2023年国有企业中层干部述职述廉报告.docx

国有企业中层干部述职述廉报告 一、好学善思，创新求进，不断提高自身理论知识水平 xx年，本人紧紧围绕公司两学一做学习活动安排，结合党支部学习要求，树立每天抄写党章一小段，每天阅读讲话一章节，每天反思总结一小时的准那么，把所学、所悟的理论知识，转化成干事创业的驱动力和硬标杆，时刻秉持大局观念，恪守公仆本分，主动团结队伍，虚心接受批评和自我批评，促进知识水平不断提高，全面增强履职履责能力。 二、敬业履职、务实进取，圆满完成各项工作任务目标 xx年是公司十三五规划的开局之年，是公司全面深化改革、转型升级、提质增效的关键一年。机械车间全体员工上下一心，共完成利润times;times;万元、产值times;times;万元、机具交付times;times;、模具生产交付times;times;、人均劳动生产率为times;times;万元/人/年、交库合格率为20230%。 全年来，本人深入贯彻落实xx五中、六中全会、公司职代会精神、年中会议精神、质量专题会议精神、形势任务分析教育等，同车间干部职工一起立岗位、亮身份、领先锋，全年共召开车间专题分析会共计9次，上级精神传达学习会8次，共收到平安责任书15篇，技术创新工作报告9篇，工作总结报告19篇。 本人根据公司平安月和质量月活动要求，组织车间职工学习企业各项规章制度、体系文件、工艺文件共计2023次;集中排查、整治设备、操作平安隐患4起;现场大检查、质量大督察共计2023次。始终坚持严肃平安第一责任，严守质量第一关卡抓质量、保运营、促开展，车间全年未发生一例设备、人身平安事故，车间队伍稳定有序，团结奋进。 5月初，公司转型升级，班组划转工作顺利完成。本人第一时间安排专人深入相关划转班组配合、指导工作，明确分管领导的具体责任，做深、做细、做实划转产品的质量监管、工艺优化，着力解决好职工的急事、难事、要事，确保生产不乱、队伍不散、工作不断。 6月初，车间旧机床改造、资源盘活工程初见成效，成功优化了卧式镗床的加工方式和切削工艺;8月，车间从实际、实用、高效、环保的标准着眼，集中开展跑冒滴漏集中整治和现场6s管理提升工作;9月，组织召开职工代表大会听取和审议了机械车间二次分配方法（试行），并对方法进行集中宣贯，全面推进车间改革工作向纵深方向开展。 三、廉洁奉公，修身养德，率先垂范党员干部清正廉洁 全年以来，我不断强化责任意识，转变工作作风，严于律己，秉公用权，廉洁从政，坚持品行思想不越底线，拒腐防变不碰红线，一岗双责不划虚线，以身作那么、率先垂范，竭力维护班子团结和保障队伍稳定。但在开展系列工作的过程中，仍存在诸多问题与缺乏：一是划303转产品型号和工艺工序，掌握缺乏。二是有时粗枝大叶，过程管理不够严谨科学。三是干群关系处理，有时不善沟通，偏向被动。 下一步，本人将。一是加强车间干部队伍建设，提升领导班子整体合力，营造廉洁廉政从业气氛;二是加强平安生产，深化质量监督标准，扩大岗位培训范围。三是坚持常规不乱、亮点不断、创新不止、奋斗不息的工作思路，科学谋划、全面布局、合力攻坚，扎实推进xx年机械车间各项生产工作有序进行。 第3页 共3页