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2023年广电局目标任务完成情况自查报告.docx
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2023 广电 目标 任务 完成 情况 自查 报告
广电局目标任务完成状况自查报告 今年,我局依据市局下达的工作目标任务,狠抓落实,准时将任务分降落实给有关部门,通过全局干部职工的共同努力,圆满完成了各项工作任务。现将完成目标任务的自查状况报告如下: 一、播送电视宣扬管理 ㈠舆论导向管理。一是我局今年新班子到任后,对班子成员进行了分工,明确舆论导向工作由局党组书记分管,总编室负责日常工作,并制定完善了节目审查制度和宣扬工作考核方法等管理制度,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,有关部门认真负责,指导催促办好我县播送电视新闻,确保了正确舆论导向;二是坚持重大大事请示报告制度、节目审查制度、节目月报制度,宣扬工作做到年初有规划、季度有要点、年终有总结,并按要求报送了宣扬月报12期。 ㈡节目内容管理。我局遵守宣扬纪律,按要求开办相关节目,严格执行境外节目引进和播出管理规定,切实加强收听收看监测和视听评议。今年共开展了节目评议4次,并准时将节目评议状况以简报的形式上报市局。 ㈢节目质量管理。一是从3月起,我局自加压力,将县新闻由一周3组增加为5组,狠抓新闻节目质量,留意突出地方特色。二是对专题、栏目全新改版。将原来的红土地等三个栏目更新为金江在线、魅力乡镇等五个栏目,同时加强了包装筹划,使所播节目更加突出地方特色,更加贴近群众生活,受到领导确实定和群众的全都好评;三是全面完成了市上播送电视新闻、社教、文艺节目奖的送评任务。 ㈣宣扬设备更新。我局今年依据广电总局关于电视中心实施细那么的规定,加强宣扬设备更新改造。经过多方筹措,共投入了资金80多万元,添置了非线性编辑机、摄像机等宣扬设备。 二、播送电视行政管理 ㈠播送电视播出机构管理。我局严格依据有关规定保持我县播送电视播出机构的设立主体、名称、呼号;按行政规章设台、站,增设频率、频道和变更台名、台标;禁止我县播送电视放射台、转播台、传输机构擅自播放自办节目和插播广告。 ㈡广告播放管理。我局准时办理上级部门交办的广告播放管理工作和违规广告治理工作;依据国家和省的工作部署,认真做好年度整治虚假违法广告治理工作,并于今年11月接受了省广电局、省工商局等有关部门整治虚假违法广告专项工作的检查,受到有关部门确实定。 ㈢认真抓好境外卫星电视节目传播秩序管理工作。今年每季度组织开展1次传输秩序检查,并按时上报了检查状况。 ㈣地面卫星接收设施管理。我局强化地面卫星接收设施管理,认真开展清理非法销售和安装使用地面卫星接收设施工作,全年共开展清查行动10次,并准时上报了清理状况。 ㈤有线播送电视网络运行管理。一是我局严禁播送电视传输网络公司擅自集成节目开办频道和在转播节目时以任何形式播放商业广告。二是严禁播送电视传输网络公司遮盖、掩盖或替换被转播节目中的正常广告或节目和遮盖、涂改被转播节目的频道标识。 ㈥切实抓好企事业有线播送电视站管理。对开办的有线播送电视站严格按规定上报审批,要求其不得向社会延进步展用户,不得传输境外卫星电视节目,并按要求进行年检。 ㈦互联网等信息网络传播视听节目管理。今年我局进行2次检查,准时整改了违规行为,并上报了处理结果。 ㈧公共视听载体管理。我局加强本辖区内车载、楼宇等公共视听载体的管理,依法审批和标准管理,认真组织开展了2次调查、检查,并准时上报了调查、检查状况。 ㈨无线电管理。我县目前没有播送电视无线电放射转播台〔站〕。 ㈩标准行政执法。今年我局认真制定并上报推动依法行政年度规划,明确当年工作任务和目标,做到行政执法主体、抽象行政行为以及具体行政行为合法,并按时上报播送影视行政执法半年报表、年报表。 三、播送电视平安播出管理 ㈠我局结合实际准时修订、完善并准时上报了平安播出应急预案,并依据人员的变化和工作的需要准时调整充实平安播出指挥部成员,明确了平安播出指挥部办公室设在事业股,确定了事业股1名同志负责预案的管理。 ㈡认真做好应急技术的培训和预案的演练工作;今年我局组织网络公司等有关部门开展了2次平安播出应急预案的演练和应急技术的培训,并准时上报演练状况。 ㈢我局事业股专人负责维护,总编室专人监看,确保平安播出预警信息接收屏的正常工作。 ㈣做好播送电视平安监测工作,对异态状况准时排查,对存在的问题准时解决,严格执行有关文件要求。 ㈤按规定完成了播送电视平安播出技术防范工程建设任务、干扰器的收缴工作任务。 ㈥按广电总局有关文件要求,认真开展了“三电〞疼惜,切实抓好了组织领导、宣扬发动、协作打击、重点治乱、平安防控、检查督导、信息报送七个方面的工作。 四、播送电视公共效劳体系建设 ㈠认真搞好“村村通〞工程。一是完善维护管理机制,我局依据上级有关要求,成立了财政全额拨款的“县农村播送电视进展效劳中心〞,落实了维护经费,搞好了“村村通〞设备的维护管理工作,确保了“村村通〞设备正常运行。二是依据主管部门要求,结合我县实际,搞好了“十三五〞期间我县20户以下自然村“村村通〞工程的勘测、规划工作。现已完成298个自然村“村村通〞建设任务,完善了“村村通〞档案资料。三是抓好农村播送电视事业建设工作,已进展农村数字微波用户3800户。 ㈡建立农村中心播送电视节目无线掩盖长效机制,确保“三满〞播出 ㈢有序推动有线数字电视整体转换工作。目前我局制定的有线电视整体转换方案已上报县政府批准,各项预备工作已根本就绪,待全市具体支配明确后,就能马上实施。 ㈣全面完成网络整合。我局依据上级要求,乐观推动有线播送电视网络整合工作。广电网络县分公司已按要求从今年1月起开头运行,目前运行状况良好。 ㈤我局2023年就建立了对乡镇播送影视垂直管理的体制。 五、播送电影电视行政审批与市场管理 ㈠行政审批与市场管理工作。一是明确了分管领导,确定了事业股负责审批工作,准时添置了等与工作相适应的设施设备,确保行政审批工作有序开展,二是市场管理标准、规划符合要求,落实行政审批“两集中两到位〞,档案管理标准,未发生任何责任事故,准时、精确     上报统计数据和信息、简报。 ㈡文化市场综合执法工作。乐观供给播送影视市场经营场所违规线索并协作文化市场综合执法行动。 ㈢切实抓好农村公益电影放映工程。一是认真落实责任。我局年初下发了关于做好2023年农村公益电影放映工作的通知〔宜县广〔2023〕40号〕,就今年的年初公益电影放映工作作了具体的支配布置,并与县电影公司签订了农村公益电影放映目标责任书,责成县电影公司制定切实可行的放映规划,将今年的目标任务分降落实给各放映队,依据任务扎实推动放映工作。三是完善工作制度。我局建立完善了公益电影放映管理站和放映员监管制度、农村公益电影责任管理制度,并责成县电影公司和县局有关部门严格执行。通过制度的完善,为任务的完成供给了纪律保障。四是强化催促检查。今年以来我局由局长或分管局长带队,先后6次深化到电影公司和有关乡、镇、村,进行检查,从而有效杜绝了虚假放映的现象。五是充分利用各村现有房屋,乐观推动室内放映点放映工作,现已建立农村公益电影室内放映点78个全面完成任务。六是乐观推动县级影院建设,目前,已与新时代影业公司达成初步协议,在我县影剧院联合开办数字院线放映。七是认真落实责任,切实加强资金管理,按时上划公益电影配套资金。通过努力,今年共计放映电影7738场,超出任务的20.5%, 六、播送电视建设、管理经费保障。 我局今年通过乐观努力,确保了宣扬节目生产管理经费;宣扬设备更新改造经费;行政管理、平安管理经费;“村村通〞维护管理经费;“村村通〞建设经费和农村公益电影放映管理经费足额到位,为各项工作的有序开展通过了经费保障。 七、产业进展 ㈠组织建设。我局成立了产业进展工作领导小组,做到有机构,有人员、有规划、有具体措施、有工作总结。 ㈡产业进展。依据县域特色制定播送影视产业进展规划,并认真组织实施,乐观推动文化产业招商引资工作,与市电视台合作组建了县金点播送影视传媒公司,负责我县播送影视广告等业务,目前运行状况良好,全面完成文化产业投资任务。同时已与新时代影业公司达成初步协议,由该公司出资在我县影剧院联合开办数字院线放映,为搞好我县文化播送影视产业进展夯实了根底。 ㈢产业统计。我局高度重视文化产业统计工作,有分管领导,有专人负责,按时完成产业单位名录摸底核查和统计报表的上报工作。 八、综合工作 ㈠规划、总结、简报、信息报送工作。我局准时将年终、半年的总结报告和年初工作规划上报市局,切实抓好信息报送工作,全年上报市局信息36条,圆满完成了信息报送任务。 ㈡依法行政、公文管理、信息公开与机关建设。一是我局认真建立法制机关,乐观推动依法行政;二是公文处理标准,切实落实“无纸化办公〞办公室明确1名同志负责无纸化办公正台的管理;三是按规定公开政府信息,政务信息公开准时,今年共公开各类信息172条;四是建立健了全机关内部管理制度,机关秩序标准有序。 ㈢财务管理、审计、统计工作。按相关要求准时完成了播送影视电视统计月报、半年报、年报、快报以及播送效劳行业统计季报和按要求做好其他统计工作,做到所报数据真实精确     。 ㈣人才管理工作。乐观参与有关部门组织的培训,圆满完成调训任务,按时完成人事报表的报送工作。 ㈤效能建设、信访与督查工作。一是效能建设工作做到年初有支配、年终有总结;二是准时办结上级交办的信访工作查报结果件和查报状况件;三是认真开展对本系统各种重大工程的招投标、工程建设、大额资金使用等状况的督查并准时上报督查简报、信息;三是依据上级要求加强廉政风险防控机制建设,并建立健全资料档案。

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