识竞赛第一名，图版展获XX县区优秀特别组织奖。文明创立呈现新特色。公司各级党组织坚持深化文明行业、文明单位、文明科室、文明班组、文明家庭、文明职工和与结对文明社区等系列创立活动，加强制度建设和动态考核，强化过程管理和控制，丰富活动内容，提高创立成效。组织开展了优质效劳系列活动，采取上街设摊和走访重点客户等活动，完善了“一个体制、两个标准、三个支撑、四个机制〞为核心内容的优质效劳常态运行机制。抓好标准化达标，创一流供电所建设，对供电所统一标准24种规章制度，8类岗位职责，23种台帐，24本记录及14种图表，统一“五室一厅〞标识，22个供电所开展了创立“一流农村供电所〞活动，在自验的根底上，申报的14个供电所通过了无锡供电公司的预验收。文明创立延伸到社区居委，宣传到社区，开设社区文明学校，为孤老、特困户捐资助学，为特困户义务上门维修电器等，较好地促进了文明社区创立活动的深入开展，电力安装公司及5个供电所被评为2023-2023年度XX市文明单位。发挥核心作用，促进群团工作。按照总揽全局、协调各方的原那么，在同级群众组织中发挥政治核心作用。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，支持工会依法行使职能。工会在突出维权职能的根底上，成立苏源电器分工会，有196名外用工参加工会组织。不断推进企业民主管理、职代会的民主管理，民主监督职能进一步发挥，企务公开进一步完善，职工代表素质进一步提高，做好新一轮集体合同签约工作，被推荐为XX省企务公开先进单位；积极开展了各种形式的劳动竞赛。结合省公司的“全民健身年〞和无锡供电公司第六届职工体育运动会，成功举办了公司第二届职工体育运动会，圆满完成14大项24小项的比赛。在xx供电公司第六届职工体育运动会上公司获总分第一，取得了“六连冠〞的好成绩，被授予体育工作先进单位；在xx市六运会上获得了团体总分第二名的战绩。各分工会积极组织引导职工开展全民健身运动，实现了职工健康素质与科学文化素质、思想道德素质同步提高。坚持党建带团建，发挥团组织的桥梁纽带作用，引导团员青年效劳企业中心工作，支持青年志愿效劳队开展社区便民活动，为团组织发挥新作用创造新条件，为青年成长拓展新空间，团委连续四年获xx市级以上“五四红旗团委〞称号。继续做好老干部和知识分子工作，充分发挥他们在企业改革开展稳定中的独特作用。 一、党的建设再创新优势一是要着力抓好思想建设。要全面学习、宣传、贯彻十六届四中全会精神，为公司各项工作的开展提供有力的思想保证；要组织两级中心组学习示范交流活动，保证中心组学习齐头并进；要精心筹划并办好中层领导干部学习班，丰富内容，活泼方式，提高针对性，增强有效性；两级领导干部要积极撰写调研报告或工作论文，并由公司党委对成果进行评审和发布；要以深入开展“三高一流〞活动为抓手，以“提高党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作〞为目标，精心组织好“保持共产党员先进性〞教育活动。先进性教育活动，是坚持用“三个代表〞重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能力、稳固党的执政根底、完成党的执政使命的重要举措，也是充分调动公司广阔党员积极投身“两个率先〞实践的迫切需要。根据xx市委统一部署，公司党委将从7月至12月利用6个月时间开展保持党员先进性教育活动，集中学习教育分学习发动、分析评议和整改提高三个阶段进行。广阔共产党员要通过学习教育，提高思想认识，增强自身素质，充分发挥先锋模范作用；要继续举办党建工作研讨培训班，增强思想道德素质，提高党性修养，做到学以致用、用以促学、学用相长。二是要着力抓好组织建设。要按照xx市委关于推进“阳光工程〞、“强基工程〞等工作的部署，积极参与党员志愿者行动等活动；要根据企业组织机构的设置，调整和完善基层党组织的设置，切实发挥党组织的监督保证作用；要认真抓好供电所党支部的组建工作及对党支部书记的培训工作，在调研根底上制定供电所党支部工作条例；要贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重开展〞方针，提出做好党员开展意见并下发降低一线班组无党员比例目标；要加强党员的日常管理工作，不断提高党建工作制度化、标准化运作水平；要认真学习贯彻中国共产党党员权利保障条例，充分发挥和保护党员干部的积极性、主动性和创造性。三是要着力抓好作风建设。要落实科学开展观和正确业绩观，牢记“两个务必〞，加强艰苦奋斗教育，坚持从实际出发，坚持勤俭办企业；要优化公务接待安排，压缩会议数量、规模，提高会议效率；要注重调查研究，重申公司领导、中层领导干部到施工现场和班组一线的定量规定，制订公司领导挂钩基层单位的制度，明确挂钩的具体内容、要求，并列入领导干部述职内容；要继续深化部室作风建设，部室机关党支部及相关部室要制订实施管理干部业务水平提高、工作效率提高、效劳质量提高的有关制度，建立作风建设水平不断提升的常态机制。 二、改革开展再创新业绩一是平安工作要采取新措施。要用