2023年电力公司职代会暨工作会议上的报告新编.docx

电力公司职代会暨工作会议上的报告 齐心协力继往开来为推动xxx电力事业又好又快开展而努力奋斗 —在公司九届一次职代会暨2023年工作会议上的报告（二○○八年二月二十三日） 各位代表、 同志们： 这次会议的主要任务是。以党的十七大精神为指引，全面贯彻落实科学开展观，按照省电力公司“两会〞工作部署，总结2023年工作，分析当前形势，明确工作思路，部署2023年工作。 下面，我向大会作工作报告，请予审议。 一、总结成绩坚决信心增强又好又快开展的使命感和责任感 2023年，在省公司和xxx市委市政府的正确领导下，公司认真学习贯彻十七大精神，坚持以科学开展观为指导，按照“一好二快三化，四大五高六强〞工作思路，围绕“四个率先〞开展目标，坚持三个并重、推进两个转变，团结一心，克难攻坚，较好地完成了公司八届六次职代会确定的各工程标任务，各项工作迈出新步伐，呈现新局面，取得新成绩。 （一）严格履责，平安生产局面稳定 始终坚持平安生产的根底地位不动摇，精心组织“百问百查〞活动，大力开展春秋两季平安大检查和平安隐患专项治理，平安隐患排查和治理成效显著。落实平安生产责任制，突出各级领导人员平安履责评估和班组长、工作负责人平安能力评估，各级人员的平安责任意识不断强化。开展电网应急演练和联合反事故演习，落实迎峰度夏、迎峰度冬和防汛措施。及时启动应急预案，降低暴雨、冰雪等突发灾害影响。健全平安稽查网络，加大现场平安稽查力度。依法开展打击破坏电力设施专项行动。着力推进输、变、配、调标准化建设和台区精细化管理。其中，220千伏。枝线、桔城变获省公司标杆称号。率先在全省实施220千伏变电站无人值班，无人值班变电站已增至8座。加强电网技术监督和设备缺陷管理工作，省公司下达的主要技术指标全部完成。圆满完成党的十七大、“八艺节〞等重大保电任务。全年未发生电力生产重伤及以上人身事故，未发生重大电网、设备事故和恶性误操作事故。公司被评为省公司2023年度平安生产先进单位，并被授予特殊奉献奖。 （二）精心组织，根本建设成绩斐然 优化电网开展规划。率先在全省地市公司成立了专门的电网规划研究机构。编制完成2023年-2023年电网前期工程和新开工工程里程碑方案，xxx电网“十一五〞规划2023年修编报告以第一名的成绩通过了省公司审查。由公司参与编制的宜、荆、荆地区电网规划研究报告获得评审通过。 电网投资、开工、投产规模均创历史新高。完成主网建设投资4.7亿元，500千伏xxx江南变三通一平如期完成。累计新增220千伏变电容量840兆伏安、220千伏线路83千米，新增12023千伏变电容量270兆伏安、12023千伏线路58.5千米。其中，对解决长江铝业直供问题具有重要意义的220千伏点军输变电工程按期投产并顺利通过省公司达标投产复检，承接电力下载的220千伏杨家湾输变电工程施工进度大大提前，12023千伏花艳输变电工程等一批工程顺利推进。历时三年的县城网建设与改造工程顺利通过省发改委验收。修试综合楼、机关调度大楼旧楼装修工程等工程竣工投运。生产办公基地、职工活动中心等工程正在积极实施之中。 工程管理模式日益成熟，工程经理责任制逐步推行。管理效率稳步提升，工程达标投产率20230%，省级优质工程率到达75%以上。 （三）精细管理，经营质效稳步提升 以“精细化管理年〞为主线，加强量、价、费、损指标的过程管理。紧盯重点客户、大客户报装工程不放松，开辟绿色通道，确保报装容量早日变为有效电量。抓住葛洲坝电厂厂供电转由公司供电的机遇，标准用电市场，扩大市场份额。全年完成售电量20236.87亿千瓦时，成为全省除省会城市之外，第一个过百亿的地市供电企业。宜都供电公司在全省县级供电企业中售电量排名第一，年售电量已达22.6亿千瓦时。深入开展标准中小化肥电价执行政策的检查活动，从中小化肥电量中别离出大工业电量1.52亿千瓦时，增收电费3035万元，提高均价4.29元/千千瓦时，售电均价累计完成442.76元/千千瓦时（不含协议），同比净增9.58元/千千瓦时，超省公司下达方案值6.32元/千千瓦时；严格执行新的协议电价政策，及时收回长江铝业等协议用户的调整电费，电费回收率20230%。深入开展台区精细化改造工作，初步实现节能降损目标。以“百日风暴〞反窃电活动为主线，对高损台区的低压用户、高损线路的专变用户开展专项检查，线损完成情况创历史最好水平，累计达3.71%，同比下降0.34个百分点，比年度方案值下降0.16个百分点。 加强财务管理，拓展预算管理的广度和深度，进一步标准资金管理权限、责任和使用程序，大力控制本钱支出。加大资产处置力度，全面完成资产处置工作。扎实开展资产经营电力公司职代会暨工作会议上的报告第2页 对标工作，公司荣获国家电网公司华中区域“资金管理地市公司标杆单位〞称号。 （四）深化主题，优质效劳广受好评 改进和丰富供电效劳的形式和内涵。扎实开展“光明使者进社区〞主题活动，为用户送光明、送爱心、送平安。在XX县区开通网上营业厅和超市等代收电费方式，根本解决了缴费难问题。积极效劳于地方重点经济工程建设。在时间紧、任务重的情况下，完成了市政府重点督导的220千伏宜化香都变等报装工程。认真履行电网企业的社会责任，积极参与“7%26X8226;19〞抢险救灾、扶贫济困、“元成爱心助学〞、公厕亮化等社会公益事业。举全公司之力，投入“八艺节〞保电工作，“负距离效劳〞，实现了保电万无一失，得到了市委、市政府的高度评价。公司荣获中国第八届艺术节“先进单位〞称号。行评“回头看〞顺利通过复查，并荣获xxx市万名消费者评诚信活动“十佳诚信单位〞。 （五）理顺关系，企业管理稳步推进 大力实施机构专业化调整，将六家主网单位的生产、基建、多经别离，初步理顺了电网建设、运营维护、调度通信等职能和主多关系。整合营销效劳资源，成立“一部四中心〞。公司剩余电流动作保护器检测中心投入运营。三新农电公司组建工作进展顺利，宜都、枝江、夷陵三新农电公司挂牌成立。 贯彻落实省公司40个制度方法，对公司各项规章制度进行了全面系统的清理和修编完善。公司ipe管理体系通过外部认证。建立健全基建、招投标等相关管理制度，按制度办事的意识进一步增强。围绕企业生产经营，提前介入、重点防范、跟踪检查，效能监察取得新成果。实施公务车辆集中管理，在主网生产单位大力推行军事化管理，企业执行力得到明显提升。 注重企业风险防范。成立内部审计中心，拓宽审计领域，加强对重大事项、重点单位和关键环节的审计监督。加强法律研究，积极应对各类诉讼案件，挽回和防止经济损失22023万元。 强化同业对标管理。公司同业对标在省公司系统综合排名第三，同比前进5位。其中，资产经营专业排名全省第一，人力资源专业排名全省第二。领导平安履职评估系统、220千伏变电站无人值班监控运行管理两个典型经验进入省公司典型经验库。 科技效劳电网硕果累累。由公司主导开发的输变电生产管理系统荣获国家电网公司科技进步二等奖、省公司科技进步一等奖。新材料、新工艺广泛引进，220千伏葛白ⅰ、ⅱ回换线工程在华中电网首次采用进口碳芯复合铝导线，在同等条件下增加了一倍的输送容量。区域无功优化控制系统得到广泛应用。公司首次获得“全国电力行业质量管理小组活动优秀企业〞称号，qc成果位居全省第一。 （六）标准管理，多经企业良性开展 进一步标准天力公司法人治理结构。公司领导在退出多经企业兼任职务的同时，按照现代企业管理要求，完成了对天力公司董事会和管理层的调整，修订了天力公司及各控股公司章程，建立和完善了相应的规章制度和管理方法。进一步理顺资产关系，从资产标准操作入手，对多产业企业实施清算，将原混淆使用的资产逐一核清。开展对外债（股）权清理工作并收回对外债权2524万元。深入推进民营化改革，坚持和完善多产业企业股权多元化，加快县（市、区）多产业骨干企业股权结构的调整和标准。 多经企业效益稳步提升。电力宾馆、东山电力股份、永耀房地产开发公司正走出困境。杨树口电站已建成发电，天池河水电工程正加快施工进度。三峡送变电公司实现全年利润目标。三元房地产公司抢抓土地资源，中拍94.5亩土地开发权，“新外滩〞工程一期工程按方案进行。三峡国际旅游茶城效益初步显现。 （七）提升素质，队伍建设成效明显 公司三任班子一年内顺利交接。严格执行干部考察、选拔、任用程序，按照德才兼备、群众公认的原那么，对20230名基层领导和机关部室负责人进行了调整和充实。对招投标、小型基建等特殊岗位负责人，实行了公开招聘；探索和疏通管理、技术、技能三支人才队伍开展的渠道，员工成才渠道不断拓宽。及时清理劳动合同，对新聘和续聘人员及时签订劳动合同，劳动用工管理进一步标准。积极筹备成立人力资源效劳中心，集中、标准公司社会化用工管理；引入培训工作“工程负责制〞，培训工作逐步向生产和技能领域倾斜。全年共举办各类培训班65期，培训各类员工4271人次，全员培训率81.84%。 （八）增进融合，党群工作协调开展 深入宣传贯彻党的十六届六中全会和十七大精神，创新工作思路，坚持把企业党建融入各项工作中，营造了聚精会神抓建设、一心一意谋开展的良好气氛。公司先后获得“XX省最正确文明单位〞、省公司“文明单位〞荣誉称号。在XX省委、省政府表彰的2023-2023年度精神文明创立工作先进单位中，公司系统共有5个单位榜上有名，再次在全市各行业中高居前列。 企业文化建设取得新进展。宜电文化指南编撰完成，电视剧最后一个盲点在湖北电视台热播，并获广电部“金帆奖〞。李元成同志获得国家电网公司劳模荣耀称号，其先进事迹得到社会广泛认同。 新闻宣传和信息报道工作成效显著。坚持新闻管理和新闻作品并重，行业媒体和社会媒体并重，传统媒体和网络媒体并重，公司形象进一步提升，社会舆论环境更加和谐，公司新闻人才不断成长。 贯彻落实中纪委7号文件精神，率先在省公司系统实施中层干部廉洁从业行为评价，建立“廉政曲线〞制度，与市检察院共建学习型组织，重申从严治企有关规定，“不愿为、不能为、不敢为〞的反腐倡廉约束机制逐步形成。 丰富职工文化生活，成功举办首届职工文化艺术节活动。持续开展一流标杆班组创立，班组建设迈上新台阶。220千伏桔城变被评为“全国学习型先进班组〞。共青团工作有效开展，综合考核得分位居省公司系统基层团组织榜首。关心离退休职工生活，切实保障老同志各项待遇落实到位。深入开展思想动态分析，加强信访稳定工作，员工队伍保持和谐稳定。全年未发生职工群体性越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。方案生育指标全面完成。xxx电力企业管理协会、xxx电机学会等社团组织围绕企业的改革开展献计献策，也取得了丰硕的成果。 同志们，上述成绩的取得，是省公司、市委市政府正确领导的结果，是上级有关部门和社会各界指导帮助的结果，是全体干部员工辛勤劳动的结果，是广阔离退休干部、老同志关心支持的结果。在此，我代表xxx供电公司，向各级领导和社会各界，向全体员工及家属、离退休老同志，还要特别向驰援江西电网抗灾抢修和为今年xxx抗雪灾、保供电取得决定性胜利做出突出奉献的同志们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意和新春的祝福。 在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，当前公司改革开展还面临不少的困难和问题：一是电网结构仍然存在薄弱环节，电网抗御自然灾害的能力不强，高负荷时期和异常情况下供电卡口矛盾仍比较突出；二是平安管理还有待加强，平安责任没有完全落实到位，时紧时松、执行不力、标准不高等问题仍在一定范围内存在；三是低压线损率全省排名最后，“双增双节〞潜力仍然很大，