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2023年度领导班子述职报告2.docx
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2023 年度 领导班子 述职 报告
2023年度领导班子述职报告 篇一:2023年度公司领导班子述职报告 2023年度公司领导班子述职报告 2023年度公司领导班子述职报告 2023年,在上级部门的正确领导下,我们XX以〞三个代表〞重要思想为指导,以生产经营为中心,以争创先进党总支和厂好班子为目标,不断提高职工素质和管理水平,推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设,带着广阔干部职工解放思想,更新观念,开拓进取,创一流,争第一,使XX三个文明建设得到了均衡开展,圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报: 一、2023年取得的成绩: 1、产量实现跨跃式增长,超额完成厂下达的任务,创XX以来的最好成绩。实际完成XXX万吨,超额XXX万吨。 2、本钱控制在厂下达的方案之内。 3、领导班子建设不断加强。XX两级党政领导班子按照〞团结、务实、廉洁、高效〞的标准,坚持民主集中制原那么,不断加强自身建设,成为团结带着干部职工加快开展、保持稳定的坚强领导核心。 4、广泛开展〞三创一争〞活动,两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用,党总支被厂党委授予〞先进党总支〞称号,1个党支部被评为局先进党支部。 5、创增效成效显著,XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关工程26个,创直接经济效益600多万元。 6、大力加强思想政治,搞好社会治安综合治理和信访,使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定,无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈,全年未发现违法违纪行为。 7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动,精神文明建设水平稳步提升,职工、生活条件明显改善。 8、适应新机制需要,内部改革不断深化,〞三基〞扎实开展,管理水平不断提高,XX充满生机和活力。 二、班子自身建设和履行职责情况: 1、加强学习,提高政策水平和业务能力。我们坚决贯彻执行党的路线方针政策,结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署,坚持〞两个文明〞一起抓,身体力行〞三个代表〞重要思想,形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚决,能顾全大局,具有组 织纪律观念,能改革创新,尽职尽责的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度,认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神,做到了〞一个明确,三个清楚,二个加强〞。明确我XX开展指导思想和战略目标;清楚存在的困难和上存在的缺乏,清楚生产经营中的有利条件,清楚开展方向。做到两个加强,一是增强改革意识,适应新机制的要求,加大管理创新力度,调动广阔职工的积极性。二是加强和改良党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心,把握主题,明确定位,效劳大局,以高度的使命感和创新精神,把上级党组织的指示和有关会议精神,认真学习消化并落实在具体中,依靠坚强有力的党建,为油矿开展提供强大的精神动力和组织保证,不断开创改革开展的新局面。 2、明确思路,共谋中心。企业的最终目的是追求利润最大化,作为一个生产单位理应把完成生产任务,有效控制本钱、平安、稳定作为中心。XX班子成员在党政工不同的岗位上,具体分工不同,但无论出发点怎样,最后都落脚于产量、本钱、平安、稳定这个中心上来。我们在2023年经验的根底上,理出2023年的思路,并及早安排,及早动手,牢牢抓住2023年各项的主动权,有条不紊的开展。针对生产中面临的困难和机遇,制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划,以确保今年生产任务的顺利完成。确立了〞围绕一个中心,抓住一条主线,突出三个建设,发挥三个作用,做好三项根底〞的思路。党建按照〞党总支书记负总责,党总支委员建立责任区,党支部书记分级负责〞的要求,明确职责,落实责任制,在具体中,班子成员中既有分工,又有合作,人在岗在,人不在岗仍在,及时互补,保证中心不间断,为2023年各项的全面开展奠定了根底。 3、加强班子自身建设,提高班子的执行力。我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风,决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力,关键在于是否团结,是否能够形成合力,共谋中心。因此,我们把加强班子团结作为创好班子的切入点,首先是形成一套合理的制度,使班子每名成员每项都有规可循,其次是认真执行民主集中制的原那么,事关XX开展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论,形成一致意见后,分头落实,第三是加强沟通,一个班子成员天天在一起,不可能所有意见都那么一致,出现分歧时,及时勾通,尽可能达成共识,消除思想上的隔膜,从而形成一个共想中心,共干中心之事,健康和团结的领导集体。 为了建设一支团结务实、锐意创 新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子,我们按照〞坚决、勤勉、团结、清廉〞的原那么,结合〞双争〞活动,深入开展了〞查思想、查作风、查,提高水平〞的〞三查一提高〞活动,深入学习任长霞事迹,重温胡总书记〞两个务必〞讲话精神,细心体会把信送给加西亚的深刻内涵,认真讨论关于执行力的有关文章等,分层次召开了专题民主生活会,对照先进,对照标准,进行自查自改。要求广阔党员干部政治可靠,做最讲党性、组织原那么的人;尽职尽责,做最勤勉敬业的人;提升自我,做最勤于学习的人;不忘宗旨,做最密切联系职工群众的人;严于律已,做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养,引进竞争机制,对缺员岗位实行竟聘上岗,不管有多少人报名应聘,都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训,保持了基层干部队伍的生机和活力。 4、立足于教育和防范,切实加强党风廉政,为XX改革和开展提供一个良好的环境。一是加强学习,认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话,在各种会议上,反复强调,警钟长鸣,增强党员干部廉政的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个条例的〞五个一〞活动。广阔党员干部认真,找差距,订措施,表决心,班子成员都能严格要求自己,管住自己的手,不拿不该拿的东西,管住自己的嘴,不说不该说的话,管住自己的腿,不去不该去的地方,管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时,每名成员都承包一个责任区,主动到责任区内了解情况做,履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析,认真分析排查油矿存在的薄弱环节,加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度,防范于未然。三是完善制度,加强监督,依靠完善的制度抓好党风廉政,先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等,从制度上堵住了漏洞。四是认真落实〞厂务公开〞制度,坚持召开职代会,把民主管理重点放在基层,逐步完善班组民主管理制度,使XX民主管理扎实有效地开展。 三、存在问题: 1、政治学习的深度和广度都不够。2023年度公司领导班子述职报告2023年度公司领导班子述职报告。一些党员干部知识水平、思维方式、方法还跟不上市场经济开展的需要。 2、基层队一些虽能按规定完成,但质量有待提高。 3、职工业务素质培训,虽有提高,但与兄弟单位要求相比还有差距。 4、党风廉政建设还存在一些不容无视的问题,少数党员不能严格要求自己,不能较好发挥模范带头作用。 5、思想政治仍有潜在隐患,且存在方法单一、不适应形势需要等。 2023年度公司领导班子述职报告 (XX年年)防腐保温分工司领导班子述职报告 XX年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以xxx理论和〞三个代表〞重要思想为指导,以学习宣传贯彻’xx大’精神为主线,以平安生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,平安阀校验,密封垫片加工,平安生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润 -------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下: 一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强 #from 2023年度公司领导班子述职报告来自 end# 按照〞三个代表〞重要思想要求,防腐保温分工司坚持把〞团结、务实、创新、廉洁〞作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改良思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。 1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习xxx理论的根底上,认真学习〞三个代表〞学习纲要,学习’xx大’会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好〞第一责任人〞的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习方案和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。 2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原那么,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原那么,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处分,制度制订,人员调整,平安生产,队组长任用、开展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。 3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和保护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以xxx党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx〞三个代表〞重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。 在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了企业办公费管理暂行规定,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。政治学习制度,防腐保温分公司工作制度,领导班子重大事项议事规那么在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度 领导监督评议和干部考核制度。在平安生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强平安管理,从标准职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在XX年年的质量标准化建设中,我们提出以创立精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞平安生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质

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