2023年商行办事处主任的竞聘报告.docx

商行办事处主任的竞聘报告 尊敬的各位评委。大家好。我叫，现年岁，中共党员，中级经济师，现任办事处主任，本人拟竞聘办事处主任。 一、本人的根本情况我于年在参加工作，先后从事4年；自连续三年取得省级、市行先进单位，市级工会先进小组，我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。 二、竞争的主要优势 （一）政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习和积极实践三个代表重要思想，在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中，紧紧围绕市行党委的战略部署，从我行改革和开展的大局着眼，在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面，都表现出了较强的政策观念，全局观念和较高的职业道德修养，从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想根底。 （二）基层工作经验较为丰富，有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来，在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中，无论是营业机构的撤并，员工的调整，我都能从大局出发，从实际出发，圆满地协调内外，沟通上下，联动左右，确保了各项工作的健康开展。 （三）工作业绩较为突出。自2023年来，办事处各项业务均呈快速健康开展的一年。三年来，我始终把工作重点定位在市场营销上，并将办事处的营销工作作为一个有机的主体，在营销筹划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中，坚持以全行的大局利益为重，以团结协作为纽带，以推进综合营销为切入点，以调动全体员工的积极性为根底，解决了业务开展中的许多问题，创造性地组织开展了大量具体工作，促进了各项工作的健康开展。到南定办事处各项存款达万元，较年初增长万元，增幅达%。全年累计办理贴现万元，完成全年任务%，借记卡发卡量达张，完成全年方案%，卡存款余额万元，完成全年任务%。在全年XX县区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。 （四）商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来，经过参与市场竞争的磨炼，增强了市场观念和商业化经营观念，我直接营销和拓展了等辖内家重点企业，积累了较丰富的综合营销经验，为我下一步各项工作的开展奠定的良好的根底。 三、工作目标及主要措施在任期内，我保证实现存款增长元以上，任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标，特别是盈利水平要力争大幅度增长，为全行做出更大的奉献；同时，牢牢把握强化管理这一永恒主题，始终坚持加快业务开展和防范经营风险两手抓，任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。任期内，我将主要抓好以下几项工作： （一）注重加强领导班子建设，不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑，科学制定办事处员工绩效工资考核方法，以此调动全体员工的积极性和工作热情；成立党、团员活动室，每位员工都可以畅所欲言，提出合理化建议；我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养，对办事处的青年员工及时进行岗位轮换，适当为其增加工作压力，以促进他们综合素质的不断提高。 （二）确定以存款工作为开展根底的方针，推动存款增量再创历史新高。我将强化办事处存款工作根底地位的工作方针，坚持以抢占市场份额为目标，通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点，突出网点营销个人业务的主体作用，促进办事处各项存款工作的开展，特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中，我将通过制定办事处优质客户登记表，让每位员工掌握重点个人客户资料，每逢他们生日及重大节日时，送上贺卡，以此拉近与客户的距离，在维护原有的客户群体的根底上，再拓展一批新客户，成为我行存款增长的新亮点。 （三）增强效益观念，大力开展贴现等高效业务。在办事处工作期间，对重点企业主动走访，并向他们分发贴现宣传材料贴近客户，拓宽票据市场，最大限度的获取票源。在新的工作岗位，我将进一步开拓票源，大力开展贴现业务，以此提高办事处的经营效益。 （四）强化内部管理制度，进一步深化优质文明效劳。在日常的各项业务操作中，我将严格要求每位员工都以上级行下发的文件汇编为行为准那么，并由九级主管监督执行情况，坚决杜绝违规，违章案件的发生。在抓好内部效劳工作的同时，我将不断扩大优质文明效劳的内涵。在工作中，我将立足实际，积极开展以代发工资，代收费为主的中间业务，为企事业单位提供方便。同时，强化信贷管理，加快信贷结构调整步伐，坚持客户分类管理，主动淘汰劣质客户。我本次竞争办事处主任任职资格，本身就是一次学习和锻炼的时机，无论我是否竞争成功，我都满怀对农行事业的热诚之心和工作激情，以一个新时期xxxxxx员的形象，无论在哪一个岗位上，都要尽自己的全部所能。 第4页 共4页