2023年市府研究室述职述廉报告.docx

市府研究室述职述廉报告 全市目标管理和招商引资先进单位，政务信息综合积分实现全省“四连冠〞，“网上xx〞的点击访问量和应用功能均居全省前列，202223年还荣立创立全国双拥模范城“集体二等功〞。 一、围绕中心，效劳大局，充分发挥参谋助手作用 1、加强调查研究，文稿质量再上新台阶。办公室承担着市委、市政府的重要会议材料和重要文件的起草工作，文字水平直接表达办公室的对外形象，也是效劳领导、效劳基层的重要方面。近年来，办公室领导班子高度重视文字工作，通过实行文稿质量负责、过失登记、限时完成等制度，使文稿在思路上紧跟形势、理论上紧贴前沿，不断提高针对性、指导性和前瞻性。去年以来，办公室共完成工作报告、领导讲话、情况汇报、重要文件等各类文稿3500余篇、2022多万字，撰写调研报告和理论探讨文章200余篇、约20230万字，其中在省级以上报刊发表文稿120篇（次），文字过失率控制在0.05‰以下。特别是政府工作报告等一些全局性的综合材料，得到了市领导和社会各界较高评价和充分肯定。围绕市委、市政府的中心工作、领导关注的重点问题、社会关注的热点问题、涉及全局的重大问题、制约开展的关键问题、外地涌现的新鲜经验和最新动态，由领导班子成员带队，组织精兵强将开展系列调研，以更全面、准确和一手的情况和资料，为领导决策提供依据。先后完成关于提升xx纺织服装产业竞争力的路径思考、xx贫困人口课题调研、xx十年改革与政府职能作用发挥等重要调研文稿，大局部转化为市委、市政府工作决策。注重搜集整理本地动态、外地经验、专家观点供领导参考，共编发xx调研53期，参考82期，专家视点12期。 2、建立健全网络，政务信息勇夺四连冠。政务信息是上级政府办公厅对下级政府办公室年终考核的唯一量化指标，也是衡量办公室整体水平的重要标志。办公室领导班子始终把政务信息工作牢牢抓在手上，坚持周周调度，月月小结，半年评议，年终考核，推动全市政务信息工作取得突出成绩。近年来，全市建立健全了以市直部门为成员的横向信息网和以三县五区为成员的纵向信息网，并通过以会代训、跟班学习等形式，加强对信息员队伍的培训；完善出台xx市政务信息工作分档考核评比奖励方法，细化考核评比细那么，充分调动各单位报送信息的积极性。注重加强对领导决策有重要参考价值的信息采编工作，两年编报重要信息直报277期，市领导批示率达95%；编发xx政务信息120期，全面反映市内外重要工作动态；每天在网上xx“县区动态〞、“部门工作〞两个栏目发布信息2023—20篇，及时把党委政府的有关政策、决策及各地各部门的重要工作宣传、传到达基层。按照“全省争第一〞的目标，发动办公室全员搞信息，注重上报有深度、有高度、有特色的信息。去年以来，共向国办、省办上报信息2429条，其中被国办采用14条，省办采用433条，有4条信息被国务院领导批示，33条被省领导批示，信息总积分达3852分，在十三个省辖市中连续四年排在首位。 3、强化统筹协调，组织能力得到新提升。统筹协调是办公室的根本职能，也是推开工作落实的重要手段。近年来，办公室领导班子每位成员都将做好上下左右的协调作为责无旁贷的责任，以积极主动的姿态，切实做好各项决策、各项任务落实中的沟通与协调，及时发现问题、解决问题，化解矛盾、推动落实。为应对突发事件，办公室牵头完善了应急处置有关制度，制定了应急事件处置预案，建立健全了主要领导亲自过问、有关部门联动负责的应急处置机制；同时，制订了市政府关于加强全市应急管理的意见等多个应急方面的文件，定期组织对面上工作进行全面督查并下发督查通报，积极催促应急管理各工程标任务落实。近年来，我市发生的几起重大突发事件都得到了及时有效处置，将损失和影响降到最低限度。 4、注重工作实效，督查督办取得新进展。为保证市委、市政府的各项决策得到及时落实，近年来，办公室着眼于建立健全权威高效、运转自如的督查督办机制，制定出台了关于进一步加强催促检查切实抓好工作落实的意见，切实提高督查督办的水平。在具体落实中，坚持对重点工作、重要事项建立定期调度制度，采取定期座谈、制发督查工作通知单等形式，运用专项督查、联合督查等多种方法；对全局性、宏观性问题开展全面督查、定期督查；对重点、难点、热点问题进行专项督查，并及时编发督查专报。对市长办公会议、政府常务会议形成的决策，特别 第二篇。市府办副主任述职述廉报告202223年，本人继续分管市政府办信息工作和市行政效劳中心工作。去年年底，本人担任市政府办公室副主任、市行政效劳中心副主任（主持工作）。两年来，在市政府和市政府办的正确领导下，本人团结分管处室和中心全体员工，精心尽职，努力工作，取得了一定成绩，现将具体情况报告如下，敬请各位领导和同志批评。 一、四项主要工作业绩 （一 ）努力效劳中心，推动招商引资 市行政效劳中心是市政府效劳经济、效劳客商、效劳群众的“第一窗口〞，为切实擦亮这一窗口，为招商引资、工业突破提供坚实保障，我主要抓了以下几项工作： 1、全面实施“两集中、两到位〞改革。经过宣传发动、具体实施、催促检查等几个环节的工作，根本实现了有审批职能的部门把审批权力向一个处室集中，所有的行政效劳处室整建制向市行政效劳中心集中，所有的审批事项和涉及人员进中心到位。通过了市政府的验收，市政府领导表示满意。去年以来，中心共受理办件181243件，承诺期内提前办结率达97%，群众满意率达99%以上。 2、实行“并联审批〞制度，优化对招商引资企业的审批流程。从202223年起，凡行政许可依法由两个及以上部门分别实施的，均由中心牵头负责，召集相关部门联合审查、会商办理，即实行“并联审批〞，必要时进行上门审批。这一制度的实施大大减化了审批程度，缩短了审批流程。一般一个工业工程的审批时间可提前3-5天，材料准备充分的工程可以当天完成审批。 3、积极为优化效劳建言献策。先后向市政府及市政府办递交了关于优化投资环境提高效劳质量的意见、关于实施大工程行政效劳“绿色通道〞的建议、关于建设网上审批和电子监察系统的建议，均被领导采纳，有的已形成文件，收到明显效果。 4、招商引资实绩。积极参与本部门招商引资工作，所在部门招商引资工作经考核成绩显著，受到市委、市政府的表彰奖励。 （二）分管工作实绩 本人分管的政府信息工作，继200 5、2023连续名列全省第一的根底上，202223年实现“三连冠〞。本人作为唯一一个分管信息工作的领导受到省政府办公厅的表彰。行政效劳工作在全省特别是苏北地区也走在前列，全面实现了“审批流程最短、审批环节最少、审批本钱最低、审批效率最高〞的目标。两年来，先后有来自河南、云南、山东、安徽和本省的21批次同行前来考察交流。 （三）创新创优实绩 两年来，特别是今年以来，我注重在行政效劳和信息工作的创新创优上下功夫。主要抓了几件事： 1、出台了“市行政效劳中心重大工程窗口帮办轮值制度〞，把帮办工作制度化、标准化、程序化、人性化。这一制度，在可及的范围内尚无先例。 2、与市发改委等部门密切合作，研究制定了破解审批循环“死结〞的方法，为省内其他城市提供了工作范例。 3、用“体验〞的方式提高员工的效劳意识。今年二月和十月，分别两次组织员工到徐州和本地窗口行业，以效劳对象的身份到窗口体验效劳，收到一般学习教育所达不到的效果。 4、形成了信息工作全面创优的工作体系，得到市政府分管领导和办公室领导的充分肯定。 （四）具有“打根底〞特点的工作实绩 1、积极促成中心机构的设立和人员配备，同时对中心大厅进行了扩容改造，为中心事业的长久开展打下了根底。 2、改革中心考核方法，把全体窗口人员纳入中心统一考核，考核结果经人事局同意作为评定等次的依据，大大增强了中心的凝聚力。 3、连续开展“效能提升年〞活动和星级窗口创立活动，为中心的长效管理和长远开展提供了坚实保障。 二、理论学习和廉政建设表现 （一）加强学习，勤于思考，着力提升政治素养 一年来，我始终把学习当作坚决自己理想信念、提高自身工作能力的现实需要和时代要求，努力克服工作压力大、任务繁重因素，挤出时间认真学习。平时，按时参加集体学习以及各种理论知识讲座，深入学习党的十七大和十七届三中全会精神，认真撰写学习笔记和心得体会，使自己的理论素养进一步提高，增强了贯彻落实上级方针政策的能力。切实加强对关于实行党风廉政建设责任制的规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么和关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的假设干规定等党纪条规和廉洁自律的有关规定的学习，通过加强学习，不断夯实自身的思想政治根底，筑牢拒腐防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。 （二）以身作那么，严格自律，认真执行党风廉政各项规定 一年来，个人认真执行廉洁自律的各项规定，自觉抵抗各种不正之风，做到廉洁奉公、勤勤恳恳、尽心尽职。无论何时何地，我都保持清醒的头脑，严格约束自己、警醒自己，时刻注意维护自身和市行政效劳中心在干部、客商、群众中的形象。作为单位主要负责人，我带头执行、落实好中央和省、市关于党员干部廉洁自律 的各项要求，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。做到自重、自省、自警、自励，清清白白做人，踏踏实实做事。自觉接受组织和群众的监督。及时向组织报告个人重大事项，把自己的所作所为始终置于组织的监督之下。 在抓好个人廉洁自律的同时，还经常利用工作间隙和晚上时间，组织单位人员一起学习党风廉政建设的有关规定和行政 效劳中心内部各项管理制度，结合谈工作、谈思想，提要求、敲警钟，明确工作纪律和要求，提高工作人员廉洁从政的自觉性、主动性。分管的处室和单位，均未发现违反廉政规定的人和事。 三、自己最不满意的一项工作 本人最不满意的一项工作是，对实现网上审批和电子监察，早有设想和建议，但未能进一步实施，走在了XX市的后面。 第三篇：市府机关党委书记述职述廉报告202223年，我主要负责后勤效劳、电子政务、机关党建、扶贫济困、绩效考核等工作。现将近两年时间履行职责、廉政建设等情况报告如下： 一、四项主要工作 （一）效劳中心、招商引资情况积极效劳于本单位的招商引资工作，一方面利用分工绩效考核工作，对招商引资加强考核，考出成效，另一方面对本单位招引的客商（包括自己xx年招来的客商）持续做好效劳工作。本单位xx年年招商引资成绩显著，受到表彰，202223年招商引资任务也可超额完成。xx年年以来个人的招商引资，虽然有局部招商引资线索，但由于思想上没有当作“身家性命〞来对待，加之上门招商太少，连续跟踪不够，虽有始而无终、有花而无果。 （二）负责工作情况 1、后勤效劳工作。参与组织了彭雪枫将军诞辰20230周年纪念系列活动、淮海经济区第二十届市长会议暨区域旅游合作论坛，以及牵头负责全市目标管理暨行风评议大会等一系列重大会议和活动20230余次，均圆满完成任务。始终强化过紧日子思想，牵头修订了来宾接待、车辆管理、财务管理等制度，并狠抓落实，公共开支xx年年同比下降5.0%，预计202223年同比下降5.5%。 2、电子政务工作。xx年年牵头建成电子政务网络办公平台。采用公开竞标的方式，优选垫资建设电子政务网络办公平台的单位，最终由xx电信公司垫资所需的全部投入300万元，并于当年建成交付使用。 不断完善网上xx功能。按照政府网站三大功能，即信息公开、网上办事、交流互动，着力打造效劳型政府网站，努力履行效劳型政府职能。信息公开。及时公开各类信息，并抓住今年5月1日中华人民共和国政府信息公开条例施行的契机，在网