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2023年县直机关行政事务管理局定点扶贫工作总结报告.docx
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2023 县直 机关 行政事务 管理局 定点 扶贫 工作总结 报告
县直机关行政事务管理局定点扶贫工作总结报告 行管局作为与xx乡邵桥村的定点帮扶单位,坚持从两地的实际出发,牢牢把握统筹城乡开展、构建和谐社会这条主线,以坚持壮大村集体经济、增加农民收入为目标,以开展当地特色产业、提高素质培训为重点,充分发挥优势,进一步加大帮扶工作力度,落实帮扶举措,真正做到了认识到位、领导到位、措施到位、资金到位、指导到位,到达了年度帮扶的目标,取得了较好的帮扶成效。现将一年来的工作情况总结如下: 一、根本情况 xx乡邵桥村位于罗塘乡北部,全村耕5064亩,有18个村民组,722户,320235人。建档立卡156户,281人,低保户12023户,五保户33户,扶贫户13户。 二、“扶贫日〞活动的开展情况 为响应全国首个“扶贫日〞活动的开展,我局对帮扶工作高度重视,召开了全局发动大会,统一思想认识。局领导要求大家从维护社会稳定的大局出发,从帮助该村农业增产、农民增收、经济增效的实际出发,从密切党群关系、干群关系的高度出发,把此项工作作为推进全县新农村建设,加快小康社会建设步伐的重要工作来抓。围绕“贫在哪里。为什么致贫和从哪入手〞等方面深入调研走访,成立专门工作领导组,屡次深入该村调查研究,进家入户,与村民详细交谈,了解村情,和该村领导共同制定了帮扶方案。2023年我们对该村村委会提供参考的3家特困户全面进行走访分析,并给予慰问,每户发放两袋面两桶油,在寒冷的冬季为村民送去温暖和关爱。我局在今年召开的扶贫开发工作会议中,总结传达了2023年扶贫工作取得的成果,继续将2023年扶贫工作的根本思路定为:轻车简行、厉行节约、注重实效,通过连续几年的扶植,将改变扶贫村的落后面貌,并制定了2023年度定点帮扶工程规划。 (一)深入调研,加强联络,认真做好扶贫工作 为了做好罗塘乡邵桥村的帮扶工作,县行管局提前深入邵桥村调研走访、召开座谈会。在座谈会上,学习了省扶贫开发领导小组、省委组织部关于建立“单位包村、干部包户〞定点帮扶制度的实施意见精神,邵桥村党支部书记介绍了邵桥村经济开展情况。 罗塘乡具有独特的区位优势和资源优势,此次定点扶贫对邵桥村开展来说是个机遇,因此,我们要重在实效性、针对性、综合效果上下功夫。要望出民情,闻出民声,问出民意,切出民心;围绕怎样提高邵桥村经济开展做好文章;行管局党员干部要一对一结对帮扶贫困户,开展送温暖活动,把政策、资金、信息、技术及时送到贫困户家中,圆满完本钱轮定点帮扶工作任务。 (二)成立组织,加强联系2023年4月9日,我局召开扶贫开发工作会议,成立了帮扶领导小组,确定了由一把手牵头,带着局机关全体成员成立扶贫工作队伍。确保扶贫工作有方案进行。 (三)狠抓落实,加强联系行管局领导班子高度重视定点帮扶工作,以科学开展观为统领,认真贯彻落实县委、县扶贫开发领导组的各项要求,因地制宜,拓展帮扶工程,细化工作措施,有效促进了定点帮扶工作的开展。一是深入走访调研,加大帮扶力度。2023年2023月29日,董朝兵局长、武永峰副局长带队前往邵桥村,为村里送去了5万元的工程资金,并进行了深入细致的走访调查,了解他们生产生活情况,把党和政府的温暖,把行管人对特困群众的关爱送到困难群众中,并与邵桥村领导一起研究探讨,如何利用该村自然资源和现有条件,加大力度,扎实有效的做好帮扶工作。二是局主要领导经常过问帮扶工作,认真听取扶贫工作小组的汇报,及时解决问题,召开专项会议研究制定年度工作方案、工作重点,按阶段及时总结帮扶工作的进展情况。 三、梳理的问题 经过进村座谈和深入走访,邵桥村存在以下几方面的问题: 1、邵桥村有些困难户不能享受农村低保问题。 2、新农村建设速度过慢。 3、村委会办公经费紧张 四、解决情况 解决了五万元工程资金,要求落到工程,发挥效益。针对存在问题,做到包联不包办,扶贫与扶智相结合,帮与扶相结合,争取外援与立足自身相结合。引导村一班人组织起来、活泼起来、行动起来,克服等、靠、要,发扬干、争、帮。 2023年定点扶贫工作方案 1、继续帮助扶贫村搞好规划、上好工程,积极协调资金,帮助定点扶贫村解决劳动力过剩的问题。 2、进一步总结经验,掌握情况,解决我局在扶贫工作上的问题,把定点扶贫工作作为一项长期工作。 3、加大宣传力度,务真求实,着眼于从根本上改变扶贫村致富出路。 总之,一年来,我局在扶贫工作中取得了一定的成绩,但也存在不少困难和问题,我们将在下一年的工作中克服种种困难,按照县委、政府的要求,努力抓好扶贫工作,取得更好的成绩。在今后的工作中,我们将不断总结经验、克服困难,全面落实县委、县政府的各项要求,为建设社会主义新农村,构建和谐社会做出积极的奉献。 第4页 共4页

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