2023年职校学年教育管理述职报告.docx

2023年职校学年教育管理述职报告 各位领导： 随着新年的接近，一学期紧急而有序的工作，已告一段落，我校各方面的工作取得了令人满足的成果。本学期被省政府批准为“省重点职业中学〞，被确定为“省农村劳动力转移培训基地〞，并先后被评为“教育教学先进单位〞、“课堂评价活动先进单位〞、“文化工作先进单位〞等荣誉称号。现就我校一学期来的工作汇报如下： 一、建设状况 职教中心是我县年“根底教育年〞高中建设的重点工程，同时被列为建设教育大县的“三名工程〞之中。本学期，建成同学公寓楼一座，建筑面积4000平米；对多功能报告厅进行室内装潢配置；购置计算机100台，建成2个高标准计算机教室；同时，完成对校内硬化、绿化、美化工作。现在各项目已全部竣工，并投入使用。同时，已审批并开建教职工住宅楼，，工程正在紧锣密鼓进行，楼层地基工程正在热建；为了明年春天顺当完成标准化体育场，投资200万元，建设400m田径运动场，对操场的地基平整工作已完成，十层看台已开工兴建，可望明年竣工。 县委、县政府急人民所急，努力办人民满足的教育，确定多方筹措资金，新建一所青少年同学校外活动中心，经县委、县政府确定，教育体育局局委会批准，由我校负责筹建。目前，我校已正式托付同济高校负责青少年校外活动中心的规划设计，分管县长已正式批复筹建，县计委已批准立项，土地局对工程用地进行了预审。同时，青少年同学校外活动中心已被列为襄汾县年“十大民心工程〞之一。一切筹备工作正在紧急有序地进行。 二、教育教学方面 一学期以来，我校立足职业教育的特点，调整办学方向，通过教育教学常规管理，围绕“课评、课改〞活动，促进教科研进展，努力办出特色，办出水平。具体做法如下： 1、加强常规管理。出台了一系列管理规章制度，对老师的德、勤、能、绩进行全面考核。针对老师日常备、讲、批、辅、研不定期抽查，坚持做到周总、月结，年终与老师奖金挂钩。 2、重视教研和教育教学创新。定期召开教研活动和高三老师研讨会，搭建老师业务沟通平台。教研活动次次有专题，突出“新、实、深〞，即内容新，有用性强，有深度。开展新老老师“传帮带〞活动，让新老师尽快生疏业务。 3、深化开展课堂评价活动。结合教育体育局支配，在全校开展长期深化的合格课、优质课、创新课评比活动。坚持全员参与，以点带面。坚持每周组织一次公开课教学。 4、成立课外爱好小组。为了全面贯彻素养教育，让同学全面进展，给同学供应进展特长、呈现自我的舞台，我们成立了各种课外爱好小组，同时利用五四、国庆、元旦、校内艺术节等节假日，组织了丰富多彩的文体活动。 三、德育和平安工作 校内平安工作重如山、大如天。依法治校是学校管理的重要举措，也是开展正常教育教学工作的有利保障。我校从以下几方面开展了工作： 1、聘请法制副校长定期开展法律学问讲座；设置法律课程，做到规划、课时、师资、教材“四落实〞；组织老师“四五〞普法考试等。 2、定期召开平安工作会议，对学校平安隐患准时排查、处理；开展声势浩大的创立“平安校内〞活动；建立平安责任制度，签定平安目标责任书。 3、严格依照国家收费标准收费，坚决杜绝乱收费、乱罚款现象，做到收费公开、财务公开。 4、对违规违纪同学实行家庭、社会、学校联合教育和说服教育，用爱心感化同学，严禁体罚或变相体罚同学。 5、建立特困生助学基金。通过调查，向特困生发放助学金2500元，减免特困生学杂费12500元，让特困生能安心学习。 3