2023年商会会长述职报告.docx

2023年商会会长述职报告 商会会长述职报告 今天，为您精心准备了商会会长述职报告，希望您喜欢，上公文站，发现学习。 2023年是安徽省石油化工商会诞生的第一年，这一年里在安徽省工商联的指导下，在各位会长单位及企业家的共同努力下，在各位会员的支持下，安徽省石油化工商会得到了快速的开展，商会的各项工作步入了正轨。作为行业商会会长，一定要有奉献精神。不仅要在会费缴纳、参与社会公益事业、商会各项工作中起模范带头作用，而且要在办好自身企业的前提下，合理分配时间和精力，腾出一定的时间投入到商会工作中去。要像对待自己的企业一样来对待商会工作，谋划商会的工作，做到年年有新招，走新路，为商会建设尽心出力。 作为石油化工商会会长，要了解本行业自身的特点与规律，要以“推动民营石油行业开展为立足点、效劳广阔会员企业为重点〞的原那么，全面把握商会开展方向，统筹规划、明确目标、具体落实，切实把一手抓行业开展、一手抓商会管理贯彻到商会的各项工作中，有序引导民营石油行业健康、持续开展。 2023年，在全国工商联石油业商会和安徽省工商联的领导下，我与商会领导班子其他成员团结协作，不懈努力，认真落实各项工作，切实履行职责，商会的凝聚力、吸引力、执行力得到了有效提升，较好的完成了职责任务。现将2023年工作情况报告如下: 一、做好社团法人登记工作，组织落实商会议事制度，开展工作 商会在筹备初期，人手少，商会登记注册工作是商会开展工作的根底，为了尽快完成登记注册工作，我与各位会长单位及相关行业主管部门进行积极有效的沟通，并从自己企业抽调专职人员，在较短的时间内完成了申请商会社团法人登记的全部材料，并在2023年9月获得省民政厅批准正式成立。 二、建立健全商会管理制度，加强商会自身建设 按照商会章程要求为保障商会各项工作的正常运行，商会狠抓建章立制，完善财务、文件管理及人事薪酬管理制度，使得商会自身组织建设、管理做到有规可依，从制度上进一步标准商会的日常管理和决策运作，确保商会各项工作分工明确、专人负责、责任到人、落到实处。 商会始终坚持民主办会原那么，商会定期或不定期的召开会长办公会，共商共议商会大事，协调解决商会的各项事宜，统一思想，凝聚力量，充分发挥商会领导班子的带头和引领作用，有效加强与其他副会长之间的沟通交流机制，积极推动企业间的相互了解，为实现企业间的实质性合作奠定了良好根底。 三、积极参加全国工商联及安徽省工商联组织的会议和活动 2023年，商会积极参加全国工商联组织的各项会议和活动。其中，2023年组织商会会员企业家们参加了安徽省工商联组织的“民企携手湖北，共促中部开展〞活动。2023年6月，我参加了安徽省工商联第十次会员代表大会，并中选为省工商联第十届执行委员会委 员。2023年10月，我参加了全国工商联石油业商会换届选举大会，并中选副会长。 四、深入行业调研，积极参政议政，促进行业健康、可持续发 展 一年来，我和商会的各位会长企业家们在摸索中前进，在创新 中求开展，为效劳好商会会员尽力尽职。为了了解全省民营企业油品销售经营的现状，我与芜湖二环石油和安徽中海成品油等几家商会会员企业共同组织了针对乙醇汽油销售使用的市场 调查。此次全省开展的调查，为期三个月、行程3万余公里，对安徽省内16个地市及辖区内各县的民营加油站进行了走访和调查，与省 内从事油品贸易的相关企业就乙醇汽油使用现状进了较为深入的交 流探讨，期间共计发放调查问卷900份，回收有效问卷710份。通过此次活动，对安徽省乙醇汽油的经营及使用的状况有了较为深入，全面的了解。通过对调查问卷的统计分析，商会秘书处与省工商联政研室整理并撰写了---“关于取消或暂停乙醇汽油强制推广的建议〞的 调查报告，并将此报告通过提案方式提交到安徽省两会及政府相关主管部门领导，及时向有关政府部门反映安徽民营石油行业的开展现状，提出详实的资料和行业开展建议。 五、加强商会会员队伍建设，用多种手段扩大商会的影响力 为切实增强石油化工商会在省内民营石油行业中的覆盖面和影 响力，按广泛性和代表性相结合的原那么，广泛吸收省内具有相当经济实力、社会影响力、并具有一定规模的石油企业成为商会会员，在商 会领导成员中，石油生产销售及设备制造企业等均有参与，形成领导班子多元化。此外商会 六、充分利用商会自身优势不断开拓商会效劳方式，提升商会效劳水平和能力 效劳是商会立会之本，会作为会员企业“娘家〞，商会搭建各种平台，及时为会员企业提供行业信息及融资担保等特色效劳，为会员企业开展营造良好外部环境。 商会成立伊始就建立了自己的网站，秘书处每日通过网站定量发布、更新国内石油市场资讯、政策解读、价格走势等信息。商会还建立了自己的短信平台，每日为省内的400余家油品经营企业发送油价信息，截止到2023年31日，共发送短信4万2千余条短信，为企业全面了解油价市场提供信息支持。 商会还与银行等金融机构积极接洽，寻求和拓宽金融融资渠道，在企业与金融机构之间牵线搭桥，积极为会员企业提供多渠道的融资效劳，努力帮助民营石油企业解决融资难的问题，目前这项工作正在进行中。 七、缴纳会费情况 根据全国工商联石油业商会章程的要求和规定，我积极履行自身责任和义务，按期足额缴纳会费，并为商会办公及人员费用给予资金支持。 回首过去一年的工作，有成绩更有缺乏。2023年，在省工商联的领导下，在商会领导班子的协助下，在会员企业的支持下，我有信 心把商会工作做得更好，石油化工商会将团结和凝聚广阔会员，做好政府管理和效劳行业的助手，促进石油企业持续、快速、健康开展。 2023年，在安徽省工商联、省民政厅的正确领导和支持下，本商会认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实社团组织机构的方针政策和上级机关的各项工作部署，脚踏实地工作、效劳广阔会员、加强自身建设、努力创新开展，使商会的各项工作上了新台阶。 一、加强商会建设，扩大商会的规模和影响力。 (一)重视制度建设，标准自身管理 2023年，商会非常重视各项管理制度的完善，为了进一步完善以章程为核心的内部管理机制，先后制定了商会入会及职务晋升规那么、商会议事规那么等规章制度，并对原有规章制度进行了梳理和修订。 (二)落实各项会议制度。 商会的各项会议制度是充分发挥民主管理的一个议事平台，也是按照商会章程的要求保障商会会员参与，民主管理和监督权利的方式，对和谐稳定地开展商会工作，增强组织的凝聚力和向心力有着重要的作用。2023年，商会认真落实各项会议制度并定期召开各类会议，会长办公会议每季度召开一次，理事会会议半年召开一次，会员代表大会一年召开一次，坚持了重大事项集体研究、民主协商的决策机制。 (三)创新思维，效劳会员，壮大会员队伍。 效劳会员是商会的立会之本，商会进一步增强效劳意识、扩大效劳范围。小到企业人员招聘、周转资金、原材料采购，只要是会员企业有需要，商会都会伸出热情之手，使会员感觉到集体的力量和家的温暖。商会在2023年中吸收了大量优秀会员企业共64家，至今，有待审批会员20多家。 (四)成立党支部和工会组织 为发挥党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，加强党建工作，积极响应市委组织部的号召，商会成立党支部、工会，进一步促进商会健康、和谐开展。 二、积极开展荣耀事业，提高商会公信力。 (二)积极开展各项社会公益活动，树立良好形象。 为了传递社会爱心，彰显商会企业家的社会责任，推动和开展公益慈善事业，让更多成功的企业家致富不忘回报社会。2023年10月商会开展了“为贫困地区学童奉献爱心〞的捐资助学活动，对安徽省长丰和霍山两县贫困小学生共37名，捐款金额22。2万元。2023 年高考期间，商会会员参加了“绿丝带爱心送考〞活动，共组织了8辆爱心送考车，为考高学生送去温暖和关爱。 (二)积极参与评估、评优申报工作，争取荣誉。 2023年，商会根据安徽省民政厅的文件要求，积极参与全省性行业协会商会评估工作和“百优社会组织〞评选活动，经过细致的申报，被评为“优秀商会〞，商会评估也取得了较好的等级，激发了全 体商会会员的荣誉感和自豪感，对推动商会工作更好更快的开展起到了重要作用。 三、提高商会知名度，形成品牌效应，打造品牌商会。 (一)继续扩大银企合作，帮助会员企业做大做强。 在帮助会员与融资机构搭建桥梁的同时，商会还积极拓展与银行等金融机构的合作渠道，已先后与工商银行、农业银行、杭州银行、兴业银行等银行建立了长期战略合作关系，为会员企业提供方便快捷的金融效劳。通过联手打造“银行+商会+企业〞的高效运作平台，让更多有诚信、有融资需求的会员企业得到联保融资，为会员解决融资难问题，并帮助企业快速高效开展。 (二)搭建更加丰富多彩的交流平台，创造价值。 为增强会员对商会的信任度和归属感。商会积极推动会员的互动交流，会聚人才，整合资源，扩展商会的工程对接力度，积极参加各级政府的工程发布会和推荐会，真正做到了为政府和企业之间架起沟通的桥梁，为会员创造商机。同时，在财务咨询管理、企业融资、会员维权、法律援助、医疗帮扶等方面提供咨询效劳。 (三)加强商会信息化建设。 通过商会网站、简报、会刊等有效的信息化途径为会员与商会、商会与政府、商会与社会各界搭建交流沟通的平台。 为更好地宣传商会各项活动，与省工商联宣教处密切联系，积极投稿工商导报、安徽民企及安徽省社会组织等刊物，