第1页共11页经典医院竞聘报告范文5篇医院竞聘报告首先感谢领导给予护士长这个岗位的竞聘时机。此次竞聘，本人并非只是为了当个七品芝麻官，更多的是为了响应我院人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年33岁，中共党员，大专文化程度，护师职称。我从事护理工作2023多年，各方面素质得到一定程度的提高，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求完善，在拼搏奉献中实现自身价值。我深知护士长工作十分重要，这主要表达在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。如果我当总护士长，我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，逐步实现乡镇卫生院护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。一、建立健全护理工作制度。包括护理核心制度、护理管理制度、各护理科室管理制度。我将定期组织护理人员学习，了解并熟练掌握护理工作的核心制度，标准日常护理操作，明确各科室工作重点，合理规化科室内部设施。二、加强护理质量管理，制定护理质量标准和考核的具体措施。（一）、成立护理质量管理小组，我为组长，各科护理小组长为成员。我们将每周对各科室进行护理质量检查，检查内容包括：病区的管理、分级护理的实施情况、抢救物品的管理情况、护理文书的书写情况，病人的健康宣教情况、院感的控制实施情况等。对每次检查的结果进行分析评估、制定整改措施，积极整改，在下一次检查的时候将对上一次的整改情况进行检查，每月一次汇总，并定期召开护理人员会议，对每月的检查结果进行公布，对下一月的质量检查工作进行安排，让护理质第2页共11页量在工作中不断得到改进。每一次的检查结果将与科室绩效工资挂钩。（二）、完善护理人员岗位职责，合理排班，由于乡镇卫生院护理人员短缺，太多又影响个人收入，会消除护理人员的积极性，根据这个具体情况，我就把功能制护理与责任制护理相结合，更合理的运用现有护理人员，来完成我们的护理工作。并制定护理人员岗位考核标准，标准护理人员的行为，每月的考核结果与个人绩效工资挂钩。三、加强护理人员三基三严的考核和管理，每月一次技术操作考试，一季度一次理论考试。理论考试内容有：核心制度、岗位职责、根底理论知识、专科护理知识、所涉及到的法律知识。并制定相应的考核管理制度，考...
