2023年资金管理中心主任述职报告.docx

资金管理中心主任述职报告 一、注重政治素质的锤炼，开展思路不断优化 新的工作岗位、新的工作环境，对我来说是一次新的考验与挑战。从某种意义上来讲，一个新组建的单位的开展方向，开展的速度，干部职工的凝聚力，战斗力以及对社会的责任感等等都与第一任领导密切相关，也就是说，这个单位的灵魂将由此产生并延续下去，我深感任重而道远。 一方面，加强思想教育，提高思想认识。高尚的思想认识能够激发员工内心的荣誉感和责任感，使队伍能够紧紧地团结在一起，共同解决中心面临的各种困难，共同促进中心开展。在思想学习过程中，我不但认真学习了党的 xx大 会议精神，还把科学开展观思想、 xx大 会议精神贯穿到职工的思想教育中来，提高全体干部职工的思想素质；积极贯彻局党委的 纠风 政风行风整改 等文件精神。通过狠抓思想教育，不但提高了自身的思想认识，还提高了员工的认识，增强了员工的自觉性，中心全体员工形成了讲奉献，讲团结，讲诚信，讲做人的良好风气，中心上下团结一心，踏实干事，为全面开展xxxx资金的管理工作奠定了根底。 另一方面，加强业务学习，提高业务水平。扎实的业务知识是有效开展工作的根底。为了让全体员工更准确的理解新公布的政策法规，更高效快捷的办理日常业务，更好的为人民效劳，我积极组织全体员工对最新公布的物权法、物业管理条例等各项新法律法规进行学习，使全体员工能够及时掌握最新政策，防止工作中出现原那么性错误。同时，我还坚持每周组织一次集体学习讨论，中心全体员工对本周工作中出现的一些新问题、新情况进行讨论，一起分析问题原因，寻找解决方法，及时解决了工作中出现的问题，同时也提高了全体员工的业务水平。通过坚持日常学习和固定例会学习相结合，提高了全体员工的理论水平和业务能力，确保xxxx管理工作准确到位。 再次，加强团队教育，提高队伍凝聚力。xxxx资金管理中心作为一个新成立部门，从部门领导到基层职工都是从其他部门借调或者新招聘来的，刚来中心工作时感觉人心比较浮动，因此，保证队伍稳定团结是首先要解决的问题。作为中心的主任，我把队伍建设作为中心工作的首要任务之一来抓，结合全局 一封家书 的活动，让全体职工树立 家 的观念，房产局是一个大家庭，我们中心是一个小家庭，每一位职工都是家的一员，都要热爱家，维护家，都要为家争光添彩。同时，不断加大队伍建设力度，增强队伍稳定团结，提高队伍业务素质，相信在不久的将来，xxxx资金管理中心将成为一支团结、爱岗、敬业、具有凝聚力、战斗力和社会责任心的优秀团队。 第3页 共3页