分享
2023年述职报告的三要点.docx
下载文档

ID:690298

大小:16.43KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 述职 报告 要点
述职报告的三要点 大家知道,述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体,但是写作上要表达要点,下面介绍了,欢迎阅读了解。 第一、关于述职报告的本身。 为何述职。解决什么问题。只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题。 工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否那么向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。 在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么……有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。 第二、述职的再一个目的是寻找问题。 即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,防止以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在。从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要防止局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何防止等分析。 第三、分析团队建设及人力资源管理问题。 述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 写好述职报告,要注意下面几点写作要求: (1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。 (2)写“述职报告〞要形成制度。不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。 (3)内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的根底上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以说明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责〞二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。 (4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。 (5)态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告〞的前提。 第3页 共3页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开