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2023年银行副行长述职述廉报告.docx
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2023 银行 行长 述职 报告
银行副行长述职述廉报告 银行副行长述职述廉报告 我现任xx市商业银行党委委员、副行长,分管办公室、个人业务部、小企业信贷中心、工会的工作,主抓办公室、个人业务部、小企业信贷中心、工会党风廉政建设责任制的落实。下面我就xx年度工作完成情况、党风廉政建设责任制落实情况和执行廉洁自律规定情况报告如下: 一、年内工作完成情况 (一)采取多种形式,加大宣传力度。一年来,我始终把加强信息宣传工作放在突出位置来抓,要求办公室采取多种形式,加大报送力度,为各项事业的开展提供舆论支持,创造良好气氛。全年被省市各级信息部门采用信息130多篇,市商业银行内网刊登信息120多条,编发简报117期,编发行报7期,共14000份。同时印制了产品折页、宣传单,在人流密集处设立了灯箱广告牌,初步形成了报上有字、路边有牌、电台有声、电视台有影立体式宣传网络,有效提升了商业银行的社会形象。 (二)突出重点,协调合作,全面开展办公室工作。我分管的办公室承担着董事会、银行业协会、人事劳资、文秘宣传等多项工作。特别是商业银行刚刚成立,工作任务繁重,我经常催促指导办公室的同志,围绕“办文、办会、办事〞三个重点,动脑筋、想方法,科学协调,统筹兼顾,保质保 量完成了各项工作。全年先后向上级部门报送工作总结、工作汇报、专题汇报等40余份。先后筹备召开了年度工作会、董事会、上半年工作总结暨下半年工作安排会议、月度经营分析会等45场次,为各项工作的顺利开展作出了应有奉献。 (三)积极引进优秀人才,加强人力资源管理建设。xx年,我行置换员工36名、招聘大学生员工17名、从外行引进专业技术人员1名,进一步改变了我行员工知识结构和年龄结构。邀请天津财经大学蔡双立教授为我行作了战略规划,为xx全面实行绩效考核和定岗定编打下了良好根底。 (四)加强基层调研,想方设法促进存款增长。一是深入基层,加强调研,制定不同的鼓励措施。元月份组织制定了“首季开门红〞业务竞赛活动方案及鼓励措施,针对存款变化情况制定了鼓励先进鼓励后进鼓励措施、6月份指导性存款任务奖惩方法、xx年9月至2023年8月存款业绩考评方法。二是加强存款监督。对任务完成情况较差的支行经常采取各种方式进行催促、协调,对有关支行在吸存揽储工作中提出的问题及遇到的困难,积极协调解决。 (五)创新丰富信贷产品,拓展业务空间,提升信贷效劳水平。 一是加大信贷产品创新力度,为客户提供更便捷、更多样的信贷效劳。xx年是我行挂牌开业的首年,为进一步体现“政府银行、市民银行、中小企业银行〞的效劳特色,我分管的个人业务部和小企业信贷中心积极创新丰富业务品种,全新推出了客户+员工的“微贷通〞、你存款我解急的“存贷通〞、助业“商贷通〞、上班族“薪贷通〞、小企业“商贷通〞等一系列信贷产品,已根本形成了商行“贷款直通车〞系列小额信贷产品,并且以产品的手续便捷、担保灵活、流程优化正在逐步树立我行新的信贷品牌和信贷形象,扩大我行客户知名度和竞争力。 二是实行差异化利率,对目标市场和客户进行利率细分管理,提高产品市场竞争力。指导个人部、小企业信贷中心根据经济、市场运行环境和客户融资需求特点,在对市场和同行业进行调研的根底上,分别在xx年的上半年和下半年,两次制订、调整了小企业(个人)贷款业务定价指导意见,对全行的小企业、个人信贷业务实行不同产品、不同客户、不同担保、不同额度的单独差异化定价。由于该项措施摒弃了我行以往“一刀切〞的利率执行标准,在新的定价指导方法下,客户自身的职业状况、申贷金额、担保方式、以及与我行往来情况都能够通过利率定价反映出来,实现了客户与业务的差异化管理,有效地提高了我行的业务竞争力。xx年累计发放小企业、个人贷款6.3亿元,已占到全 行信贷投放的58%,积极支持了全民创业和个人消费,为支持xx经济开展做出了奉献。 三是坚持靠前效劳,主动对接客户需求。为了进一步加大业务宣传推介力度,我指导信贷中心通过积极主动参与中原油田“梦想中原〞创业大赛、组织召开小企业(个人)贷款产品推介会、树立我行“贴近市民、贴近市场〞的业务特色。 四是积极履行社会责任,想方设法支持小额担保贷款投放,扶持地方就业创业工作。我始终把开展好小额担保贷款业务作为效劳地方、效劳市民、促进xx经济开展的一项重要举措,过去的一年,在小额担保基金困难、担保中心局部贷款不担保的情况下,我组织有关部门想方设法、采取可行措施继续支持小额担保贷款的投放。截止xx年12月底,我行已累计发放小额担保贷款1179笔,金额8165万元,支持30多家小企业、1100多名下岗失业人员,走上了自谋职业、自主创业之路。 (六)标准信贷操作,加强信贷管理,提高信贷质量。在积极拓宽业务的同时,我指导个人业务部、小企业信贷中心进一步加强了信贷业务的标准、管理。一是对已有的小企业、个人信贷产品的规章制度进行完善,对新推出产品的管理方法、贷款文本进行制订,并做好了信贷业务培训工作。先后完善、下发了我行行政事业单位职工综合贷款管理方法、小额担保贷款管理方法、最高额抵押贷款操作 规程、微贷通贷款管理方法、存贷通贷款管理方法等一系列信贷规章制度,有效标准了信贷操作。二是加强信贷管理,防范信贷风险。xx年3月份,组织有关人员对09年底前发放的个人贷款进行了专项检查;按照监管政策的要求,每季对发放的个人住房按揭贷款及下岗失业人员小额担保贷款进行专项检查,并对存在的问题的单位和责任人给予了处分;每月根据不良贷款清收工作要求,对支行管理的不良贷款,进行统计、考核。 (七)加强征信系统的管理,进一步提高征信数据准确度、及时性、稳定性。我行自2023年在全省首批成功接入征信系统,成为接口行以来,征信管理工作一直名列前茅,过去的一年面对新的环境、新的情况,采取多项措施进一步提高了我行征信数据的准确度、及时性和稳定性。一是催促有关单位和部门每月及时上报个人征信数据报文。为提高数据报文质量,月初对21家支行的1000多笔贷款资料进行逐笔核对。全年,上报报文数据6000多笔,删除报文数据1笔,查询打印个人征信资料2023多笔。xx年4月份在全省召开的征信工作会议上,由于我行征信工作做的突出,得到了省领导的表扬。二是为加大征信宣传力度,提高百姓信用意识。5月份,按照市人行关于开展征信知识宣传活动的通知要求,印制了600份征信宣传手册,悬挂宣传条幅,上街进行宣传。三是6月份,配合上海征信中心进行了数据 切换测试工作,确保我行征信工作的良好运行。四是8月份,配合计算机中心做好了省人行对我行征信系统及程序方面的现场检查工作。 (八)转变工作作风、提高工作效率。一是带动有关部门积极主动配合商行筹备小组工作,不分节假日按时完成各项工作。如上报各种文件、报表;联系开业酬宾小礼品的定制等。二是为确保分管部门开展好“双评议〞活动,指导个人业务部制订了“双评议〞工作实施方案,向社会作出了“办好事办实事〞承诺,指导业务部门创新信贷业务品种,切实解决了局部中小客户的筹资困难,在全市“双评议〞中,个人业务部在公共效劳类41个科室中取得第十名。三是为了体现“地方银行效劳于地方〞,充分发挥我行在效劳地方经济开展方面灵活、方便、快捷的特色,对xx安居房地产开发公司承办的开发我市绿城小区项目,指导个人部、信贷中心制作了“绿城小区金融效劳方案〞及具体的办理流程,印制专项信贷产品手册,并在选房两个月期间现场设立信贷业务咨询台进行全程效劳,得到了广阔客户的认可。

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