2023年自来水公司领导班子述职述廉报告.docx

自来水公司领导班子述职述廉报告 （一） 尊敬的领导，各位同事： 大家好。 一年来，我们公司领导班子，认真按照县委、县政府的部署和主管局的安排，紧紧围绕供水效劳这个中心工作真抓实干、不断创新，把廉政建设与实际工作有机的结合起来，赢得了广阔职工和相关部门的大力支持，促进了公司物质文明，政治文明，精神文明全面建设。在具体工作中，我们着重抓了以下几个方面。 一、加强组织领导，统一思想，认真履行职责 建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整，自来水公司重新组建了新的领导班子。我们班子本着对上级负责，对企业负责，对职工负责的责任意识，加强自身建设。做到统一思想，认真学习党和国家的路线、方针、政策，紧紧围绕学习、团结、勤政、廉洁四好标准，坚持团结、协作、分工明确，严格执行集体领导和个人分工负责制;坚持定期召开经理会议和适时召开中层干部会议;实行公司领导、部门负责人问责制。在工作中，班子成员严格要求自己，做到以身作那么，但凡要求职工做到的我们首先做到。在用人问题上，做到知人善任，用其之长。充分发扬民主，将各项政务和事务置于阳光下操作运行，提高职工的参与度和知情度，从而密切了干群关系、党群关系，增强了领导班子的凝聚力和号召力，有效的调动了广阔干部职工的工作积极性。 二、抓学习，抓培训，加强职工队伍素质建设 企业要开展，提高职工队伍的素质很重要。我们在搞好领导班子自身建设的同时，狠抓了职工队伍综合素质建设。通过平时对职工的思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作，逐步把党的方针、政策变为职工的自觉行动。在建设系统开展的干部职工作风整顿建设活动中，认真组织干部职工学习胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的重要讲话精神，按照干部职工始终保持振奋精神和良好作风的要求，结合自身实际情况，加强了思想作风、学风、工作作风的整顿建设，增强了干部职工工作创新、为构建和谐社会多做奉献的责任意识，具体表现在了解掌握供水行业先进技术和动态的人多了，为公司开展建言献策的人多了。为建立科学的建设行业人才评价和使用机制，提高供水排水技术管理人员素质，我们对已取得职工资格证书的重要岗位人员，择重安排再度学习提高。同时，结合生产工艺和工作中遇到的实际问题，请师进厂对职工进行普遍性的技术培训。通过课堂讲解，现场练兵，技术传授和经验交流，解决了以前工作中未能解决的技术难题，收到了很好的效果。全年采取请进来送出去的方法，先后安排参加水质化验、供水营销、浄水、司泵取水、管网安装等技术培训，共计32人次。通过抓学习，抓培训，提高了职工队伍的整体素质。培养造就了一批年富力强，政治思想好，专业技术性强，乐于奉献的骨干力量。 三、加强城市供水根底设施建设，不断扩大供水覆盖面 积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。，为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题，新建了一座202300m3的清水池和一口直径为8m、取水量202300-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察设计院完成了秀水河水源地取水工程补充勘察工作。同时，我们组织力量编制了XX县区水源地调查及城市供水实施方案，并向上级主管部门呈报了XX县区保护秀水河水源地的建议方案。为XX县区城市远期供水能力和开展规模以及水源地保护工作，提供了比较科学的依据。我们不但方案长远，而且更加注重完善目前的管网和配套设施建设。据初步统计，今年在完成大量的城市供水工程建设的同时，还实施了水务局人畜饮水工程和万安镇、柏云村、凯江村、南塔村、斑竹村、白龙村、长虹村、余家庵等2023余处大的供水管道安装工程，总长36829m，比上年增加了3272m，另外还安装户表62023户，维修管网216次，抢修暴管21次;积极协助政府解决村民人畜饮水困难，不断向XX县区周边农村开展供水管网，扩大城市供水覆盖面，为全面实现小康社会做出了新奉献。 四、抓平安、保生产、促效益 平安是做好一切工作的前提。一年来，我们把平安工作放在一切工作的首位。通过经理亲自抓平安，副经理协助抓平安，部门负责人具体抓平安，上下一起抓平安，取得较好的成效。 管网安装做到平安施工，合理调配人力，把关质量，无返工现象，从而增创了产值，降低了本钱，提高了经济效益，全年收入为20235万元比上年增收35万元，取得了可喜的成绩。 营业收费、抄表计量，克服了路远、覆盖面宽、工作量大的困难，做到及时抄表，不估抄、座抄、防止了漏抄现象。同时，检验水表896支，更换到期水表138支，大大减少了水费纠纷，出现水表计量纠纷时能根据实际情况，分清责任，酌情处理，使用户明明白白用水，清清楚楚交费，保证了水费回收率到达98%以上，较好地完成了目标任务。 为改变以前因一处暴管或某处出现问题就导致全城停水的现象，对县城内所有主管的阀门进行检查和维修（明年还将加大这方面的工作力度）。另外，为保证停电时能及时供水，我们将已严重锈蚀、损坏的柴油发电机进行了维修，对机房进行了改造，既做到了节能降耗，又为今后平安供水提供了保证。 坚持水质为核心的质量管理体系，严格取样、检测和化验制度，按国家有关标准和操作规程检测供水水质，并完善检测数据的统计分析和报表制度，认真对相关化验数据分析研究，了解水质变化情况，及时在工艺流程上采取积极措施，确保水质平安。近年来使用的液氯消毒制水，虽然在保障水质方面起到了积极有效的作用，但是，液氯本身潜伏着不平安隐患，一旦发生泄漏会使人中毒，甚至致人死亡，且渗透快，造成的后果不堪设想。加之长期饮用含液氯消毒的水将对人体造成较大的危害。为彻底消除这些不平安隐患，我们投资2023万余元引进了川大金钟生产的二氧化氯发生器，对制水消毒设备进行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自来水消毒杀菌，实践证明这是目前最正确选择。为确保平安供水，我们除平时加强平安防患工作外，在重大节日前，特别要对供水管网设施、取水井、自来水管道施工等平安隐患进行逐一排查，及时消除隐患。因为抓住了平安，保证了生产，从而提高了效益。全年日供水量到达8000吨，供水生产总量约300万吨，售水量258万吨，销售收入257.4万元，各项指标分别比上年增长14%、18%、16%和9%。 五、把廉政建设融入到实际工作中 城市供水属效劳行业，为民效劳是我们的宗旨，为提高广阔职工干事创业的热忱和激情，更好的为民效劳，我们严格遵守廉政准那么，把廉政建设与实际工作有机结合起来。一是为民解忧，为民办实事。发放以收费、计量、抄表、安装维修为内容的便民效劳卡。标准了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访，促进了效劳质量的进一步提高。 二是收集撰写并上报各类信息资料，为领导和相关部门决策参考、顺利开展工作起到了积极作用。 三是把廉政文化与财经管理结合起来，认真做好单位财务核算和管理工作，严格财务审批制度，确保资金运作平安。 四是认真开展平安单位创立活动，按照活动的实施方案，狠抓单位内部管理，扎实推进公司平安创立工作。 五是加大群众工作力度，及时回复群众来信来访，解决用户关心的问题，起到了维护稳定、促进社会和谐的作用。 六是稳固文明建设成果，做好继续创立市级文明单位和争创最正确市级文明单位工作，并卓有成效。 ，我们完成了既定工作目标，取得较好成绩，但这些成绩是与上级领导和主管局的关心、帮助、支持分不开的，是与广阔职工的共同奋斗密切相连的，在此，我们向他们表示衷心的感谢。 六、存在的问题 1、偏重业务管理，放松政治学习。 2、效劳质量与用户的要求存在一些差距。 3、进一步完善供水根底设施建设，解决自来水供需矛盾的所需建设资金严重缺乏，感到工作压力大。 七、今后努力方向 一是坚持根本理论，根本政策的学习，认真学习和领会十九大的精神，不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。三是加强廉洁自律意识、防微杜渐，按照党风廉政建设责任制要求标准，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带着广阔职工全面落实科学开展观，以真抓实干、高效廉洁的精神争取赢得各级领导和相关部门的大力支持，把城市供水工作推向新的台阶。 谢谢大家。 述职人：xxx 2023年xx月xx日 自来水公司领导班子述职述廉报告 （二） 考核组各位领导、 同志们： 2023年6月，按照xx市委政府的工作安排，我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对2023年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求，现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下： 一、加强理论学习，坚持实事求是原那么，思路指导出路 一年来，我认真学习党和国家的路线、方针、政策，学习市委、市政府有关文件，坚持用邓小平理论和“三个代表〞重要思想来武装头脑，尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班，系统学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的十九大会议精神的领会，使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造，增加了大局观念，更好地投入到企业的各项工作当中。 面对自来水公司近年来领导班子频繁更换，职工队伍人心较散，以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状，作为公司的主要负责人，本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识，本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下，我依靠在企业工作多年的管理经验，以及班子和员工的支持，能够较快地进入角色，明确了企业以稳定为大局的开展思路，进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。 二、健全企业领导班子，保障各项工作的有序开展 自本人任职以来，对公司的管理人员进行了小范围的调整，健全了企业的法人治理结构，同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理，严格企业内部管理，保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。 公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广阔职工的高度信任，激发了员工的工作积极性，职工队伍紧密团结，为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、归还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。 三、狠抓企业经营管理和供水管网改造工程的实施 1、抓好企业的经营管理，促进经济效益的提高是企业开展的根本所在。为此，本人从强化企业内部管理入手，我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造工程局部路段的自主施工，保证了企业的正常运转。 2、截止到2023年2023月23日，城镇自来水供水总量279.6万吨，完成年方案的90%，与上年同比增加15.6万吨;自来水销售22023.4万吨，实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入12023.1万元。较06年同期，各项指标均有一定的提升，全公司实现主业总收入416.5万元。 3、2023供水管网改造工程已完成管网改造1800米，购置了工程车辆及局部管道安装设备，提高了工程技术装备水平，预计年底完成投资250万元，完成管线改造4260米。 4、根据目前供水生产存在的问题和隐患，积极上报工程，争取到自治区预算内资金20230万元，目前正在投入水厂防渗、加固，高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。 四、逐步清偿历史债务，为企业开展减轻负担