支行行长季度述职报告报告汇编Compilationofreports20XX报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档长××支行行长2023年第三季度述职报告各位领导、同志们：大家好。过去的一个季度里，在分行党委的正确领导下、在分行各部门及兄弟支行的大力支持和帮助下，我带着支行全体职工团结一心，奋勇拼搏，围绕分行制定的经营目标和开展规划积极开展各方面工作，取得了一定的效果，现将有关情况汇报如下：一、主要经营指标完成情况1、负债业务：截止9月末，支行全口径存款时点余额合计0万元，较年初增长0万元，其中：公司存款0万元，较年初增长0万元；储蓄存款0万元，较年初增长0万元。2、资产业务：截止9月末，支行贷款余额合计0万元，其中：公司资产业务余额0万元，本年新增投放0万元；个贷业务新增投放0万元，其中个人经营贷款0万元。3、中间业务：截止三季度末，支行累计实现中间业务收入0万元，虽然收入规模不大，但通过积极摸索，目前中间业务收入渠道已得到有效丰富，下一步增长潜力良好。4、其他指标完成情况公司业务方面：至三季度末，支行新增核心客户0户，开展现金管理客户0户，客户质量进一步提升；累计办理结售汇业务0万元，直贴业务0万元，任务完成率均居全行前列；此外还新增有效企业网银0户，办理中小进出口企业贷款0户，局部客户已转化升级为我行报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档核心客户。零售业务方面：储蓄新增客户0户，新增第三方存管0户，新增代发工资0万元，客户根底和储蓄存款根底进一步牢固；销售本行理财产品0万元，销售代理类理财产品0万元，任务完成率列全行首位；发放白金信用卡0张，非白金卡0张，发卡量全行领先；此外还积极拓展电子效劳渠道，新增个人网银有效客户0户，银行0户，银行0户。二、主要工作开展情况前期我带着支行相关人员以负债业务为重点取得了良好的突破，为支行开展建立了较好的平台和根底，但我也充分认识到，这既是机遇也是危机。指标虽然完成较好，但客户根底仍较为薄弱，存款结构也需要进一步优化，要进一步开展就必须抓住机遇，直面缺乏，积极拓展，不断充实客户根底，优化存款结构，扩大业务规模，继续寻找新的业务增长点。基于这一思路，在三季度的业务开展中，我主要落实了以下几项工作：（一）公司业务方面：一是紧抓对公存款的稳定工作。对于支行的重点存款客户，紧密联系，确保日常效劳工作落到实处，时刻关注客户资金动向和市场机遇，定期回访，经常亲自上门带队营销。不仅关注关键时点的...
